鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司攻關勞動競賽拉動指標水平提升[更新日期：2011-04-2014:04:05]今年以來，鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司結(jié)合本單位特點科學部署重點經(jīng)濟技術指標攻關勞動競賽活動，用指標水平提升拉動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上水平。一季度，該公司涉及的4項競賽指標都有一定程度的改善，其中全焦耗洗煤、鋼鐵料消耗指標分別為1350千克/噸、1097千克/噸，創(chuàng)歷史同期最好水平。
在活動中，公司將競賽涉及的綜合焦比、噸鋼綜合能耗、全焦耗洗煤和鋼鐵料消耗4項指標細化分解成12個小項競賽指標，每項指標又分為3個檔次，分別為目標計劃、創(chuàng)先計劃、卓越計劃。公司各事業(yè)部成立了相應的競賽委員會，根據(jù)不同崗位、不同工種、不同技術等級，制定出相應的競賽方案，為競賽活動的開展提供有力的組織保障和制度保障。各參賽單位分別召開由參賽班組及職工參加的動員大會，并在開展競賽的過程中利用班前會、板報、簡報等宣傳形式，宣講指標攻關勞動競賽的重要性，激發(fā)廣大職工參與競賽活動的積極性和主動性。
競賽過程中，公司各事業(yè)部圍繞生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)認真查找缺陷，目前共排查出生產(chǎn)工藝、設備、作業(yè)環(huán)境隱患1995項。煉鋼部在各參賽崗位設立指標和考核臺賬，及時公布指標完成情況。熱軋部先后組織開展了遠同寶鋼1580生產(chǎn)線對標，近與鞍鋼本部2150、1780、1700生產(chǎn)線找差距活動。公司還將競賽活動與“三節(jié)一安全”合理化建議征集活動相結(jié)合，目前，共收到參賽人員合理化建議28條。煉焦部職工提出的穩(wěn)定干熄焦生產(chǎn)、增加干熄焦產(chǎn)量的建議，每季度可為企業(yè)增加效益4.7萬元。設備保障部職工制造出檢修專用工具，提高開口機接手使用壽命3倍，每年可為企業(yè)節(jié)省費用7.4萬元。(來源：營口開發(fā)區(qū)政府網(wǎng)) |
