近年來，寶鋼深入推進集團各單元之間的協(xié)同運作，促進技術(shù)共享和技術(shù)進步，不斷提升整體制造能力。目前，各區(qū)域技術(shù)推廣形成了良性循環(huán)，實現(xiàn)了集團存量技術(shù)的組合復(fù)用，以統(tǒng)籌策劃——聚焦重點——團隊支撐為特色的技術(shù)協(xié)同管理模式已初具雛形。
去年，寶鋼股份以用戶需求為導(dǎo)向，統(tǒng)籌策劃對八鋼、寧波鋼鐵的年度支撐計劃，在管理方式上采用項目和咨詢兩種方式運作，在實現(xiàn)方式上采用派遣、接受和遠程指導(dǎo)等形式，有效地配置資源，高質(zhì)量地完成了技術(shù)協(xié)同的目標(biāo)任務(wù)。
八鋼在寶鋼研究院等單位的相關(guān)團隊支持下，開展低成本配煤技術(shù)應(yīng)用，合理設(shè)計出配煤方案，大大降低了八鋼的煉焦配煤成本，鐵水成本處于歷史最低水平。廣東鋼鐵組織技術(shù)骨干赴寶鋼股份進行技術(shù)交流，為下一步開展技術(shù)移植奠定了基礎(chǔ)。寧波鋼鐵開展了煉鋼RH項目、滾筒渣處理項目等技術(shù)的移植工作。去年，寧波鋼鐵和八鋼的產(chǎn)品移植項目取得了較為顯著的成效，寧波鋼鐵拓展品種53.5萬噸，實現(xiàn)經(jīng)濟效益4693萬元；八鋼移植產(chǎn)品全年生產(chǎn)60.6萬噸，銷售率為100%，實現(xiàn)利潤3.2億元。(來源：寶鋼官方網(wǎng)站) |
