“3·11”日本特大地震之后,佳能總裁小澤秀樹收到了很多慰問電話,“我很感謝大家。”小澤用熟練的漢語表示了感謝。在地震發(fā)生的48小時后,佳能(中國)便收到了來自日本總部的來信,通報了工廠受損情況。
佳能影像事業(yè)的老對手日本尼康顯然要比佳能緊張很多,因為尼康的主要生產(chǎn)廠便設在地震發(fā)生的核心區(qū)——仙臺。
地震危及北方廠商
在日本發(fā)生地震的第一時間,既經(jīng)銷尼康,又經(jīng)銷佳能的北方經(jīng)銷商劉經(jīng)理心中一沉,“幾乎所有的尼康和佳能的單反相機工廠都設在日本本土”。劉經(jīng)理很快與兩家公司進行了聯(lián)系,答復是,“受損情況還不是很清楚”。
劉經(jīng)理的擔心來自于銷售,“效益最好的單反相機,總是供貨量不足,處于缺貨狀態(tài),現(xiàn)在看供應將更加緊張!
很快尼康對外公布了受損情況。
尼康旗下的株式會社仙臺尼康(宮城縣名取市)、株式會社宮城尼康精機(宮城縣刈田郡藏王町)、株式會社櫪木尼康(櫪木縣大田原市)、株式會社櫪木尼康精機(櫪木縣大田原市)等分公司及工廠,由于設備及建筑物的部分損毀,目前已停止生產(chǎn)!澳壳拔覀兊弥闹挥羞@些情況!蹦峥倒ぷ魅藛T向記者表示,“恢復生產(chǎn)時間還很難確定”。
據(jù)了解,這些工廠主要負責旗艦級產(chǎn)品的生產(chǎn),如D3系列數(shù)碼單反相機、F6膠片單反相機等。
“停產(chǎn)影響很大!眲⒔(jīng)理表示,“尼康的主要加工工廠就設在日本東北部,而佳能的工廠設在南部,尼康受到的打擊將比佳能大很多。”
這一想法得到了佳能的證實。
“佳能的工廠受災面積并不是特別大,現(xiàn)在有兩家工廠出現(xiàn)了情況,一個工廠的天花板掉下來了,還有一個工廠是墻皮脫落。生產(chǎn)線受損并不嚴重。”佳能工作人員向記者透露,“兩家工廠主要生產(chǎn)精密器件和化學原件的,兩個工廠都已經(jīng)停產(chǎn)!
與尼康情況不同的是,“佳能相機的生產(chǎn)和物流沒有受到太多影響!
兩家企業(yè)共同面臨的生產(chǎn)挑戰(zhàn)是,由于本次地震以及3月14日開始實施的計劃停電對公司整體的業(yè)績所帶來的影響。
全球市場將處于“饑餓”
對于市場而言,高端相機并不僅僅是呈現(xiàn)照片而已。
“佳能和尼康的高端產(chǎn)品,不能僅僅被看做是普通的數(shù)碼產(chǎn)品,這些產(chǎn)品甚至已經(jīng)帶有了'奢侈品’的特征!敝袊娮由虝M電子調查辦公室張適向記者表示,“高端產(chǎn)品甚至有保值的功能!
