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通鋼集團(tuán)自主管理活動(dòng)創(chuàng)效近三億元

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2010-12-13 14:04:55  蘭格鋼鐵
    “我來(lái)自通化鋼鐵公司二煉鋼廠,自主管理活動(dòng)的主題是降低火切槍短金屬軟管消耗量!12月3日,在通鋼集團(tuán)第三屆自主管理成果發(fā)布會(huì)上員工如是說(shuō)。

    自主管理不僅是一種管理手段,更是一種企業(yè)文化,是企業(yè)員工參與企業(yè)管理、行使主人權(quán)利的表現(xiàn)。通鋼集團(tuán)自2006年開展自主管理活動(dòng)以來(lái),將其作為強(qiáng)化管理的有效載體。截至目前,通鋼集團(tuán)共組建1000余個(gè)活動(dòng)圈,累計(jì)創(chuàng)效2.8億元。尤其是今年與首鋼重組以后,通鋼集團(tuán)將自主管理活動(dòng)與學(xué)習(xí)首鋼“三創(chuàng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,建立了相應(yīng)的管理組織,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及精細(xì)化管理等方面深入開展自主管理活動(dòng)。今年共有201個(gè)活動(dòng)圈開展了自主管理活動(dòng),創(chuàng)效約2727萬(wàn)元。

    開展自主管理活動(dòng)在取得有形效益的同時(shí),也收獲了無(wú)形效益。通過(guò)開展活動(dòng),激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)、參與管理的熱情,創(chuàng)新意識(shí)與能力得到不斷提高,自主管理與成本管理意識(shí)增強(qiáng),極大地增強(qiáng)了員工的責(zé)任心、主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
文章編輯:【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn
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