如果你足夠冷靜，不會(huì)習(xí)慣性地因?yàn)镚DP超日這樣的成就露出幸福的傻笑，這篇文章可能適合你的口味。

    我至今不知道高速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)多少是靠房地產(chǎn)和背后的金融泡沫托舉的，但我知道很多銀子變成了財(cái)政收入和美國國債，而沒有變成廣大人民群眾可以分享的成果。

    國富民窮、國進(jìn)民退的發(fā)展是不可能長久的，但似乎又是必須付出的代價(jià)。

    集體挨餓了幾千年的中國人民最大的優(yōu)點(diǎn)就是練就了堅(jiān)韌，只要地方政府能克制一點(diǎn)，不要逼著更多人因?yàn)閺?qiáng)拆上訪和自焚，他們雖有抱怨，但總體是愛國的，最多會(huì)哼唱鄭智化的《水手》——這點(diǎn)痛算什么，至少我們還有夢。

    是的，這個(gè)大家都自稱弱勢群體的轉(zhuǎn)型社會(huì)，缺乏共同價(jià)值觀，情感被利益撕裂，必須有希望。

    伴隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，當(dāng)外貿(mào)受損，國內(nèi)勞動(dòng)力成本上揚(yáng)，我們經(jīng)濟(jì)的希望肯定不在房地產(chǎn)，而在實(shí)業(yè)——一個(gè)堅(jiān)持市場導(dǎo)向，受到法治呵護(hù)，有新的利潤空間的實(shí)業(yè)。

    正當(dāng)我們感慨好多億襯衫才換一架波音飛機(jī)，紛紛將制造業(yè)的資本挪出或被擠出用于樓市股市炒作的時(shí)候，一個(gè)更致命的敵人來了。

    它叫蘋果，正以不可阻擋的速度橫掃中國城市主流消費(fèi)人群，成為新的時(shí)尚IN符號。

    最流行的蘋果套餐包括昂貴的蘋果iPod Touch 4(32G)、iPhone和ipad。更過分的是，在這個(gè)接近所有產(chǎn)品都漲價(jià)唯獨(dú)電子產(chǎn)品跌價(jià)的年代，蘋果系列產(chǎn)品逆勢漲價(jià)，而且你還得排隊(duì)購買。

    失去與蘋果的合作機(jī)會(huì)，成為中國最牛電信運(yùn)營商中移動(dòng)2010年最大的滑鐵盧，長期處于二奶地位的聯(lián)通借助這個(gè)備受用戶癡迷的產(chǎn)品，將3G地盤大大擴(kuò)張，短短幾個(gè)月iPhone行貨就銷量過60萬。12月1日，爭吵多日的帶號轉(zhuǎn)網(wǎng)開始試點(diǎn)，擁有蘋果的聯(lián)通自然更占先機(jī)，這些都促使中移動(dòng)在領(lǐng)跑多年后成為今年績效最差的公司。

    為了阻止狂熱的游客從海外販賣蘋果產(chǎn)品獲利，海關(guān)總署冒著無數(shù)謾罵指責(zé)的口水，出臺了疑似為蘋果量身定做的54號令，但依舊阻擋不住公眾追捧蘋果的浪潮。

    最新消息，如現(xiàn)在購買一部iPhone4產(chǎn)品，你需要焦灼地在網(wǎng)上等待1-2個(gè)月，店面如要求立等可取需要加價(jià)1000多元。

    目前，各大單位都將饋贈(zèng)蘋果產(chǎn)品套餐作為最佳禮品，這也波及到一些政府部門。近日，遼寧省撫順市財(cái)政局采購辦公設(shè)備，準(zhǔn)備追趕潮流將單價(jià)為2398元的iPod Touch 4(32G)當(dāng)成U盤購買，發(fā)放給不太習(xí)慣花自己工資消費(fèi)的公務(wù)員時(shí)，不幸遭好事者揭發(fā)，淪為網(wǎng)絡(luò)炮轟目標(biāo)后作罷。

    被中國公眾的狂熱鼓舞，蘋果最近正在對其亞太營銷部門進(jìn)行徹底改組，這意味著今天的熱銷僅僅是場序幕。

    2010年，中國電影賀歲檔最火的片子是《讓子彈飛》，中國市場最火的大片是讓蘋果飛。

    很遺憾，蘋果相當(dāng)一批成品還MADE  IN  CHINA.但成千上萬中國工人的辛勤勞作只能切分不到5%的蛋糕。

    也許，天才的喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋果是全球制造業(yè)目前最兇惡的敵人，但畢竟中國是全球最大的制造王國——靠這些微薄的利潤聚腋成裘，累積了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，因此更加需要認(rèn)真面對。

    不要總是拿一些市場空間有限且推廣成本高昂、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重的高科技產(chǎn)品如多晶硅自欺欺人，不回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)，完成產(chǎn)業(yè)鏈的升級，中國的發(fā)展注定是建在沙子上的王國。

    最危險(xiǎn)的敵人也是最好的老師。

    蘋果至少提醒我們：制造業(yè)是可以掙大錢的，只要企業(yè)牢牢把握市場趨勢，圍繞消費(fèi)者內(nèi)在需求，倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，尊重知識產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，就能在激烈競爭中創(chuàng)造一片浩瀚的藍(lán)海。

    2010年10月19日，蘋果發(fā)布最新一季財(cái)報(bào)。該財(cái)報(bào)顯示蘋果營收為203.4億美元，高于去年同期的122.1億美元，創(chuàng)下歷史最高水平，其中國際銷售額所占比例為57%。其中凈利潤同比增長70%。

    對于急功近利、迷戀山寨、擅長投機(jī)的中國企業(yè)來說，這既是警鐘，也是一次深切的喚醒。

    從現(xiàn)在開始，阻擊并超越蘋果是全體中國制造的使命，如果非要設(shè)定一個(gè)期限，我希望不是永遠(yuǎn)。

（來源：搜狐財(cái)經(jīng)博客）

蘭格鋼鐵網(wǎng)聲明：此消息系轉(zhuǎn)載自蘭格合作媒體，蘭格鋼鐵網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。