這一特點同時也被經(jīng)銷商所利用。
據(jù)知情人士透露,以往,佳能和尼康的產(chǎn)品在漲價之前,香港已經(jīng)最先漲價,“因此,手中有貨的經(jīng)銷商會囤積少量產(chǎn)品,等待價格上漲之后再放貨。”
“現(xiàn)在,受地震影響,預計未來的供貨量不足,市場已經(jīng)出現(xiàn)了價格小幅上揚。”中國攝影家協(xié)會會員朱先生表示。
市場饑餓,一直是高端相機漲價的主要原因。
其實,佳能和尼康對中國市場的高端相機供貨一直非常有限。
“我們的工廠需要根據(jù)世界各地的需求對生產(chǎn)線進行計劃,在什么時間,一條生產(chǎn)線要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品都有嚴格的規(guī)劃!奔涯苋耸吭颉吨袊(jīng)營報》記者表示,世界各地的需求信息都與工廠進行聯(lián)網(wǎng)溝通。
即便這樣,被認為是兵家必爭之地的中國市場依舊是供不應求。
對于高端相機產(chǎn)品供貨緊張問題,市場人士甚至認為是“饑餓療法”。通過調節(jié)供求量以保持價格。
在日本大地震之前,對于供貨不足的情況,經(jīng)銷商之間流傳的信息是,“日本經(jīng)常地震可能影響了一部分產(chǎn)品的制造,所以佳能和尼康都出現(xiàn)了供貨緊張的問題!苯(jīng)銷商向記者透露,“因為連非法進口的水貨都沒有了!
雪上加霜的競爭
一直想在今年翻身的尼康,無疑正在經(jīng)歷雪上加霜的打擊。
日本發(fā)生大地震的當晚,記者看到,一個攝影專業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)展開熱烈的討論,尼康和佳能誰受到的損失更大。
“尼康和佳能在高端相機的市場份額超過90%,其實高端相機市場基本就是尼康和佳能在競爭。”朱先生對記者表示,“尼康的優(yōu)勢是進入中國市場比較早!
目前,在中國高端相機市場,尼康和佳能兩大品牌的共同份額約占90%,其余的份額則被索尼等品牌瓜分。
尼康進入中國的時間最長,由于2004年之前,外資企業(yè)不能直接在中國注冊公司,因此,尼康利用代理制,曲線進入中國,這比他的老對手佳能足足早了10年的時間。
然而,2004年之后,中國的外資企業(yè)管理機制逐漸放寬,佳能進入到中國相機市場之后,尼康的優(yōu)勢逐漸消失,并最終屈居佳能之后,位列市場第二。
但是對這一現(xiàn)狀,尼康并不甘心。
尼康采取的最大行動便是從2010年開始的渠道革命,從原來4大代理商的代理制轉變?yōu)榕c佳能類似的經(jīng)銷商制度。
此前,由于代理商劃片而治,在廣告投入和推廣上,尼康已顯得乏力。雖然比佳能早進入中國,但是尼康份額卻不斷萎縮,目前,只占到單反市場30%的份額。各個代理商之間相互競價也把尼康帶進了內(nèi)部價格戰(zhàn)的深淵。
而金融危機后,中國相機和打印機市場發(fā)展迅速,取代了美國市場的老大地位,成為了相機廠商的必爭之地。尼康和佳能都不約而同地將視線轉移到了中國。不僅僅是日本總部高層頻頻來訪中國,兩家公司甚至還派駐核心成員常駐北京和上海。
一場渠道革命對于尼康而言醞釀以久。
為了這場渠道革命,尼康下游渠道一度經(jīng)歷過斷糧的危機。
“尼康為了取消代理商付出了巨大的代價,人力和物力都投入地非常大,而2011年是尼康穩(wěn)定渠道的一年,現(xiàn)在發(fā)生了這么大的災難,產(chǎn)品線受到影響,非常影響銷售商的積極性!币晃辉谙鄼C行業(yè)從業(yè)20年的日本專家向記者表示,“尼康的代價是巨大的。”
日本數(shù)碼相機企業(yè)受災影響
代表企業(yè):尼康、佳能
佳能和尼康一直處于高端相機行業(yè)的絕對領先位置,同時佳能和尼康都將高端相機的生產(chǎn)工廠設在了日本,地震對生產(chǎn)線造成了打擊,兩個品牌的競爭態(tài)勢將出現(xiàn)變化。
因為中國是最重要的相機銷售市場,因而尼康正在尋求渠道變革,現(xiàn)在恰好處于尼康對中國渠道的改造初期,這一階段產(chǎn)品出現(xiàn)空當,將會對公司未來發(fā)展造成壓力。
(本文來源:中國經(jīng)營報) |