三一與巴西圣保羅州簽定投資意向備忘錄

　　三一集團(tuán)：仍將堅(jiān)持海外建廠的拓展模式
　　2010年，在拓展工程機(jī)械海外市場(chǎng)中最溫暖人心的莫過(guò)于三一重工的海外救援，33名礦工奇跡般地被救出，吸引了整個(gè)世界的目光，三一重工的名字也響徹全球。2010年，是三一集團(tuán)忙于全球化布局的一年，2010年2月，三一集團(tuán)以預(yù)算2億美元的總額，和巴西圣保羅州政府達(dá)成在該州建設(shè)工程機(jī)械生產(chǎn)基地的投資計(jì)劃。由此將企業(yè)帶入了海外擴(kuò)張的第四站。至此，加上之前投資印度、美國(guó)、德國(guó)之后，三一已經(jīng)完成了其在全球的3/4布局。 “我們?cè)O(shè)想下一步再投資非洲，到那時(shí)候，我們的全球化布局才算基本搭建完成�！毕蛭牟ū硎�。4月12日，三一重工印度產(chǎn)業(yè)園開(kāi)業(yè)，這是三一首家海外工廠，也是三一國(guó)際化進(jìn)程中又一重大里程碑。
　　由于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等眾多不確定因素的影響，三一集團(tuán)表示，早先規(guī)劃到2012年海外業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到50%實(shí)現(xiàn)起來(lái)有難度，我們預(yù)計(jì)當(dāng)銷售收入達(dá)到2000億元的時(shí)候， 海外收入占比能達(dá)到這一水平。

山推南非公司開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
 

　　山推南非公司開(kāi)業(yè) 海外布局再邁一步
　　2010年，山推國(guó)內(nèi)銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)，立足國(guó)際發(fā)展的山推也絲毫沒(méi)有放松海外市場(chǎng)的開(kāi)拓。5月18日，山推（南非）有限公司正式成立，這是山推進(jìn)出口公司在非洲注冊(cè)的第一家子公司，以此為契機(jī)，山推擬相繼在其它各大區(qū)建立起子公司，更加貼近當(dāng)?shù)毓こ虣C(jī)械市場(chǎng)，第一時(shí)間了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，抓住商機(jī)。
　　一方面緊鑼密鼓的成立海外分公司，建立海外市場(chǎng)“大本營(yíng)”，另一方面，山推進(jìn)出口公司也盯緊海外銷售業(yè)務(wù)。緊盯住沙特阿拉伯今年投資4億美元拉動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇，山推進(jìn)出口公司以積極的行動(dòng)贏得大訂單。山推進(jìn)出口公司表示在爭(zhēng)取海外市場(chǎng)中，公司從各方面做了努力。比如將銷售戰(zhàn)線前移，把優(yōu)秀的銷售力量派往重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深耕。另外還加強(qiáng)與中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作，拓展融資渠道和形式，為代理商緩解資金壓力。
　　徐工：2010捷報(bào)頻傳 出口取得良好成績(jī)
　　2010年，是徐工的出口年，這一年徐工水平定向鉆產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)系列化出口，作為國(guó)產(chǎn)平地機(jī)里的最大機(jī)型，徐工集團(tuán)大型GR300平地機(jī)首次出口， 90臺(tái)平地機(jī)奔赴國(guó)外建設(shè)工地。借此，徐工向國(guó)際高端產(chǎn)品市場(chǎng)又邁進(jìn)一步，打破了大型平地機(jī)由國(guó)外品牌壟斷的局面。在特機(jī)公司與進(jìn)出口公司共同努力下，徐工挖掘裝載機(jī)繼46臺(tái)產(chǎn)品出口后，又簽訂一筆出口90臺(tái)產(chǎn)品大訂單，刷新了徐工特機(jī)挖掘裝載機(jī)出口記錄。
　　在2010海外經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)上，徐工集團(tuán)表示，將拓寬海外主市場(chǎng)并向周邊區(qū)域輻射，實(shí)現(xiàn)在各海外市場(chǎng)的當(dāng)?shù)鼗�融資融智，實(shí)現(xiàn)備件、服務(wù)、配套、人才等當(dāng)?shù)鼗�，全力將徐工集團(tuán)打造成為全球市場(chǎng)的主流供應(yīng)商。并且將在技術(shù)服務(wù)、維修保養(yǎng)、信貸融資、客戶溝通、產(chǎn)品促銷上給予海外經(jīng)銷商最大的扶持，維護(hù)經(jīng)銷商的利益，使經(jīng)銷商更好、更快地發(fā)展。
　　山河智能大力創(chuàng)新產(chǎn)品 助力國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張
　　2009年底，山河智能與巴西最大的汽車(chē)經(jīng)銷商SHC集團(tuán)達(dá)成代理合作，在巴西各地啟動(dòng)20個(gè)山河智能機(jī)械分銷點(diǎn)，共同開(kāi)發(fā)巴西和南美市場(chǎng)。山河智能憑借其強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力，在技術(shù)上不斷升級(jí)，推出符合國(guó)際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的新品，使其在國(guó)際激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。2010年，在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)繼續(xù)回暖的情況下，公司國(guó)際化發(fā)展進(jìn)一步加強(qiáng)，之前對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的布局取得較好回報(bào)。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年上半年山河智能銷售業(yè)績(jī)較2009年同期相比實(shí)現(xiàn)翻番，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.5億元，其中由于全球市場(chǎng)的回暖，出口與去年同期相比增加145.4%。預(yù)計(jì)，2010年公司叉車(chē)將實(shí)現(xiàn)銷售2500臺(tái)，其中出口將達(dá)到近500臺(tái)。對(duì)于明年叉車(chē)市場(chǎng)，山河智能工業(yè)車(chē)輛事業(yè)部總經(jīng)理周俊峰表示，2011年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，出口1000臺(tái)。

