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內(nèi)蒙古公司掀開“十二五”新一輪電網(wǎng)建設(shè)高潮
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-4-2 10:35:09
蘭格鋼鐵 |
近日，內(nèi)蒙古電力公司明確2011年基建工作重點(diǎn)�！笆濉逼陂g，該公司將迎來新一輪電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)高峰期，預(yù)計(jì)每年安排電網(wǎng)投資達(dá)到100億元以上，特別是2011年，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模創(chuàng)下歷史之最，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快繼續(xù)提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
該公司站在自治區(qū)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的高度，全面分析了公司電網(wǎng)建設(shè)的緊迫性和重要性，針對各地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)及負(fù)荷發(fā)展特點(diǎn)，與地方政府形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，把電網(wǎng)建設(shè)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合。
“十二五”期間，該公司計(jì)劃每年安排電網(wǎng)投資100億元以上，5年的總投資將達(dá)到670億元以上，迎來一個(gè)電網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)高峰期。2011年，公司從安全、可靠，保障自治區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的用電需求出發(fā)，以電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃作指導(dǎo)，全年安排固定資產(chǎn)投資計(jì)劃110億元，電網(wǎng)大中型基建工程投資71.4億元，共計(jì)148項(xiàng)。電網(wǎng)基本建設(shè)規(guī)模是公司歷年來前所未有的。
根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃需求，該公司今年電網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)是：完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)滿足東送要求，以呼包鄂為核心沿黃河交通干線重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)負(fù)荷供電項(xiàng)目、解決地區(qū)電網(wǎng)供電能力不足和主變過負(fù)荷問題，保障電氣化鐵路供電和風(fēng)電匯集。這包括“五大板塊”電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目：一是保證電力東送和滿足烏蘭察布地區(qū)新增負(fù)荷用電的6項(xiàng)工程；二是滿足電氣化鐵路供電，保證自治區(qū)鐵路運(yùn)輸用電的8項(xiàng)工程；三是加快沿黃、沿線電網(wǎng)建設(shè)，重點(diǎn)保障呼包鄂為核心，沿黃河沿交通干線經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展電力供應(yīng)的75項(xiàng)工程；四是加大城市電網(wǎng)建設(shè)和改造，全力提高城鎮(zhèn)供電能力的54項(xiàng)工程；五是滿足蒙古國礦產(chǎn)資源開發(fā)用電需求，實(shí)現(xiàn)向蒙古國供電的3項(xiàng)工程。該公司還將從8個(gè)方面全面提高基建安全管理水平。即優(yōu)化基建管理流程，使電網(wǎng)基建管理工作朝著科學(xué)化、精細(xì)化、流程化、制度化、規(guī)范化的方向邁進(jìn)；落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目法人制，明確各環(huán)節(jié)的工作責(zé)任，形成閉環(huán)管理，解決在項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施期間項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程建設(shè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的缺位問題；規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)程序，最大限度地杜絕應(yīng)急工程、三邊工程；加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)政企合作，與地方政府簽訂《輸變電工程建設(shè)合作協(xié)議》，共同推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展；強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升基建安全管理的執(zhí)行力；實(shí)行工程質(zhì)量問責(zé)機(jī)制，推進(jìn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和工程創(chuàng)優(yōu)，對于出現(xiàn)的質(zhì)量事故要查明原因，追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任，嚴(yán)肅處理；推進(jìn)基建標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，統(tǒng)一從電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)到投產(chǎn)驗(yàn)收全過程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，樹立電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本控制理念；提升施工企業(yè)發(fā)展能力，推動(dòng)施工企業(yè)由施工管理型向資產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。(內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)李中鋒通訊員菅月清) |
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