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競爭異常激烈 日立重回中國錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-5-27 9:09:29
蘭格鋼鐵 |
去年在中國落敗的日立電視，又宣布重新進(jìn)入中國市場。不過，日立此次的反攻，能否走出一年前敗退的陰影，在國內(nèi)市場找到立足之地，還難以判斷。
日立電視曾在中國電視市場擁有廣泛的影響力和號召力。日立公司于20世紀(jì)60年代來到中國，是早期進(jìn)入中國市場的少數(shù)外資企業(yè)之一。2001年日立在福建省開設(shè)工廠，大舉進(jìn)軍中國電視市場。但從2005年起，日立在平板電視業(yè)務(wù)上的表現(xiàn)一直不盡如人意，在等離子電視和等離子屏業(yè)務(wù)上都處于虧損狀態(tài)。
在虧損的籠罩下，日立的銷售表現(xiàn)也實(shí)在不佳。截至2009年10月底，上海日立“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品發(fā)貨僅為200臺，銷量僅27臺，“下鄉(xiāng)”銷售額僅為5.267萬元。同期“家電下鄉(xiāng)”總發(fā)貨量達(dá)658.74萬臺，總銷售量達(dá)278.78萬臺，總銷售額高達(dá)508.42億元。面對這種市場境遇，日立不得不于2009年底退出了中國市場。
值得一提的是，此次日立卷土重來，不光產(chǎn)品放棄了等離子轉(zhuǎn)投液晶電視，連經(jīng)營模式也完全發(fā)生了變化。日立原來在華是以全產(chǎn)業(yè)鏈的模式運(yùn)營，這種模式包括品牌專利、生產(chǎn)和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)。為了降低成本，日立這次將采取OEM方式進(jìn)行生產(chǎn)，目前已有5種型號的日立液晶電視上個(gè)月在中國的華東和華南地區(qū)銷售。
有觀點(diǎn)認(rèn)為，地震導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)下滑，本土市場急劇萎縮，日立也不得不拓展海外市場，重新來中國市場“碰碰運(yùn)氣”。但是在競爭激烈的中國彩電市場，日立還能否分到一杯羹，答案并不樂觀。
問題是，無論是當(dāng)年首次進(jìn)軍中國市場，還是現(xiàn)在卷土重來，日立電視都錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)。中國彩電市場競爭異常激烈，現(xiàn)在中國電視市場上，市場已經(jīng)被夏普、索尼、三星、LG和創(chuàng)維、康佳等品牌“瓜分”，日立的回馬槍恐怕也很難有所作為。
(來源：新京報(bào)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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