阿爾斯通中國總裁濮利康。
世事變幻莫測，濮利康半年前上任阿爾斯通中國總裁時，肯定不會預(yù)測到一場日本核輻射危機(jī)引發(fā)包括中國在內(nèi)的全球核電列車緊急剎車。
作為世界500強(qiáng)之一，業(yè)務(wù)涉及中國一半核電廠的阿爾斯通，業(yè)務(wù)受到了怎樣的影響？濮利康如何看待這個他常駐的國度？他又會如何和這個國家一起發(fā)展？
4月下旬在三里屯阿爾斯通中國的辦公樓內(nèi)，記者專訪了阿爾斯通中國總裁濮利康。
>>談核電
靜待政府作出決策
對于核電這一敏感話題，濮利康告訴記者：“首先跟大家澄清的一點(diǎn)是，阿爾斯通核電業(yè)務(wù)的核心不是核電站的核島業(yè)務(wù)。我們其實為核電提供常規(guī)島這一部分，或者叫汽輪機(jī)島”。
據(jù)悉，核電站主要包括核島和常規(guī)島兩部分，核島即有核反應(yīng)的部分，而當(dāng)蒸汽被核島制造出來之后，進(jìn)入常規(guī)島轉(zhuǎn)化成電能。
“現(xiàn)在到處都覺得核電敏感，其實這更多是個人感受，不同的國家甚至同一個國家不同的人對這樣的一些事情的敏感度不同，對它的感受都會不同，”家鄉(xiāng)在法國的濮利康說，在法國有50座多核電站，也是大家一直很關(guān)心的一個話題。其實至少到目前為止，法國的核電站還沒有出現(xiàn)過重大的事故。
“現(xiàn)在正在應(yīng)用推廣的都是第三代核電，我們相信第三代核電會比過去的核電站技術(shù)更加安全”。而中國的核電站正在應(yīng)用的是第三代核電技術(shù)。
濮利康稱，對于核電未來的投資，更多的是對一些公共政策的一個大體的決策，可能在不同國家，根據(jù)不同需要會有不同的一個政策導(dǎo)向。所以我們在中國的業(yè)務(wù)要基于中國政府作出的決定，到底未來核電發(fā)展的速度是什么樣的，規(guī)模是什么樣的。
>>談前景
只要用電就有機(jī)會
據(jù)悉，日本由地震海嘯引發(fā)的核危機(jī)，導(dǎo)致中國等國家放慢了核電發(fā)展速度，我國國務(wù)院表示，暫停審批核電項目。
“由于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，目前還是非常需要電的”，濮利康告訴本報記者，“核電方面政策的變化，對我們業(yè)務(wù)來講不會有大的影響�！�
作為在中國擁有30多家實體和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，員工總數(shù)近一萬人的阿爾斯通中國總裁濮利康，之所以有底氣如此說，因為阿爾斯通不僅提供核電，其它很多能源形式都提供。
電力、電網(wǎng)、交通，是阿爾斯通在華三大業(yè)務(wù)板塊。據(jù)介紹，阿爾斯通的電力業(yè)務(wù)涉及了所有的能源形式。
濮利康稱，除了核電這一小部分以外，還包括火電，以及清潔能源，包括風(fēng)能、太陽能、水電等。
“所以，如果核電現(xiàn)在暫緩或叫停，相信肯定會發(fā)展其它的能源形式。所以核電方面的變化，對我們業(yè)務(wù)來講不會有大的影響。”
>>談中國
21世紀(jì)是中國的世紀(jì)
“從我個人來看，20世紀(jì)是美國的世紀(jì)，美國表現(xiàn)是比較突出的。21世紀(jì)將是中國的世紀(jì)，所以在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時更多地履行社會責(zé)任方面，這些方面的一些項目其實會對整個世界帶來重大的影響�！�
1960年出生在法國的濮利康，在2010年的金秋來到北京，成為常駐北京的阿爾斯通中國總裁，面對媒體時，他講的是英語，但能用“你好”和“謝謝”來開始和結(jié)束采訪，“我的下一個目標(biāo)是，今后跟大家見面的時候能夠不講英語或者法語，講中文”。
濮利康在1981年獲得巴黎大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，次年又完成巴黎政治學(xué)院的學(xué)業(yè)，其職業(yè)生涯始于銀行業(yè)，直到1996年，加入阿爾斯通。
13年前，濮利康第一次來到中國，為阿爾斯通交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)做一個地鐵項目。
“那時我已經(jīng)被中國廣袤的地域、博大精深的文化和悠久豐富的歷史所折服。這一切不僅深深震撼了我，并且引領(lǐng)我去探索這個未知的，但同時又在飛速前進(jìn)著的文明古國。”
濮利康說，阿爾斯通現(xiàn)在已深深扎根于中國，中國同時也是電力業(yè)務(wù)、電網(wǎng)業(yè)務(wù)和交通業(yè)務(wù)全球最大的市場�！爸袊袌鰧Π査雇ê苤匾�，我們不但會持續(xù)的投資，而且會進(jìn)一步加大投資，與本地合作伙伴開展更加深入密切的合作�！�
濮利康稱，中國是一個發(fā)展變化極其迅速的國度，對于阿爾斯通來講，首要任務(wù)是要能夠不斷適應(yīng)這種變化，其后更重要的是能夠?qū)@種變化快速反應(yīng)。鞏固現(xiàn)有的并開拓新的合作伙伴關(guān)系，不僅是跟這些合作伙伴發(fā)展中國的市場，還要放眼全球，共同去開拓全球的市場。
>>談責(zé)任
阿爾斯通愿意參與其中
“阿爾斯通非常榮幸地參與其中，為中國乃至全球的社會責(zé)任做出貢獻(xiàn)，”濮利康稱，“并且我們希望阿爾斯通現(xiàn)在做的事情會讓更多的人所知曉，大家互動起來，形成合力，能在未來做出更多的貢獻(xiàn)�！�
綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，是全球關(guān)注的熱點(diǎn)話題，也是中國政府的一個重要發(fā)展策略。為支持企業(yè)社會責(zé)任項目，阿爾斯通2007年特別設(shè)立了每年100萬歐元的阿爾斯通基金會。
每年，來自阿爾斯通全球75個國家的員工都被鼓勵向這一基金會提交項目申請，一旦獲批即付諸實施。濮利康非常自豪地說，截至目前，每年都有中國項目被選中。
記者了解到，在中國實施的項目有云南的“滇西北梅里雪山老君山生物多樣性保護(hù)”項目、“綠色購物袋”項目、“阿爾斯通環(huán)保生態(tài)林”捐資植樹項目。
當(dāng)被問及如何選擇這些項目時，他稱，首先它需要是一個支持環(huán)保的項目，其次符合公司嚴(yán)格執(zhí)行的職業(yè)道德規(guī)范準(zhǔn)則，更重要的我們非�？粗氐氖沁@個項目是否能讓更多的阿爾斯通員工參與。
“我們在任何一個市場的投資，都是基于對該市場的發(fā)展變化做了充分準(zhǔn)備之后的戰(zhàn)略性的反應(yīng)，”濮利康在結(jié)束與記者的采訪時表示，“阿爾斯通在各地的投資都著眼于長遠(yuǎn)規(guī)劃，而非短期利益�！�
（京華時報） |
