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杭鋼鋼鐵業(yè)要形成一批市場用戶零投訴產(chǎn)品

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2011-2-9 11:22:18  蘭格鋼鐵
    今年鋼鐵業(yè)技術(shù)質(zhì)量工作目標(biāo)已定:優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),著力提升品牌效應(yīng),力爭1-2個(gè)產(chǎn)品再創(chuàng)省級名牌和國家金杯獎(jiǎng)(卓越產(chǎn)品獎(jiǎng)),逐步形成一批市場用戶零投訴產(chǎn)品;易切削鋼、彈簧鋼、履帶板、軌道鋼等重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,全年優(yōu)特鋼比穩(wěn)步提升到80%以上……

    集團(tuán)公司一號文件提出,“全年鋼鐵業(yè)的重點(diǎn)工作是堅(jiān)持做精做強(qiáng),以質(zhì)量鞏固市場、以品種拓展市場,進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,打造拳頭產(chǎn)品,加快推進(jìn)國內(nèi)知名的優(yōu)特鋼精品生產(chǎn)基地建設(shè)……”產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,是企業(yè)的內(nèi)在形象。今年鋼鐵業(yè)對質(zhì)量工作明確要求:繼續(xù)貫徹以工藝穩(wěn)定、操作穩(wěn)定確保質(zhì)量穩(wěn)定的方針,大力推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)、品種轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,不斷完善適應(yīng)優(yōu)特鋼生產(chǎn)特點(diǎn)要求的質(zhì)量管理體系;突出各工序的質(zhì)量主體地位,牢固樹立全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理理念,深化從原料到最終產(chǎn)品的科學(xué)管理,推動(dòng)技術(shù)質(zhì)量管理升級,塑造杭鋼品牌形象,切實(shí)為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,公司將從幾個(gè)方面做好技術(shù)質(zhì)量管理工作。一是堅(jiān)持以冶金工藝優(yōu)化確保質(zhì)量穩(wěn)定,以品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化確保競爭優(yōu)勢,提高產(chǎn)品整體盈利水平。在當(dāng)前優(yōu)特鋼比例較高的情況下,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,加大提質(zhì)拓市、以質(zhì)取市的工作力度,走品種、質(zhì)量、效益發(fā)展之路。繼續(xù)加大新產(chǎn)品開發(fā)和品種轉(zhuǎn)移力度,加快重點(diǎn)盈利產(chǎn)品擴(kuò)量增效,不斷鞏固和擴(kuò)大市場份額。以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)品和科學(xué)管理,以產(chǎn)品轉(zhuǎn)移帶動(dòng)工藝改進(jìn)和裝備配套,不斷增強(qiáng)產(chǎn)品市場適應(yīng)性、競爭性和創(chuàng)效能力。二是切實(shí)樹立預(yù)防為主的過程控制理念,保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,構(gòu)建非穩(wěn)態(tài)質(zhì)量預(yù)警體系,健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制保障機(jī)制。當(dāng)前,產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的主要任務(wù)是防止波動(dòng)性大、穩(wěn)定性低。穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)鍵是落實(shí)好過程控制,要在決定產(chǎn)品質(zhì)量的人員、方法、設(shè)備、原料、環(huán)境、測量等主要因素方面狠下功夫,以過程因素穩(wěn)定保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。要建立起公司、廠、車間三級工藝紀(jì)律檢查機(jī)制,查處隨意更改工藝規(guī)定和各類工藝違章行為,對各類違章嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。三是加大對關(guān)鍵工藝和重點(diǎn)產(chǎn)品的攻關(guān)力度,實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)和實(shí)物質(zhì)量的新突破。要按照持續(xù)改進(jìn)理念,切實(shí)控制易發(fā)、多發(fā)質(zhì)量缺陷,加快重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量問題整治,嚴(yán)防批量性質(zhì)量事故發(fā)生,切實(shí)提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平,不斷降低內(nèi)、外部質(zhì)量損失,努力提高用戶滿意度。四是改進(jìn)和完善質(zhì)量管理方式,努力建立起符合優(yōu)特鋼生產(chǎn)要求的質(zhì)量保證體系。各職能管理部門要切實(shí)履行好各自的職能,提高服務(wù)質(zhì)量,形成整體合力,建立起有效、高效、長效的質(zhì)量管理體系。
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