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致力于鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)家的健康成長(二)
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－－姚兵會(huì)長在2011年全國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)大會(huì)上的講話
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-5-4 11:15:22
蘭格鋼鐵 |
二、現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)家的必備素質(zhì)
在當(dāng)今激烈競爭的市場環(huán)境下，一個(gè)成功發(fā)展的企業(yè)，必定離不開這個(gè)企業(yè)的靈魂人物—企業(yè)家，現(xiàn)代新型企業(yè)的發(fā)展，更加依靠企業(yè)家的智慧、膽識(shí)和魄力，企業(yè)家就是這個(gè)時(shí)代的精英、行業(yè)的領(lǐng)軍人物，沒有優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍，就不會(huì)有充滿生機(jī)和活力的企業(yè)。那么，現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)該具備什么樣的潛質(zhì)和素質(zhì)？建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中領(lǐng)軍企業(yè)的成長發(fā)展過程，已經(jīng)給出了答案。歸納一下，我認(rèn)為現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)家應(yīng)注重以下幾方面的修養(yǎng)。
具有世界眼光。滬寧鋼機(jī)這幾年的發(fā)展之路，正說明了企業(yè)家要具有一個(gè)什么眼光。北京奧運(yùn)主場館“鳥巢”，是世界上獨(dú)一無二的異形彎扭縱橫交叉的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，比蜘蛛網(wǎng)還要復(fù)雜，加工制作和施工難度大，技術(shù)質(zhì)量要求高，在世界建筑史上沒有先例�！傍B巢”的吊裝方案向全球招標(biāo)。當(dāng)時(shí)，很多人認(rèn)為國內(nèi)企業(yè)不可能完成難度系數(shù)這么大的鋼結(jié)構(gòu)。王寅大董事長不這么想，他認(rèn)為，競標(biāo)'鳥巢’吊裝方案，就是參與一次國際水準(zhǔn)的競爭，滬寧鋼機(jī)不僅僅是在代表一個(gè)企業(yè)，更是代表一個(gè)國家的實(shí)力。當(dāng)時(shí)，德國一家公司提出了整體吊裝方案，總包方很可能采用這個(gè)建議。王寅大就組織科技人員反復(fù)論證測算，結(jié)果發(fā)現(xiàn)整體吊裝有一個(gè)重大缺陷：必須等混凝土結(jié)構(gòu)完工后，再做鋼結(jié)構(gòu)，這樣工程就不可能在預(yù)定時(shí)間完工。經(jīng)過比較設(shè)計(jì)，滬寧鋼機(jī)拿出自己的方案；整個(gè)鋼構(gòu)工程分八期三個(gè)階段，加臨時(shí)支撐體系，高空分跨散裝。這個(gè)方案工期短，安全性高，成本低。在由世界級(jí)專家組成的評(píng)審團(tuán)評(píng)比競標(biāo)方案過程中，王寅大提交的方案讓他們眼前一亮。最終一致認(rèn)定滬寧鋼機(jī)的方案。所以，企業(yè)家的世界眼光最終帶來的是企業(yè)世界先進(jìn)水平的跨越式發(fā)展。
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。方朝陽所率領(lǐng)的精工鋼構(gòu)集團(tuán)，從小到大，由弱到強(qiáng)，歷經(jīng)十年，發(fā)展成為管理規(guī)范、技術(shù)領(lǐng)先的跨地區(qū)綜合性集團(tuán)公司，資產(chǎn)、銷售規(guī)模均超50億元，榮膺“中國制造企業(yè)500強(qiáng)”、“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”。一條重要經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)明確。集團(tuán)堅(jiān)持“產(chǎn)品專業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)�；�、突出專業(yè)，做強(qiáng)鋼構(gòu)主業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了高層鋼結(jié)構(gòu)建筑體系、空間大跨鋼結(jié)構(gòu)建筑體系以及輕鋼結(jié)構(gòu)建筑體系三大鋼結(jié)構(gòu)建筑專業(yè)體系，提供從設(shè)計(jì)、制作、安裝一條龍服務(wù)，形成了全國性的“一站式服務(wù)”網(wǎng)絡(luò)。公司提出的“科技為先”戰(zhàn)略，通過10年累積，形成“精工八大專有技術(shù)體系”。與同濟(jì)大學(xué)合作設(shè)立同濟(jì)精工鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)研究中心，10年來不但為公司課題研發(fā)、重大工程項(xiàng)目建設(shè)中提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，還為公司輸出50余名同濟(jì)大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生，為公司培養(yǎng)了多名鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的高端人才，真正做到了產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展格局。
