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山寨機年銷量過兩億創(chuàng)造性成存亡關(guān)鍵
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-2-18 9:21:51
蘭格鋼鐵 |
iSuppli研究報告顯示，今年中國大陸的山寨機銷量比去年增長了43.6%，總量約為2.28億臺，而在山寨機持續(xù)降價以及海外訂單增加的情況下，山寨機市場規(guī)模將在2011年達到2.55億臺的高峰。山寨永遠是中國市場一個熱鬧的話題，毀譽參半。
山寨機發(fā)展冷暖自知
山寨機市場的發(fā)展，可謂甜中帶澀。論銷量，山寨機確實戰(zhàn)績不俗，Gartner發(fā)布的一份報告顯示，在國內(nèi)名不見經(jīng)傳的G-Five手機，2010年前兩季度的手機銷量分別達到了520萬臺和430萬臺，一度躋身全球手機銷量前十名，超越了眾多國產(chǎn)知名品牌。這也是繼中興、華為之后，第三家手機銷量進入全球前十名的國內(nèi)廠商。據(jù)悉目前，諾基亞公司的手機出貨量(銷售量)占印度手機市場的31.5%，穩(wěn)居頭把交椅，而中國品牌G-Five的則出貨量排名則第二，而排名第三的是韓國手機制造商三星電子。一家G-Five的主要芯片提供商表示，G-Five手機，在國外銷量很大，年出口量約2000萬臺。
國際電子商情執(zhí)行主編孫昌旭也透露，具有移動電視功能的山寨手機正在被東南亞、拉丁美洲、中東、非洲和印度等地的消費者廣泛接受，今年出口到上述新興市場的帶有電視功能的山寨手機銷量已達7000萬臺，比2009年增長了30%，山寨機可謂墻里開花墻外香。除此之外，從iPhone演繹出M8、M9以及諸多的“Phone”，從iPad到蘋果皮，國內(nèi)山寨力量的崛起算得上“前仆后繼”。
但山寨終歸是山寨，與旗艦機相比，山寨機性能偏差，質(zhì)量和售后都難以保障，一直飽受詬病�！吧秸瘷C”內(nèi)置軟件吸費也讓很多人望而卻步。山寨廠商一窩蜂地尋求“出�！�，在國外發(fā)展也非長久之計；不斷山寨新的東西，則可能陷入發(fā)展怪圈；死拼價格戰(zhàn)，在智能手機價格一路走低的今天，也開始逐漸變得不可行，而工信部向市場上泛濫的“山寨機”發(fā)出的圍剿則令更讓山寨機惶惶不可終日。
山寨企業(yè)也有閃光之處
山寨機在中國IT業(yè)的崛起引出山寨文化，如同任何一部中國傳統(tǒng)武俠小說所演繹的故事那樣：先是以非常規(guī)手法游走于主流圈子的邊緣，然后逐漸做大，最終向正統(tǒng)勢力發(fā)起挑戰(zhàn)，甚至取而代之。不可否認，山寨的興起，確實沖擊了正規(guī)產(chǎn)品的市場發(fā)展，擾亂了市場秩序，市場產(chǎn)品魚龍混雜，也讓消費者莫衷一是。但是，對任何現(xiàn)象加以評論最忌諱的就是以偏概全，妄下定論�？陀^地說，山寨并非一無是處。在洶涌的山寨手機大軍中，產(chǎn)品基本上靠模仿，但說回來，世界上沒有哪家公司能夠在所有方面都創(chuàng)新，他們必須在很大程度上模仿別人。那些我們眼中的“創(chuàng)新優(yōu)等生”，其實不過是一個優(yōu)秀的模仿者。IBM公司就被彼得。德魯克稱之為“世間最優(yōu)秀的創(chuàng)造性模仿者”，當初他推出商用大型計算機就是模仿RemingtonRand公司的。即便是世人眼中最成功的創(chuàng)新者蘋果，他的很多產(chǎn)品也都是現(xiàn)有技術(shù)的組裝，在產(chǎn)品方面的創(chuàng)新并不多。
曾在諾基亞工作十余年之久的英國科技行業(yè)人士簡。齊普切斯(JanChipchase)在走訪中國的一些市場發(fā)現(xiàn)，中國的山寨手機通常都擁有一些令人意外的功能：意想不到的視頻攝像頭、額外的接口或是不同尋常的接頭。齊普切斯說，“仿造商品過程中的細微差別，也是一種創(chuàng)新�！彼J為，中國一些山寨廠商通過對蘋果或索尼的每一款新產(chǎn)品進行反向工程，山寨企業(yè)既取悅了消費者，又孕育了創(chuàng)新。
對于模仿和創(chuàng)新的爭執(zhí)，“山寨”也得到了政府官員的正面回應。去年11月30日，工信部副部長楊學山對中國市場上不斷涌現(xiàn)的山寨產(chǎn)品表態(tài)，模仿也是一種創(chuàng)新。山寨機如果沒有侵犯知識產(chǎn)權(quán)，那么應該得到支持。
有業(yè)內(nèi)人士則認為，山寨企業(yè)“山寨”超音速般的樣機研究、旋風式生產(chǎn)跟進、開放型組織結(jié)構(gòu)，以及作坊的品牌形象建立也都值得研究和學習。
創(chuàng)造性是“山寨”機存亡的關(guān)鍵
對于未來山寨機廠商的出路，有媒體總結(jié)不外乎以下幾點：
其一、洗白上岸。在國內(nèi)雜牌手機市場萎縮之前重金砸出品牌，脫下“山寨”舊襖穿上“品牌”新衣，洗白為正牌廠商，靠品牌而不是一味拼價格來獲取利潤。最近一段時間，總能在央視上看到天宇胭脂手機的廣告。天宇朗通，這個曾經(jīng)的“山寨機”制造者，如今已經(jīng)成功“洗白”，成為中國國產(chǎn)手機正規(guī)軍中的一員，并且正在走上一條品牌建設(shè)的道路。
其二、海外樹旗。在相對落后的新興市場中樹立品牌，如同G-five、lePhone一般與國際大牌同時起跑，但現(xiàn)在似乎錯過最佳時機。
其三、放火燒山式發(fā)展。不斷尋找新的待開發(fā)市場，迅速切入，類似于毀壞式的市場開荒，不可持續(xù)發(fā)展，但能賺快錢，直到全球新興市場被掏空。這種模式或許是大多山寨機廠商的發(fā)展之路，能持續(xù)多久，沒人能知。
其四、另尋出路。就像兩年前沒有人知道山寨機還能靠出口一樣，沒有人知道下一階段的賺錢法門是什么。在一個充滿了變數(shù)的行業(yè)，主動走兩步，或許前方就有一條寬敞之路。
但總的來說，而中國的“山寨”機廠商抑或所有“山寨”企業(yè)應當意識到，“山寨”是否具備創(chuàng)造性的制造能力，將是其未來存亡的關(guān)鍵。如何在不侵犯競爭對手知識產(chǎn)權(quán)的前提下，在模仿的基礎(chǔ)上推進自主創(chuàng)新、提升品牌知名度和產(chǎn)品附加值，是山寨手機廠商面臨的核心問題。一味地亦步亦趨地模仿，很難實現(xiàn)品牌的跨越。 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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