PMI是國際上通行的宏觀經(jīng)濟監(jiān)測指標體系之一，采購經(jīng)理指數(shù)涉及制造業(yè)、服務業(yè)、建筑業(yè)，部分國家采取制造業(yè)、非制造業(yè)分類。非制造業(yè)PMI沒有綜合指數(shù)，通常以商務活動狀況指數(shù)來反映非制造業(yè)經(jīng)濟總體變化和生產(chǎn)供給狀況。因此鋼鐵流通行業(yè)PMI指數(shù)以商務活動（業(yè)務總量=銷售量）來作為總指數(shù)。
采購經(jīng)理人指數(shù)常以50%作為經(jīng)濟強弱的分界點：當指數(shù)高于50%時，為經(jīng)濟擴張的訊號。當指數(shù)低于50%，尤其是非常接近40%時，則有萎縮蕭條之憂。LGSC-PMI高于50%，反映鋼鐵流通業(yè)行業(yè)景氣上升；低于50%，則反映行業(yè)收縮低迷。
12月份蘭格鋼鐵網(wǎng)調(diào)查的鋼鐵流通業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)（LGSC-PMI）淡季市場回調(diào)，進入收縮區(qū)間，12月份國內(nèi)鋼鐵流通業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)為42.8%，比11月份下降7.9點。
10項分指標中有5項在50%臨界點以下，其中，淡季銷量下降，銷售量指數(shù)為42.8%；成交下降，鋼材到貨速度減慢，12月份指數(shù)為38.7%，下降2.2點；庫存指數(shù)上升為46.7%。12月份總訂單量指數(shù)回落2.4點，為41.9%；成交不旺融資減緩，融資環(huán)境指數(shù)下降到41.4%。銷售價格、采購成本指數(shù)繼續(xù)大幅上升15點以上分別為87.5%與93%；看漲成本支撐，鋼貿(mào)商判斷2011年初市場價格再度大幅上漲困難，下跌空間也有限，走勢判斷指數(shù)59.5%，上升16.9點；看好后市，企業(yè)采購指數(shù)上升2.6點，為53.5%。12月份企業(yè)用工指數(shù)有所下降，但仍保持在50%以上，為51.3%（詳見表1）。
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表1 2010年10-12月份蘭格鋼鐵流通行業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù) |
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2010年10月 |
2010年11月 |
2010年12月 |
12月比11月增減 |
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01銷售量 |
43 |
50.7 |
42.8 |
-7.9 |
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02銷售價格 |
33.4 |
71.2 |
87.5 |
16.3 |
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03總訂單量 |
36 |
44.3 |
41.9 |
-2.4 |
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031出口訂單量 |
30.6 |
37.8 |
46.1 |
8.3 |
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032國內(nèi)訂單量 |
37.8 |
44.8 |
41.4 |
-3.4 |
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04采購成本 |
46 |
77.3 |
93.0 |
15.7 |
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05到貨速度 |
44.7 |
40.9 |
38.7 |
-2.2 |
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06庫存水平 |
41 |
42.6 |
46.7 |
4.1 |
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07融資環(huán)境 |
37.8 |
44.8 |
41.4 |
-3.4 |
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08企業(yè)雇員 |
51.3 |
54 |
51.3 |
-2.7 |
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09走勢判斷 |
34.4 |
42.6 |
59.5 |
16.9 |
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10采購意愿 |
42 |
50.9 |
53.5 |
2.6 |
12月份國內(nèi)鋼鐵流通業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)（LGSC-PMI）數(shù)據(jù)顯示：
一、近40%的企業(yè)銷量減少，銷售量指數(shù)下降7.9點
12月份進入鋼材市場傳統(tǒng)消費淡季，在國內(nèi)外通脹預期壓力下，價格持續(xù)上漲，往年的鋼材冬儲需求，因采購成本大幅上升，風險、資金占用加大而動靜不大，鋼材銷量下降，社會庫存由降轉升。
12月份鋼材銷售量指數(shù)為42.8%，比11月份下降7.9點，調(diào)查企業(yè)中銷量增加的企業(yè)占24%，下降1.9個百分點；銷量減少的占38.5%，比11月份上升了13.9個百分點（詳見圖1）。
圖1 2010年12月份銷售量變動企業(yè)比重
不同類型企業(yè)的經(jīng)營狀況有所差異，從經(jīng)營業(yè)態(tài)看，41.8%的普通經(jīng)銷商和40.4%一級代理商企業(yè)銷量下降，鋼廠銷售公司銷量增加的企業(yè)占到30%，是各類企業(yè)中最好的。（詳見表2）
表2 2010年12月份按企業(yè)經(jīng)營類型分類銷量變動企業(yè)數(shù)比重（%）
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指 標
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全部企業(yè)
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按企業(yè)經(jīng)營類型 |
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鋼鐵企業(yè)一級代理商 |
