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本鋼質(zhì)量管理工作邁上新臺階

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2011-2-23 15:30:38  蘭格鋼鐵
    2010年10月,經(jīng)中國合格評定國家認(rèn)可委員會(CNAS)評定批準(zhǔn),本鋼質(zhì)量管理部實(shí)驗(yàn)室躋身“國家隊(duì)”。這是“十一五”期間,本鋼從檢驗(yàn)技術(shù)裝備和人員入手,強(qiáng)勢提高質(zhì)量保證能力的又一力證。同時(shí),這也是本鋼強(qiáng)化以質(zhì)量求效益,突出質(zhì)量管理的戰(zhàn)略地位,堅(jiān)持走“質(zhì)量、品種、效益”發(fā)展之路,為全面提升質(zhì)量檢測水平提供的強(qiáng)有力保障。

    《論語》中說,“工欲善其事,必先利其器”。本鋼要“善其事”,即創(chuàng)建品種全、質(zhì)量高的千萬噸級精品板材基地,就“必先利其器”,即進(jìn)一步加大投入,強(qiáng)勢推進(jìn)質(zhì)量檢測硬件設(shè)施建設(shè),從而為產(chǎn)品提供真實(shí)、全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)奠定基礎(chǔ)。

    “十一五”期間,本鋼以大規(guī)模技術(shù)改造為契機(jī),加大質(zhì)量檢測設(shè)備的投入,為“利其器”提供設(shè)備保障。如在團(tuán)山料場安裝了本鋼第一套礦粉全自動汽車采樣器,在原燃站專用線安裝了火車自動采樣器,標(biāo)志著本鋼大宗原燃料采樣實(shí)現(xiàn)自動化,同時(shí)也使采取的樣品更具有代表性、科學(xué)性。結(jié)合三熱軋工程的建設(shè),本鋼把一、二、三熱軋的檢驗(yàn)工作進(jìn)行了整合,按照建設(shè)軋鋼物理檢驗(yàn)中心的設(shè)想,制訂了完整的軋鋼檢驗(yàn)室整體規(guī)劃方案,完備了加工與檢驗(yàn)設(shè)備,加強(qiáng)了設(shè)備的能力與精度,使冷、熱軋物理檢驗(yàn)的能力和質(zhì)量保證水平都有了充分的保障。同時(shí),本鋼質(zhì)量管理中心還修訂了設(shè)備、計(jì)量、工程、材料等項(xiàng)管理制度,建立了設(shè)備點(diǎn)檢定修制,成立了3個(gè)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū),制訂了設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢作業(yè)卡,逐步推行點(diǎn)檢作業(yè)規(guī)范化,為本鋼質(zhì)量檢驗(yàn)工作任務(wù)的完成提供了保證。

    “十一五”期間,本鋼根據(jù)外購原燃料采、制、化的特點(diǎn),對質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合與優(yōu)化,為“利其器”創(chuàng)造了有利條件。作為本鋼質(zhì)量管理監(jiān)督部門的質(zhì)管中心,按照業(yè)務(wù)流程對部分質(zhì)檢站室的業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合,增設(shè)了煉鐵原料檢查站,將外購大宗原燃料的采、制、化分開管理,對原燃料檢驗(yàn)室的檢驗(yàn)場所進(jìn)行了重新的規(guī)劃與改造,增加了測氫儀、量熱儀、焦質(zhì)層測定儀等多臺設(shè)備,增強(qiáng)了外購原燃料檢驗(yàn)的能力,并先后接收了特鋼檢驗(yàn)室、煉鋼原料檢查站、熱軋質(zhì)檢站、冷軋質(zhì)檢站等站室,增加了特鋼產(chǎn)品、煉鋼原料質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查和熱軋產(chǎn)品、冷軋產(chǎn)品的檢查判定業(yè)務(wù),由中心集中管理。

    “十一五”期間,本鋼繼續(xù)加大質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室建設(shè)力度,為“利其器”提供技術(shù)支撐。隨著本鋼的快速發(fā)展,質(zhì)管中心完成了硅鋼檢驗(yàn)室建設(shè)工程,管線鋼檢驗(yàn)設(shè)備、零購檢驗(yàn)設(shè)備、汽車板高強(qiáng)鋼檢驗(yàn)設(shè)備、特鋼爐前檢驗(yàn)設(shè)備改造、馬耳嶺選礦檢驗(yàn)室設(shè)備等多項(xiàng)投資計(jì)劃,共購置檢驗(yàn)設(shè)備96臺(套),并開始了檢驗(yàn)室EMS系統(tǒng)的信息化建設(shè)。同時(shí),通過加強(qiáng)各個(gè)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的設(shè)備巡檢制度,開展點(diǎn)檢培訓(xùn),樹立全員設(shè)備管理意識,進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備檔案管理、供應(yīng)商管理、消耗儲備定額等工作,中心設(shè)備和材料供應(yīng)基礎(chǔ)管理工作水平大幅提高。為了加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,質(zhì)管中心先后制訂了各類作業(yè)文件63個(gè);編寫各類《不確定度評定報(bào)告》130個(gè);實(shí)施新方法確認(rèn)7項(xiàng);編制期間核查方案20項(xiàng);參加11項(xiàng)國家認(rèn)可委指定的能力驗(yàn)證項(xiàng)目;申報(bào)能力范圍18類105項(xiàng);完成現(xiàn)場評審試驗(yàn)50項(xiàng)。這些扎實(shí)有效的工作,為提高質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室的管理水平,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。

    “工欲善其事,必先利其器!蔽覀儓(jiān)信,在“十二五”期間,新本鋼人會唱響建新本鋼質(zhì)量之規(guī),樹新本鋼質(zhì)量之魂,行新本鋼質(zhì)量之法,創(chuàng)新本鋼質(zhì)量之名的贊歌。這贊歌必將會形成強(qiáng)大的動力,推動新本鋼以穩(wěn)定的、高水平的實(shí)物質(zhì)量為基礎(chǔ),向新的戰(zhàn)略目標(biāo)挺進(jìn)!
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