昨天，漢王電紙書在滬宣布銷量超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)。百萬(wàn)用戶，這一數(shù)字對(duì)電紙書究竟意味著什么？有專家用一個(gè)直觀的例子向記者解釋了這種變化：“如果100萬(wàn)電紙書用戶，每人每月付費(fèi)下載一本圖書，就意味著100萬(wàn)冊(cè)的月電紙書銷售量；如果有1/5的人每天下載一份報(bào)紙，就意味每天20萬(wàn)份電子報(bào)的銷售量�！倍c之形成鮮明比照的是，目前國(guó)內(nèi)大部分紙質(zhì)圖書銷量不超過(guò)10萬(wàn)冊(cè)，報(bào)紙發(fā)行量不超過(guò)20萬(wàn)份，電紙書的百萬(wàn)用戶絕對(duì)具有創(chuàng)造出更多暢銷書、拯救傳統(tǒng)報(bào)刊的能力。擁有百萬(wàn)用戶的一個(gè)平臺(tái)，是任何一個(gè)內(nèi)容供應(yīng)商都不容忽視、必須搶占的。
不久前，北大清科研究中心分析師張亞男作出“100萬(wàn)用戶終端會(huì)是終端市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)”的預(yù)測(cè)，如今“百萬(wàn)用戶口口相傳帶來(lái)的品牌擴(kuò)散，使得電紙書的發(fā)展到了從終端銷售向平臺(tái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的臨界點(diǎn)�！弊蛱�，漢王科技董事長(zhǎng)劉迎建在上海召開的“數(shù)字出版專題論壇”上一邊欣喜地向媒體透露這一振奮人心的消息，一邊道出自己對(duì)必須跑馬圈地的擔(dān)憂。在他看來(lái)，電紙書的競(jìng)爭(zhēng)必然要從終端競(jìng)爭(zhēng)走向內(nèi)容平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，就像跑馬必須圈地，而且必須把地圈到足夠大，才能確保自己的馬能首先沖過(guò)終點(diǎn)。
終端銷售轉(zhuǎn)向平臺(tái)戰(zhàn)略
以亞馬遜為例，當(dāng)Kindle賣到100萬(wàn)臺(tái)的時(shí)候，亞馬遜是買進(jìn)一本書大概14美元，但賣出去(下載電紙書)的時(shí)候在去年只賣到9.9美元，為什么貼錢賣？因?yàn)樗慕K端閱讀器賣到390美元，所以它的模式是用終端賺錢養(yǎng)內(nèi)容。但是，Kindle銷量賣到300萬(wàn)套的時(shí)候，亞馬遜的政策令全世界大跌眼鏡――馬上把終端降價(jià)到139美元，與此同時(shí)下載電紙書價(jià)大幅提升到14美元一本。就此，亞馬遜完成了由平臺(tái)養(yǎng)終端這么一個(gè)過(guò)程，真正實(shí)現(xiàn)了跑馬圈地。事實(shí)上，它這一變之后，對(duì)全世界特別是英倫國(guó)家產(chǎn)生的巨大壓力，直接導(dǎo)致了其他做終端的廠商都沒(méi)有機(jī)會(huì)做終端了，以至于直接覆蓋了整個(gè)英語(yǔ)國(guó)家。
在美國(guó)，電子版的圖書銷售早已超過(guò)了精裝版的紙書銷售。據(jù)估計(jì)，今年美國(guó)全年的電子版圖書銷售將達(dá)到近10億美元。包括亞馬遜等在內(nèi)的電紙書銷售商，已完成了從硬件銷售向平臺(tái)建設(shè)的轉(zhuǎn)型。
“電紙書的發(fā)展，前三年主要靠終端銷售，中三年靠平臺(tái)搭建，后三年靠?jī)?nèi)容平臺(tái)建設(shè)。”劉迎建在總結(jié)了美國(guó)模式和自身發(fā)展后，對(duì)于電紙書的發(fā)展有著非常清醒的認(rèn)識(shí)。如今，“百萬(wàn)用戶的滿意度和口口相傳帶來(lái)的品牌擴(kuò)散，使得電紙書的發(fā)展到了從終端銷售向平臺(tái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的臨界點(diǎn)。”劉迎建認(rèn)為。
轉(zhuǎn)型臨界點(diǎn)上困擾多