　　洽購(gòu)波蘭工程機(jī)械 柳工有心“扎營(yíng)”海外
　　2010年11月，柳工與波蘭HSW公司簽訂合作備忘錄，雙方同意柳工收購(gòu)HSW公司下屬工程機(jī)械業(yè)務(wù)單元及其全資子公司Dressta（含Dressta的3家子公司）100%的股權(quán)及資產(chǎn)，并擁有其全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)和Dressta商標(biāo)。
　　柳工表示，通過(guò)收購(gòu)HSW公司的工程機(jī)械業(yè)務(wù)單元，將直接獲得其全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)，并可以此為平臺(tái)在歐洲市場(chǎng)建立高效的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷及配件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大幅度節(jié)省海外建新工廠的費(fèi)用與時(shí)間，快速把東歐市場(chǎng)建設(shè)成柳工第二本土市場(chǎng)，將推土機(jī)等產(chǎn)品直接銷往整個(gè)歐洲和北美等高端市場(chǎng)，對(duì)柳工國(guó)際化戰(zhàn)略具有重要意義。

加拿大馬尼托巴省長(zhǎng)與龍工簽訂戰(zhàn)略協(xié)作簽約

　　龍工數(shù)據(jù)產(chǎn)值突破創(chuàng)規(guī)模 海外擴(kuò)張不冒進(jìn)
　　11月30日，龍工叉車(chē)公司傳來(lái)喜訊，2010年叉車(chē)銷量突破10000臺(tái)，同比增長(zhǎng)了103%，實(shí)現(xiàn)了歷史性的大跨越。2010年11月份的銷售量數(shù)據(jù)顯示，裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車(chē)、壓路機(jī)銷售量分別為2,301臺(tái)、405臺(tái)、1,246臺(tái)、123臺(tái)，同比變動(dòng)分別為12.8%、126.3%、186.4%、5.1%。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的機(jī)械工程產(chǎn)業(yè)回暖趨勢(shì)，在一片熱銷的叫好聲中，國(guó)外產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)比例一直都在機(jī)械市場(chǎng)中占了很大比率。作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一家境外上市公司，龍工在這次準(zhǔn)備“出�！辈①�(gòu)之前，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐盟、俄羅斯等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
　　在國(guó)際化方面，龍工在鞏固發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，加大國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，力爭(zhēng)早日達(dá)到海外銷售收入占總銷售收入20%的近期目標(biāo)。李新炎表示，“如有合適機(jī)會(huì)，我們會(huì)尋求在國(guó)外的合作、收購(gòu)兼并或投資辦廠�！�
　　廈工：建立工程機(jī)械產(chǎn)品營(yíng)銷全球資源配置體系
　　2010年12月26日下午，廈工100臺(tái)叉車(chē)與40臺(tái)裝載機(jī)整裝待發(fā)，即將開(kāi)啟新一輪非洲之行。繼今年7月首度實(shí)現(xiàn)叉車(chē)批量銷售北非——32臺(tái)叉車(chē)遠(yuǎn)銷阿爾及利亞后，又在年底再度沖冠百臺(tái)，刷新了XGMA叉車(chē)出口的新紀(jì)錄。
　　2009年7月到2010年7月，在海外銷售渠道的延伸和海外新設(shè)立分公司的增加過(guò)程中，廈工的海外市場(chǎng)不斷得到開(kāi)拓。伴隨著國(guó)際化的拓展，廈工向世界知名品牌全力沖刺。未來(lái)五年，廈工將逐步建立工程機(jī)械產(chǎn)品營(yíng)銷的全球資源配置體系，到2015年，在海外建立覆蓋全球重點(diǎn)市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道，在相關(guān)重點(diǎn)市場(chǎng)建立銷售中心或物流中心，建立2－3個(gè)海外組裝中心。

