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2010年即將過(guò)去了，現(xiàn)在是回顧這一年度的好時(shí)候。對(duì)于消費(fèi)科技來(lái)說(shuō)，今年實(shí)在是個(gè)好年份，一年來(lái)各種科技產(chǎn)品層出不窮，從高級(jí)的智能電話到便宜的電子閱讀器再到新穎大膽的電視網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒。當(dāng)然少不了因?yàn)樘O果iPad的面世而狂熱的平板電腦。但是人們不能在欣賞這些成功典范的時(shí)候，就將那些失敗的東西拋之腦后了。今年同樣也出現(xiàn)了眾多笨拙的實(shí)驗(yàn)和糟糕的想法、產(chǎn)品，像谷歌博客Buzz、蘋果Ping、惠普Slate等等，其中微軟的Kin手機(jī)最為失敗。以下就是2010年消費(fèi)科技領(lǐng)域20個(gè)最大的失敗案例。
1、 谷歌微博Buzz
谷 歌在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的嘗試——谷歌微博——是事與愿違，因?yàn)槿藗儼l(fā)現(xiàn)谷歌的這個(gè)服務(wù)所擁有的“自動(dòng)跟蹤”算法會(huì)把自己和老情人或者是以前的同事重新連接到一 起。Gmail的用戶則是很不愿意將自己最常用的聯(lián)系人名單公之于眾，谷歌Buzz最后以遭到集體訴訟而慘敗了。Buzz從一開(kāi)始就很難推廣，因?yàn)檫@個(gè)服 務(wù)既沒(méi)有整合Facebook也不能通過(guò)其他社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)提升級(jí)別。
2、蘋果Ping
谷歌不是今年唯一一個(gè)要嘗試社交網(wǎng)絡(luò)的。蘋果社交網(wǎng)絡(luò)Ping諸多缺陷中最大的一個(gè)是：只能通過(guò)iTunes或者是iOS應(yīng)用軟件進(jìn)入。想進(jìn)行社交網(wǎng)絡(luò)自殺嗎?拉一個(gè)蘋果然后將自己與其他的網(wǎng)絡(luò)徹底隔絕吧!
3、 谷歌Wave
谷歌的Wave社交服務(wù)功能技術(shù)上說(shuō)是在2009年推出的，但是發(fā)送消息和合作工具最后是在今年5月份的時(shí)候推出的。但是這時(shí)候，Wave起初給人的興奮已經(jīng)熄滅了，主要是因?yàn)槿藗儾恢肋@到底是個(gè)什么東西、能有什么作用。不到三個(gè)月后谷歌就徹底放棄了Wave。
4、 網(wǎng)絡(luò)中立
注 意一下網(wǎng)絡(luò)中立跌落過(guò)程中的一些主要事件吧。首先，美國(guó)最高法院判決全稱美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)(FCC)無(wú)權(quán)阻止網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商扼殺端到端的文件共享;接下 來(lái)就是，谷歌和Verizon提出了自己的網(wǎng)絡(luò)中立版本，他們主張放棄無(wú)線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，由此引發(fā)了科技監(jiān)管部門的強(qiáng)烈反擊。FCC曾表示要對(duì)寬帶進(jìn)行重新分 級(jí)來(lái)獲得更大的監(jiān)管權(quán)限，但是現(xiàn)在該部門卻在考慮更為溫柔的條款。
5、 Facebook隱私亂局
Facebook一直不斷在壯大，但是今年該網(wǎng)站的隱私亂局影響了其聲譽(yù)，最終該事件以Facebook徹底檢查用戶隱私控制而告終。因?yàn)榇耸律婕疤�，在此無(wú)法詳述，一提而過(guò)吧。
6、 麥咖啡錯(cuò)殺微軟
麥咖啡的一個(gè)糟糕軟件更新4月份的時(shí)候讓電腦病毒受了把羞辱，當(dāng)時(shí)麥咖啡導(dǎo)致數(shù)千家公司的Windows XP電腦關(guān)閉。什么問(wèn)題?麥咖啡的軟件將一個(gè)關(guān)鍵系統(tǒng)文件當(dāng)成是惡意文件隔離了!
