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沙鋼集團(tuán)：以加快轉(zhuǎn)型升級壯大競爭優(yōu)勢
 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期：2010-12-15 15:35:13  蘭格鋼鐵
    “十一五”以來，沙鋼集團(tuán)堅持科技領(lǐng)航，實施人才強企的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷壯大競爭優(yōu)勢，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)經(jīng)營保持高效穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)已成為年產(chǎn)鋼能力3500萬噸全國最大的民營鋼鐵企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè)，躋身于世界35家最具競爭力鋼鐵企業(yè)行列，進(jìn)入世界500強。

    2009年，面對世界金融危機影響尚未見底，鋼鐵企業(yè)面臨的外部環(huán)境困難更大，不可預(yù)測的因素更多的新挑戰(zhàn)，沙鋼集團(tuán)結(jié)合企業(yè)的實際，結(jié)合中央和省、市出臺一系列保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策，堅持科學(xué)發(fā)展不動搖，構(gòu)筑以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成為中國內(nèi)地唯一進(jìn)入世界500強的民營企業(yè)。

    總結(jié)起來，沙鋼逆市而上取得成功的經(jīng)驗主要有三點：

    一是緊緊圍繞市場，調(diào)優(yōu)調(diào)高結(jié)構(gòu)。沙鋼認(rèn)為，加快生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級必須堅持貼近市場、圍繞市場、尊重市場，必須從中國的國情出發(fā)堅持以市場需求為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)生產(chǎn)市場適銷對路產(chǎn)品。

    近年來，沙鋼重點開發(fā)高檔次、高強度、抗震、防震、耐腐蝕的建筑用材；開發(fā)高檔次的線材新品種滿足鐵路、交通、航空、礦井、汽車等行業(yè)市場的需要，占領(lǐng)原來依靠國外進(jìn)口的高檔產(chǎn)品市場；占領(lǐng)82B等高級別管線鋼等用于石油、天然氣、造船和汽車工業(yè)的板材市場。

    目前沙鋼板帶比由原來的45%提高到60%，產(chǎn)品基本涵蓋市場急需品種，形成長材品種進(jìn)一步優(yōu)化、更加適應(yīng)市場，板卷產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模化、品種系列化、市場高端化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)新格局，沙鋼產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值大幅度提高，覆蓋面進(jìn)一步拓展，進(jìn)一步增強了參與國內(nèi)外市場競爭的實力。

    二是推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級。沙鋼樹立“科技領(lǐng)航，科技是取之不盡的資源”、“創(chuàng)新需要人才，人才決定創(chuàng)新成果”的理念。

    首先，加強人才隊伍培養(yǎng)，著力提升專業(yè)水平。堅持將人才創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)與世界鋼鐵業(yè)的發(fā)展趨勢和前沿技術(shù)緊密結(jié)合，吸引高層次人才與留住內(nèi)部技術(shù)骨干相結(jié)合，用好現(xiàn)有人材與用好引進(jìn)人才相結(jié)合，注重知識更新和專業(yè)水平不斷提升，大力培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新型人才。目前，沙鋼集團(tuán)公司本部科技人員總數(shù)達(dá)5500多人，占公司職工總數(shù)的32%，人才隊伍知識結(jié)構(gòu)和梯次結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了堅實的人才和智力支撐。

    其次，加快引進(jìn)高端人才，建設(shè)科技創(chuàng)新體系。近年來，沙鋼投入巨資加強人才引進(jìn)工作，以優(yōu)厚的薪酬待遇、良好的工作條件和優(yōu)美的生活環(huán)境，面向海內(nèi)外廣納鋼鐵冶金領(lǐng)域的高端人才。

    三是深化節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。沙鋼在應(yīng)對危機中，依靠科技創(chuàng)新，深化節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。去年，沙鋼完成熱電廠8#發(fā)電機組、4萬m/d污水處理廠等8個重大節(jié)能減排項目。去年沙鋼循環(huán)經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)造價值32億元，對企業(yè)效益的貢效率達(dá)20%左右，同時產(chǎn)生了顯著的社會環(huán)境效應(yīng)。

    此外，沙鋼還加大資源整合和“走出國門”的力度，進(jìn)一步在國內(nèi)外建設(shè)資源基地。沙鋼緊緊抓住經(jīng)濟(jì)危機后國外礦山開發(fā)成本低的機遇，在已收購3億噸礦山的基礎(chǔ)上，通過跟蹤考察，又收購了一個澳大利亞礦山，目前沙鋼已擁有約10億噸的礦山戰(zhàn)略資源；沙鋼通過參股、投資合作等形式在山東、山西、廣西等地建立煤焦化和鐵合金等資源基地，穩(wěn)定和拓展大宗原輔材料供應(yīng)平臺，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)悉，根據(jù)沙鋼的總體規(guī)劃，目標(biāo)是到2015年，鐵礦和煤炭資源都進(jìn)入沙鋼成本受控范圍，為實現(xiàn)“打造精品基地、建設(shè)百年老廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供新的保證。(來源：中華工商時報)
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