堅(jiān)持儒商誠信。重信守諾者往往是市場中最后贏家。杭蕭鋼構(gòu)成就了國內(nèi)規(guī)模最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)企業(yè)、中國鋼構(gòu)第一樓、中國鋼構(gòu)第一股、國內(nèi)首個(gè)鋼結(jié)構(gòu)“國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”等產(chǎn)業(yè)輝煌。董事長單銀木并不單純以產(chǎn)值利潤等常規(guī)數(shù)據(jù)來看待成功，而是強(qiáng)調(diào)企業(yè)履行的社會(huì)責(zé)任，關(guān)注鋼結(jié)構(gòu)建筑對(duì)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的意義；不是在簡單地做企業(yè)，而是在實(shí)踐自己的理念，追求精益求精，嚴(yán)格履約，始終把對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)作為企業(yè)的核心價(jià)值。從公益基金、助學(xué)濟(jì)貧到捐建希望小學(xué)、慰問武警官兵、幫扶貧困，單銀木把給予和付出當(dāng)作一種快樂，時(shí)刻懷著一顆感恩的心、慈善的心以及負(fù)責(zé)任的心，真誠的與人交往，成為傳播社會(huì)道德的使者，為人類的倫理大廈及福利事業(yè)添磚加瓦，企業(yè)家的人格，最終成就的是杭蕭不衰的影響力和廣闊發(fā)展天地。
信奉智商才商。責(zé)任心+信心+耐心+細(xì)心=精品，東南網(wǎng)架用心做著每一項(xiàng)工程，這是郭明明行商之道。鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)第一個(gè)博士后科研工作站、唯一一個(gè)國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，重才納智，勇立潮頭。東南網(wǎng)架堅(jiān)持以科技創(chuàng)新求發(fā)展，足跡、汗水融進(jìn)了水立方、羽毛球館、首都機(jī)場3號(hào)航站樓一座座建筑豐碑中。山高人為峰。通過自主創(chuàng)新，東南網(wǎng)架成功攻克一道又一道難題，演繹了科技奧運(yùn)理念，每一項(xiàng)工程?hào)|南都力求完美，東南網(wǎng)架瞄準(zhǔn)的是當(dāng)今最先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，打造的是民族品牌，以高端產(chǎn)品占領(lǐng)高端市場，發(fā)展具有國際競爭力的大型骨干鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，這些目標(biāo)體現(xiàn)的是企業(yè)家的膽識(shí)智慧和博大胸懷。
善于資源整合。上海中遠(yuǎn)川崎，也是近幾年成長起來的一家大型鋼構(gòu)企業(yè)，總經(jīng)理趙增山在整合資源上展示高超的藝術(shù)，作為中遠(yuǎn)集團(tuán)和川崎重工兩位巨人合資企業(yè)，面對(duì)兩種文化、兩種理念的沖擊，“承繼“和“創(chuàng)新”是趙總必修課，在他的大力推進(jìn)下，上海中遠(yuǎn)川崎對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理流程進(jìn)行了集中優(yōu)化，調(diào)整部門結(jié)構(gòu)、規(guī)范管理流程，明確了管理層次、管理跨度、管理授權(quán)及管理職責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高了企業(yè)對(duì)市場變化的敏感度和運(yùn)作效率。同時(shí)，注意把外方的“開明管理”與中方的“尊重人、理解人、關(guān)心人”的管理思路相互融匯，兼收形成人本管理理念，按趙增山同志的話說從“形似”、“神似”到自主創(chuàng)新的“我是”，既積極吸納、消化日本川崎重工先進(jìn)技術(shù)工藝和現(xiàn)代管理理念，又充分發(fā)揮國有企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，以誠信為守則，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好每一個(gè)項(xiàng)目，使中遠(yuǎn)川崎在很短時(shí)間從高層重型鋼結(jié)構(gòu)、鋼—混凝土組合結(jié)構(gòu)到輕型鋼結(jié)構(gòu)、大跨度空間鋼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)住宅等領(lǐng)域取得豐碩成果。 |
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