中國石油網(wǎng)消息(特約記者董新光孟寧)新春伊始，遼陽石化公司把各項任務指標分解落實到車間、班組和崗位，形成“千斤重擔萬人挑，人人肩上有指標”的良好氛圍，傾力打造“整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化、核心產(chǎn)業(yè)突出、基礎(chǔ)管理規(guī)范和經(jīng)濟效益良好的以芳烴為特色的大型石化基地”。
2011年，遼陽石化全力做好六篇文章，即夯實安全環(huán)保工作基礎(chǔ)，追求本質(zhì)安全，推動公司安全清潔發(fā)展；持之以恒強化基礎(chǔ)管理，抓執(zhí)行促落實，不斷提高企業(yè)綜合素質(zhì)；堅持平穩(wěn)生產(chǎn)整體優(yōu)化，完善銷售策略，確保完成全年績效指標；科學謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，推動技術(shù)創(chuàng)新，加快推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；堅持以人為本造福員工，促進和諧穩(wěn)定，推動地區(qū)整體協(xié)調(diào)發(fā)展；加強領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)，提高能力素質(zhì)，切實發(fā)揮示范表率作用。
遼陽石化量化目標，不僅努力開好大煉油項目5套裝置，而且加快140萬噸/年重整、90萬噸/年P(guān)X、15萬噸/年環(huán)氧丙烷等項目的規(guī)劃進展。遼陽石化還將推行新的安全業(yè)績考核方式，結(jié)合崗檢工作的深入開展，將零事故車間和工廠納入HSE評估標準，分月和按季考核，調(diào)動基層對安全管理的持續(xù)關(guān)注度。 |