　　濰柴借助海外并購(gòu) 挑戰(zhàn)千億目標(biāo)
　　今年年初以來(lái)，市場(chǎng)就傳出濰柴動(dòng)力將涉足游艇制造產(chǎn)業(yè)，如今一年過(guò)去了，濰柴用實(shí)際行動(dòng)闡述了“挑戰(zhàn)全球第一目標(biāo)”的戰(zhàn)略。 2010年，濰柴通過(guò)重組并購(gòu)、技術(shù)引進(jìn)以及合資合作等方式，分別獲取了意大利VM公司2~4升、法國(guó)博杜安16升以及德國(guó)曼公司3000~10000馬力等細(xì)分領(lǐng)域中的世界領(lǐng)先技術(shù)，可在中輕型商用車(chē)輛、游艇、船舶、發(fā)電、工程機(jī)械等眾多領(lǐng)域得以應(yīng)用。此外，濰柴集成產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)進(jìn)行鏈合創(chuàng)新，除了進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)由濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)、漢德車(chē)橋、法士特傳動(dòng)系統(tǒng)等組成的重卡黃金鏈條外，濰柴還在積極打造工程機(jī)械動(dòng)力總成與黃金鏈組合，同時(shí)奠定了在商用車(chē)與工程機(jī)械領(lǐng)域中的核心優(yōu)勢(shì)。
　　玉柴：拓展海外市場(chǎng) 穩(wěn)健有力走向國(guó)際
　　2010年12月16日，玉柴重工隆重舉行了挖掘機(jī)出口巴西發(fā)運(yùn)儀式。此次出口巴西各類挖掘機(jī)共計(jì)48臺(tái)，中大型挖掘機(jī)YC230-8占15臺(tái)，標(biāo)志著玉柴重工海外出口市場(chǎng)新的發(fā)展和突破，也昭示了印制著玉柴重工標(biāo)志的中大型挖掘機(jī)產(chǎn)品得到了海外市場(chǎng)的認(rèn)可。
玉柴產(chǎn)品從上世紀(jì)60年代初期開(kāi)始出口海外。進(jìn)入21世紀(jì)后，玉柴提出了“卓越品質(zhì)，國(guó)際玉柴”的經(jīng)營(yíng)理念，布局拓展海外市場(chǎng)，加快了國(guó)際化發(fā)展步伐，發(fā)動(dòng)機(jī)出口進(jìn)入高速發(fā)展階段。目前，玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)年出口量超過(guò)3萬(wàn)臺(tái)，海外市場(chǎng)保有量超過(guò)12萬(wàn)臺(tái)，僅在東盟保有量就超過(guò)了5萬(wàn)臺(tái)。今年1-9月，玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)出口兩萬(wàn)多臺(tái)，其中東盟市場(chǎng)占了1萬(wàn)多臺(tái)，占總出口量的50%。玉柴挖掘機(jī)遠(yuǎn)銷歐美、大洋洲等5大洲約30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，內(nèi)外銷比例達(dá)1∶1，國(guó)外代理商達(dá)到70多個(gè)。

中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新慶祝中聯(lián)H股發(fā)行上市

　　H股上市助推中聯(lián)重科海外拓展
　　提起國(guó)際化發(fā)展，最有預(yù)見(jiàn)性的莫過(guò)于國(guó)內(nèi)工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)--中聯(lián)重科。醞釀三年，中聯(lián)重科(000157.SZ)海外上市終于破局，12月23日，中聯(lián)重科H股正式掛牌上市。中聯(lián)重科本次H股發(fā)行上市，是中聯(lián)重科又一次新的跨越，加速推進(jìn)了中聯(lián)重科的國(guó)際化發(fā)展。中聯(lián)重科相關(guān)人士表示：“新興市場(chǎng)和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，在中聯(lián)重科的國(guó)際化戰(zhàn)略中占據(jù)了很重要的位置，但是根據(jù)其各自特點(diǎn)，公司會(huì)采取不同的戰(zhàn)略�！�
　　按照中聯(lián)重科的構(gòu)思，在新興市場(chǎng)，將以收購(gòu)、建廠、拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)多重手段相結(jié)合，復(fù)制中聯(lián)在中國(guó)市場(chǎng)上積累的經(jīng)驗(yàn)，主打中聯(lián)重科性價(jià)比高的優(yōu)勢(shì)，迅速獲得市場(chǎng)份額。而在歐美市場(chǎng)，中聯(lián)重科表示，將通過(guò)選擇性的收購(gòu)和自建裝配廠，整合全球資源；選擇中聯(lián)重科的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)入，主打?qū)ｉT(mén)市場(chǎng)，例如以CIFA 已經(jīng)在歐洲所建立的完整混凝土業(yè)務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，拓展中聯(lián)重科其他產(chǎn)品線在歐洲的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)。 （中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)）