鋼廠銷售公司 |
普通經(jīng)銷商 |
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100 |
100 |
100 |
100 |
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銷售量 |
增加 |
24.18 |
25.64 |
30.00 |
17.48 |
|
基本持平 |
37.28 |
33.97 |
44.17 |
40.78 |
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減少 |
38.54 |
40.38 |
25.83 |
41.75 |
從不同規(guī)模類型的鋼貿(mào)企業(yè)銷售量分析，12月份大型企業(yè)銷售總體好于中小型企業(yè)，銷量減少的企業(yè)占32.3%，比重最低；銷量下降比重最大的仍是小型鋼貿(mào)商，有40%的企業(yè)銷量減少；中型鋼貿(mào)企業(yè)銷量相對穩(wěn)定，與上月相比，增加、持平、減少基本各占三分之一。（詳見表3）。
表3 2010年12月份按企業(yè)規(guī)模分類銷量變動企業(yè)數(shù)比重（%）
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指 標
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全部企業(yè)
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按企業(yè)規(guī)模 |
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大型 |
中型 |
小型 |
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100 |
100 |
100 |
100 |
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銷售量 |
增加 |
24.18 |
25.81 |
30.93 |
22.99 |
|
基本持平 |
37.28 |
41.94 |
36.08 |
37.01 |
|
減少 |
38.54 |
32.26 |
32.99 |
40.00 |
從銷量規(guī)�？�，年銷量在50萬噸以上的企業(yè)銷售較好，銷量增加的企業(yè)比重高，銷量減少的企業(yè)比重低。12月份年銷量在百萬噸以上的企業(yè)中，有40%的企業(yè)銷售量增加，比重繼續(xù)明顯高于其他規(guī)模小的企業(yè)；銷量減少的企業(yè)比重最低，占28%。（詳見表4）。
表4 2010年12月份按企業(yè)年銷售量分類銷量變動企業(yè)數(shù)比重（%）
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指 標
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全部企業(yè)
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按企業(yè)銷售量分段 |
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>100
萬噸 |
50-100
萬噸 |
10-50
萬噸 |
<=10萬噸 |
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100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
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銷售量 |
增加 |
24.18 |
40.00 |
34.04 |
22.28 |
23.69 |
|
基本持平 |
37.28 |
32.00 |
36.17 |
39.00 |
36.09 |
|
減少 |
38.54 |
28.00 |
29.79 |
38.72 |
40.22 |
二、銷售價格上漲帶動采購成本指數(shù)同步上升15點以上
進入嚴冬鋼材市場銷售低迷，但延續(xù)上漲的鋼價，使采購成本、銷售價格指數(shù)繼續(xù)大幅上行15點以上，12月份兩指數(shù)上升至87.5%和93%高位（詳見圖2）。
圖2 2010年10-12月蘭格鋼鐵流通行業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)走勢圖（lGSC-PMI)
12月份中上旬鋼廠出廠價格持續(xù)小幅上調(diào)30-50元，下旬隨著各地現(xiàn)貨成交量的逐漸萎縮、庫存增加，各地市場價格開始陸續(xù)小幅回落。據(jù)蘭格鋼鐵信息研究中心測算，12月末，全國長材板材全國均價為5793元(噸價，下同)，比上月末（5673元）上漲120元。鋼價上漲的內(nèi)在動力是2011年一季度鐵礦石價格將對應2010年9-11月高價位為基數(shù)的預期；CPI走高將使人工成本將明顯增加；煤、電油、運輸成本上升。外在推動力仍是過度寬松的流動性泛濫，熱錢抓住各類題材炒作期貨、股市，使下半年的現(xiàn)貨市場一直處于頻繁波動中。
12月上旬（12月10日）蘭格鋼價指數(shù)回升至182.6點，這是自7月中旬鋼價觸底反彈后，從153.8點起步，經(jīng)過近4個月（24周）的波動運行，終于躍過前期高點—- 年內(nèi)第一波行情峰值182點（4月16日）；鋼價收復失地，重回年內(nèi)高點。到年末長材板材全國均價（5790元）比7月觸底反彈時，已經(jīng)上漲948元。
12月份，庫存指數(shù)為46.7%，比上月回升4.1點，預示庫存增加。據(jù)蘭格鋼鐵網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)：月中鋼材庫存由降轉升。月末全國鋼材社會庫存量1392萬噸，2周增加15萬噸；比去年同期上升6.8%。月末，建材比11月增加31 萬噸；板材下降61萬噸。高于去年同期的有線材、熱軋卷板、冷軋卷板、中厚板；低于去年的只有螺紋鋼。
12月份蘭格鋼鐵流通業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)說明
2010年12月份參與蘭格鋼鐵網(wǎng)“中國鋼鐵流通業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)(LGSC-PMI)”參加調(diào)查的鋼貿(mào)企業(yè)796家，有效調(diào)查問卷794家；分布在全國六大行政區(qū)域57個主要城市。
（聯(lián)系電話：010-63950255）
