高盛喊冤有此地?zé)o銀三百兩之嫌。
高盛公開喊冤,稱不存在陰陽報告,11月12號A股大跌與其無關(guān)。盡管高盛看好新興市場包括中國市場信息的未來走勢,高盛倫敦讓H股投資者獲利了結(jié)是事實,在境內(nèi)外市場之間形成了一個信息差。而趨勢操作者正是通過信息差做周期。這是打了擦邊球,如果某家券商報告看好前景,但認為短期市場會下挫,與不提醒后一風(fēng)險,投資者的反應(yīng)會大不相同。后金融危機時代政策風(fēng)雨飄搖,正是趨勢投資者的天下,此時信息的有意不對稱將是致命打擊。
低估國外資金與金融機構(gòu)對境內(nèi)市場的影響力,我們將犯下大錯。有分析認為,QFII只占A股市場總市值的1%,無法參與境內(nèi)股指期貨。此言不虛,但請不要忘記,芝加哥、新加坡、香港均有與中國上市公司有關(guān)的股指期貨,期間具有傳導(dǎo)作用。
新加坡的A50股指數(shù)是境外投資者影響境內(nèi)定價的有效努力,每年到期交割日別離是2、3、5、6、8、9、11、12月的倒數(shù)第二個買賣日。每到交割日前期,海外對沖基金一方面賣空阿誰指數(shù),另一方面向qfii融券;交割日當(dāng)天再賣出向qfii融券的那些股票,打壓國內(nèi)A股指數(shù),同時正在新華富時指數(shù)的賣空買賣上獲利。交割日與國內(nèi)市場的現(xiàn)貨有很大的關(guān)系,正因為定價權(quán)旁落,我們才在爭議極大的情況下推出股指期貨。目前在香港交易所交易的是2003年推出的H股指數(shù)期貨;2004年推出的H股指數(shù)期權(quán);2005年推出的新華富時中國指數(shù)期貨與期權(quán)。
全球金融一體化,美國評級機構(gòu)的一個噴嚏可以讓歐元上升或者下降,高盛或者大摩的一份報告足以影響中國公司的定價。
高盛當(dāng)然沒有能力直接操縱中國的貨幣政策與A股市場的漲跌,但高盛等國際知名金融機構(gòu)的游說能力眾所周知,其影響力遍布各界。
上溯2004年,高盛高華這家特殊證券機構(gòu)的成立讓高盛間接擁有了綜合經(jīng)營牌照,遠超其他6家合資券商之上。高盛有在灰色地帶游獵的經(jīng)驗。高華證券是個100%的中資公司,高華證券成立時,高盛為高華董事長方風(fēng)雷帶領(lǐng)下的團隊提供了8億元的商業(yè)貸款;同時,與高盛一直關(guān)系密切的聯(lián)想投入2.72億元,使得高華證券最終于2004年10月注冊成立為綜合類證券公司。高盛與高華證券合資組建高盛高華,高盛擁有合資公司33%的股份,而高華證券則擁有其余67%的股份。高盛高華可以承銷本地上市的A股項目、人民幣企業(yè)債券和可轉(zhuǎn)換債券,也可提供國內(nèi)金融顧問及其他服務(wù)。正是高盛一手締造了一家內(nèi)資、中外合資券商,在中國證券市場捷足先登。
在雙匯曲線MBO事件上,再次暴露高盛在灰色地帶攫金的本性難改。復(fù)雜的曲線MBO模式,滯后的信息披露,深度參與其中的高盛難辭其咎。今年第三季度,高盛爆出補稅風(fēng)波。漯河市國家稅務(wù)局內(nèi)部人士證實,按照相關(guān)規(guī)定,高盛需補交4.2億元的企業(yè)所得稅,征收的依據(jù)主要是高盛通過在香港注冊成立的羅特克斯公司轉(zhuǎn)讓了雙匯的股權(quán)。按此估算,高盛收益可能為21億元。無論高盛在其中的角色如何,是MBO代持,還是股權(quán)投資者,高盛為了自身的利益損害了雙匯中小投資的知情權(quán)。期望高盛以市場倫理幫助中國重塑市場秩序,是不現(xiàn)實的。
另據(jù)太子奶、雷士照明、蒙牛等案例的分析,高盛等投行的對賭協(xié)議,給參股企業(yè)脖子上勒上絞索,這些不對等協(xié)議,是高盛等投行壓榨中國市場剩余價值,過快的市場份額要求使這些企業(yè)以各種手段擴張,為食品欺詐案的發(fā)生推波助瀾。
至于在中國金融機構(gòu)大規(guī)模上市過程中,高盛等國際金融機構(gòu)所起的作用無須多談,數(shù)年前中國銀行業(yè)面臨破產(chǎn)的邊緣,高盛等投行看好中國未來銀行業(yè)的前景,而壓低現(xiàn)實報價,大賺了一筆。當(dāng)時中國的決策層不得不依靠國際金融機構(gòu),內(nèi)部的秩序的喪失,也不得不依賴于高盛的報價。
長期的貨幣泡沫已經(jīng)讓國際大型金融機構(gòu)失去了羞恥心與道德感,在灰色地帶呆久了,久在鮑魚之肆不覺其臭。
就在今年4月16日,美國證券交易委員會(SEC)指控高盛集團(GS)及其一位副總裁欺騙投資者,在一項與次貸有關(guān)金融產(chǎn)品的重要事實問題上向投資者提供虛假陳述或加以隱瞞。高盛從來不認為自己有錯,但還是在7月15日與美國證監(jiān)會達成和解,同意支付5.5億美元罰金,并改善內(nèi)部治理和經(jīng)營活動。高盛一舉成為歷史上支付最高罰金的證券公司。
高盛和解了,但依然傲慢。尤其在中國,有多少中國高收入階層以與高盛相關(guān)自豪,曾經(jīng)有多少年輕人愿意擠入高盛等投行的門檻,在高盛的圈子里又有多少呼風(fēng)喚雨的關(guān)鍵人物?
沒有必要把高盛打垮,批判高盛不等于義和團心態(tài)。對高盛等國際機構(gòu)的冷靜剖析,將成為一面鏡子,照出黑白美丑,同樣照出中國在金融秩序、競爭力上的嚴重不足。
注:對高盛等國際機構(gòu)的分析,既非反對開放,也非否認高盛的專業(yè)與競爭力。
而是把金融利益看得明明白白,以免大伙被賣了還替人數(shù)錢。
想想,到現(xiàn)在對大企業(yè)海外低價上市還缺乏認真的反省,為什么不對內(nèi)開放,對內(nèi)部怎么這么信不過?
(來源:搜狐財經(jīng)博客 作者:葉檀)
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