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陳曉重申國美戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 自有電商品牌3月上線
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期:2011-1-12 9:27:05
蘭格鋼鐵 |
國美電器(0493.HK)2011年全球供應(yīng)商戰(zhàn)略研討會1月8日在深圳悄然舉行。早報(bào)記者獲悉,國美電器董事局主席陳曉在會議上高調(diào)重申國美由賣場經(jīng)營轉(zhuǎn)化為商品經(jīng)營的戰(zhàn)略措施。
據(jù)了解,每年舉行一次供應(yīng)商大會已成國美電器慣例,國美希望憑借這一模式與數(shù)百家供應(yīng)商溝通感情,擴(kuò)大自身影響力。但今年和往年有所不同,國美電器此次沒有廣邀媒體現(xiàn)場參與這一供應(yīng)商大會。
早報(bào)記者獲悉,此前遭遇“被離職”傳聞的陳曉出席了此次供應(yīng)商大會,他在會上再次表示,國美集團(tuán)將圍繞未來5年的戰(zhàn)略規(guī)劃,繼續(xù)秉承網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與單店效應(yīng)提升的兩大戰(zhàn)略目標(biāo),攜手全球供應(yīng)商合力打造中國家電新的商業(yè)模式。
去年6月,陳曉第一次在上海公布了國美電器未來5年戰(zhàn)略規(guī)劃,當(dāng)時(shí)他即宣稱,國美計(jì)劃進(jìn)行由賣場經(jīng)營轉(zhuǎn)化為商品經(jīng)營的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與單店效益并舉,在持續(xù)保持有效的規(guī)模領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,更加注重企業(yè)自身核心競爭力的打造和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
但緊隨其5年戰(zhàn)略發(fā)布之后,國美電器大股東黃光裕方面對陳曉發(fā)起“罷黜戰(zhàn)爭”,并不認(rèn)同陳曉的這一戰(zhàn)略思想。黃光裕方面同時(shí)認(rèn)為,國美在陳曉的帶領(lǐng)下,已經(jīng)落后于競爭對手。不過,在經(jīng)歷了一場特別股東大會的較量之后,黃光裕方面并沒有達(dá)成讓陳曉離職的目的,黃光裕家族此后與陳曉達(dá)成妥協(xié),沒有再向陳曉提出新的質(zhì)疑,黃光裕家族的兩名代表則如愿進(jìn)入國美董事會。
國美方面昨日表示,“2010年,對國美來說是不平常的一年,也可以說是檢驗(yàn)國美新戰(zhàn)略的試金之年。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,提升單店效率,改善供應(yīng)鏈效果,改變商業(yè)模式,國美戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型卓見成效!
據(jù)介紹,2010年,國美集團(tuán)全國擁有1300多家門店,比2008年同樣是1300家門店規(guī)模時(shí),整體銷售提升26%;可比同店增長約25%,坪效(每平方米銷售額)增長約20%。
國美電器總裁王俊洲預(yù)計(jì),2011年國美集團(tuán)全年銷售規(guī)模將實(shí)現(xiàn)復(fù)合增長25%以上。
王俊洲同時(shí)透露,繼收購庫巴網(wǎng)之后,國美自身的電子商務(wù)品牌將于今年3月全新上線。(東方早報(bào)) |
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文章編輯:【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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