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首鋼：解放思想找準(zhǔn)定位實現(xiàn)更大發(fā)展
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-2-24 16:18:23
蘭格鋼鐵 |
2月23日，首鋼控股有限公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部述職會舉行�？偣绢I(lǐng)導(dǎo)朱繼民、王青海、徐凝到會。朱繼民強調(diào)，要解放思想、找準(zhǔn)定位，實現(xiàn)“十二五”期間更大發(fā)展。
朱繼民對首控公司各單位過去一年所取得的成績表示祝賀。他說，述職會傳達(dá)出的不怕苦、不畏難、敢開創(chuàng)的精神狀態(tài)代表了最好的精神狀態(tài)，同時也折射了積極進(jìn)取的發(fā)展理念。
朱繼民指出，首控公司的團(tuán)隊精神及業(yè)績體現(xiàn)了首鋼集團(tuán)發(fā)展的主旋律和時代發(fā)展最強音。如何通過搬遷調(diào)整實現(xiàn)首鋼新的發(fā)展、實現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)、打造一個新型的首鋼是擺在我們面前的艱巨任務(wù)。搬遷調(diào)整實施以來，首鋼在鋼產(chǎn)量、資產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整上發(fā)生了重大變化，符合國家新一輪產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整方向，無論從工藝技術(shù)裝備還是循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，完全符合鋼鐵產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。首控公司在沒有基礎(chǔ)的情況下發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，整體發(fā)展質(zhì)量好，短時間內(nèi)在管控體系建設(shè)上積累了經(jīng)驗，更加寶貴地是聚集了一批能夠創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、有效管控企業(yè)并掌握高新技術(shù)的有識之士。
朱繼民指出，首控公司的發(fā)展之路完全符合首鋼集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，契合國家、北京市對首鋼的定位以及首鋼“十二五”規(guī)劃；符合鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸、核心產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)的延伸和發(fā)展趨勢；符合首鋼未來的發(fā)展定位。我們要全面推進(jìn)“新首鋼高端產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)區(qū)”建設(shè)，高端產(chǎn)業(yè)包括設(shè)計研發(fā)類企業(yè)、新興材料產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、面向國家急需的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。首控公司選擇的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)完全符合新時期的發(fā)展戰(zhàn)略。
朱繼民強調(diào)，要實現(xiàn)“十二五”期間的發(fā)展，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹北京市領(lǐng)導(dǎo)到首鋼調(diào)研的重要講話精神，解放思想、找準(zhǔn)定位，制定好“十二五”發(fā)展規(guī)劃，并分階段實施。在資源產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)上謀求更大發(fā)展。二是下大力氣加強人才隊伍建設(shè)。要有寬廣的胸懷，用能不能帶出一支人才隊伍作為成功的標(biāo)志。三是加強企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)文化的融合，形成主流文化，提高企業(yè)整合資源的能力。四是加強體制、機制的創(chuàng)新。把優(yōu)秀的東西結(jié)合起來，要胸懷大志、瞄準(zhǔn)先進(jìn)、趕超先進(jìn)。建立好的治理結(jié)構(gòu)，形成敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新的氛圍。研究好人才激勵和薪酬等有關(guān)內(nèi)容。五是加強基礎(chǔ)工作建設(shè)。六是一定要把企業(yè)的公共關(guān)系工作提到議事日程上來，為企業(yè)創(chuàng)造好的生存發(fā)展環(huán)境。
王青海指出，近年來，首控公司所屬單位實體數(shù)量不斷增加、產(chǎn)業(yè)不斷壯大，廣泛分布于資源類、鋼鐵業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。尤其是在去年，面臨后金融危機時期經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、市場挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的形勢，扎扎實實開拓市場、強化管理，克服重重困難，取得的成績來之不易，表現(xiàn)出了堅定的信心、信念和可貴的精神風(fēng)貌。
王青海指出，瞄準(zhǔn)首鋼集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，首控公司緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略資源掌控、鋼鐵業(yè)重組、新興產(chǎn)業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。這與首控公司付出的艱辛努力和理念提升分不開；與體制、機制創(chuàng)新分不開；與敢打硬仗、敢于創(chuàng)新、求真務(wù)實的優(yōu)秀團(tuán)隊分不開，為首控今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。首鋼面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，包括傳統(tǒng)長材向高端板材轉(zhuǎn)型、向低成本高效益轉(zhuǎn)型、粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型等，因此，首控公司做好首鋼的轉(zhuǎn)型支撐是一個重要課題，下一步要結(jié)合實際編制好“十二五”發(fā)展規(guī)劃，做到既有針對性又有可操作性，實現(xiàn)首控公司更大的發(fā)展，并對首鋼的發(fā)展提供重要支撐。
會上，首鋼控股有限公司所屬8家單位的領(lǐng)導(dǎo)干部做了個人述職報告。(來源：首鋼日報) |
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