在論壇上，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，數(shù)字時(shí)代的下一個(gè)產(chǎn)業(yè)高潮應(yīng)該是移動(dòng)互聯(lián)這種終端產(chǎn)品。據(jù)預(yù)測(cè)，它的量級(jí)將會(huì)超過(guò)人口的數(shù)量，因?yàn)橐粋�(gè)人可能會(huì)有N個(gè)終端，很有可能將會(huì)超過(guò)100億臺(tái)，這是一個(gè)巨大規(guī)模的產(chǎn)品。這里面的產(chǎn)品主要包含：手機(jī)、電紙書、平板電腦、MP3、GPS、音視頻、家庭游戲等，這些設(shè)備組成了移動(dòng)互聯(lián)的各種形態(tài)的終端。其中，各種電紙書上升到第二位，可以看出這是一個(gè)包含著巨大上升空間的產(chǎn)業(yè)。劉迎建指出，這些產(chǎn)品之間的界限將會(huì)呈現(xiàn)越來(lái)越模糊的狀態(tài)，有些功能可能會(huì)相互交叉，如電紙書也可能會(huì)有通訊的功能，平板電腦有電紙書的功能，等等。它們也有可能是互相穿插的，CPU將有更強(qiáng)的處理能力，改進(jìn)用戶的界面，更小的外形，更低的價(jià)格。這是IT業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。
與此同時(shí)，“移動(dòng)終端”時(shí)代從目前的情況看并不樂(lè)觀。一些業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不理想，書賣(下載)不上價(jià)，有相當(dāng)部分甚至不花錢就能下載。所以有人擔(dān)憂，中國(guó)第一階段終端養(yǎng)平臺(tái)到底需要多長(zhǎng)時(shí)間，這是一個(gè)很大的問(wèn)題。如果國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面沒(méi)有力度的話，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)受到這一瓶頸的困擾。
另外一個(gè)困擾來(lái)自著作權(quán)的分散化。一位負(fù)責(zé)數(shù)字版權(quán)的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，國(guó)家新聞出版總署“非紙質(zhì)圖書內(nèi)容不得進(jìn)入電子書”的規(guī)定推行以來(lái)，規(guī)定了合法授權(quán)、絕對(duì)正版的理念。然而，在他們的工作中，確實(shí)碰到了一些麻煩。在美國(guó)采取的是海洋著作權(quán)法。海洋著作權(quán)法的特點(diǎn)是誰(shuí)投資誰(shuí)受益，也就是出版社控制了全部的版權(quán)。而我們國(guó)家2000年以前，幾乎沒(méi)有簽過(guò)任何數(shù)字版權(quán)的協(xié)議，所以數(shù)字版權(quán)的所有者就是作者；而之后，很多數(shù)字版權(quán)所有者屬于出版社。所以，在跟出版社談數(shù)字版權(quán)的時(shí)候，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)掌握在出版社手里的版權(quán)并不多，所以可能要跟出版社和作家一塊兒去談，才能把這個(gè)書的版權(quán)談成了。
有關(guān)人士認(rèn)為，這一點(diǎn)也使中國(guó)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，面臨非常實(shí)際的困難。但無(wú)論如何，“百萬(wàn)用戶”已讓中國(guó)的電紙書產(chǎn)業(yè)從拼硬件生產(chǎn)走向了搭建內(nèi)容平臺(tái)的分水嶺上。未來(lái)3―5年，數(shù)字出版借力“移動(dòng)終端”變局這一事實(shí)將不會(huì)改變。(文匯報(bào)) |