7、 Palm Pre手機(jī)和WebOS
如果你認(rèn)為Palm Pre手機(jī)今年能在AT&T刮起第二次旋風(fēng)，你可能錯(cuò)了。Gartner在總結(jié)智能電話市場(chǎng)份額的時(shí)候都沒(méi)給Palm Pre的WebOS設(shè)定一個(gè)類別。如果你覺(jué)得，WebOS可以通過(guò)惠普殺一個(gè)回馬槍，也許吧，但是這事還沒(méi)發(fā)生!
8、 惠普Slate
甚 至在蘋果發(fā)布iPad之前，惠普就把它視為自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了�；萜誗late平板電腦應(yīng)該擁有iPad所不具有的全部功能——Adobe Flash、前后置攝像頭、USB輸入、可移動(dòng)存儲(chǔ)，但是在惠普收購(gòu)Palm之后，計(jì)劃改變了。突然間，Slate暗淡下去了，最終淪落為吸引力很是有限 的商業(yè)平板電腦。Plate的吸引力實(shí)在是太有限了，惠普原預(yù)計(jì)能銷售5000臺(tái)，但是還不錯(cuò)，收到了9000份訂單�！�
9、 Android平板電腦
2010 年應(yīng)該是平板電腦的一年，但是實(shí)際上市場(chǎng)只有一個(gè)主宰。當(dāng)然，三星Galaxy Tab可以算得上是蘋果iPad的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。但是大部分廠家決定等到下一個(gè)年度，一直等到谷歌發(fā)布新一代以平板為設(shè)計(jì)目標(biāo)的Android——蜂窩 (Honeycomb)。其他的Android平板電腦，比如ICD的Ultra，都已經(jīng)很簡(jiǎn)單的從公眾的視野中消失了。
10、 谷歌Nexus One
科 技界的觀察人士曾對(duì)谷歌自己的Android智能手機(jī)寄以厚望，該手機(jī)的免費(fèi)協(xié)議(contract-free)在線銷售模式本該很能夠吸引無(wú)線運(yùn)營(yíng)商 的。只有一個(gè)障礙：谷歌首先是依賴這些無(wú)線運(yùn)營(yíng)商來(lái)讓Android成功，一旦運(yùn)營(yíng)商對(duì)Nexus失去了興趣，谷歌也就隨之同感了。
11、 JooJoo
要是TechCrunch推出的這款全觸摸平板電腦不是出自麥克-阿靈頓的靈感，這款產(chǎn)品也許不會(huì)有這么多的關(guān)注。但是盛大的發(fā)布會(huì)不能挽救一款糟糕的產(chǎn)品，病怏怏慢騰騰的JooJoo連個(gè)機(jī)會(huì)都沒(méi)有，況且還是跟iPad幾乎同時(shí)面世的。
12、Plastic Logic塑料電子書
在 八個(gè)月的時(shí)間里經(jīng)歷了宣布、推遲最后被斃掉，Plastic Logic塑料電子書成了電子閱讀器價(jià)格戰(zhàn)的又一個(gè)犧牲品。盡管擁有8.5*11英寸大的顯示屏并可連接互聯(lián)網(wǎng)，這款電子閱讀器以649美元的價(jià)格上市還 是確保了其死路一條。Plastic Logic表示目前還在開(kāi)發(fā)下一代電子書�！�
13、 格雷-鮑威爾(Gray Powell)和布萊恩-厚艮(Brian Hogan)
也 許將格雷-鮑威爾在一個(gè)酒吧中丟失iPhone4原型機(jī)成為一大失敗有點(diǎn)苛刻——畢竟那是他的生日，因此在這只把他算著一半的失敗。另外一半就給布萊恩- 厚艮了，就是那個(gè)撿到iPhone4 然后以5000美元價(jià)格賣給Gizmodo的家伙。厚艮沒(méi)能很好的掃清自己留下的線索，據(jù)他的律師講現(xiàn)在很后悔當(dāng)初犯了錯(cuò)誤沒(méi)把撿到的東西還給人家。這事 目前已經(jīng)似乎很遙遠(yuǎn)了。
14、 iPhone 4 天線門
無(wú)論你是認(rèn)為iPhone4天線門有點(diǎn)被人為的夸張了或者說(shuō)是很公正，蘋果公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任這一點(diǎn)是不可否認(rèn)的。這只是顯示了人們對(duì)iPhone的期待多么大，以及要是一個(gè)產(chǎn)品不是能很好的運(yùn)作，可能引發(fā)的狂亂有多么糟糕。
15、 白色iPhone4
宣 布要上市但是尚未生產(chǎn)的事情(Vaporware)通常情況下不是蘋果會(huì)做的事情，但是白色iPhone4在幾次表示要上市之后煙消云散了。剛開(kāi)始的時(shí)候 被推遲到了7月份，然后是今年下半年，現(xiàn)在可能是預(yù)計(jì)在2011年春季。這就引發(fā)了一個(gè)新的問(wèn)題：蘋果公司如果更專注iPhone5不是會(huì)更好些嗎?
16、 黑莓Torch
擁有“革命性的三軸陀螺儀”的黑莓Torch手機(jī)是個(gè)不錯(cuò)的手機(jī)——但是確實(shí)不是RIM所期待的那個(gè)能讓它重返巔峰的產(chǎn)品，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)用戶越來(lái)越多的想購(gòu)買iPhone以及Android手機(jī)，而不是黑莓了�！�
17、 Ask.com
2006 年Jeeves離開(kāi)之后，Ask.com跟以前大不一樣了。過(guò)去的幾年里該公司多次重新設(shè)計(jì)搜索產(chǎn)品，今年11月份最終決定放棄，轉(zhuǎn)而尋求第三方研究機(jī) 構(gòu)。Ask.com現(xiàn)在將僅僅專注于自己的問(wèn)答服務(wù)(question-and-answer service)。
18、Blockbuster
對(duì) 視頻租賃客戶來(lái)說(shuō)，視訊租賃業(yè)巨頭Blockbuster的破產(chǎn)不是什么意外。盡管該公司確實(shí)也提供按需以及郵寄租賃服務(wù)，但是這些做的都幅度太小且太晚 了，因?yàn)樵摴緵](méi)有提供任何可以將公司服務(wù)做得比現(xiàn)有其他公司更好的戰(zhàn)略。Blockbuster的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Hollywood Video在今年2月份的時(shí)候破產(chǎn)關(guān)門了。
19、 MySpace
MySpace新的設(shè)計(jì)讓關(guān)注點(diǎn)偏離了社交網(wǎng)絡(luò)，而是強(qiáng)調(diào)媒體發(fā)現(xiàn)。這是個(gè)混亂的決定，但是這也是妥協(xié)，因?yàn)镕acebook贏得了社交網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)。要是你打不過(guò)他就只能讓他吃掉了。
20、 微軟Kin
我 們將最大的失敗放在最后，微軟Kin電話以一個(gè)完美開(kāi)始換得了慘敗的結(jié)局。這款微軟版智能電話曾風(fēng)傳是iPhone的殺手，從一大推宣傳到引人注目的營(yíng)銷 活動(dòng)都是未來(lái)吸引十幾和二十幾歲酷酷的年輕人的，但是這款電話能被稱為酷的功能幾乎沒(méi)有——沒(méi)有視頻分享、沒(méi)有GPS，甚至沒(méi)有相關(guān)應(yīng)用軟件，只有智能電 話的標(biāo)價(jià)。上市六周后，Kin就再?zèng)]有繼續(xù)下去。盡管最近推出簡(jiǎn)裝且稍微便宜版本的替代計(jì)劃，但據(jù)估計(jì)微軟和Verizon只是在清理庫(kù)存。（騰訊科技） |
