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華潤涂料布局2010：文化回歸下的全面國際化
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2010-4-19 9:11:38
蘭格鋼鐵 |
2009年中國樓市的火爆帶動涂料行業(yè)再度進(jìn)入競爭激烈的“快車道”。作為中國涂料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，華潤涂料延續(xù)高速發(fā)展的態(tài)勢，2009年完成各項既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并上繳國家稅收一億五千萬元，再創(chuàng)歷史新高，為企業(yè)進(jìn)一步跨越式發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
在“華潤文化再回歸”的品牌新背景下，2010年的華潤涂料，正在全面國際化的進(jìn)程中邁上新的臺階。
優(yōu)秀業(yè)績彰顯實力
在經(jīng)受了金融危機(jī)帶來的震蕩和洗禮之后，2009年，結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)的總體恢復(fù)，華潤涂料堅持苦練內(nèi)功，精耕細(xì)作，不僅完滿達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，并且實現(xiàn)納稅總額超1.5億元，在2008年納稅1.3億元人民幣的基礎(chǔ)上同比增長13%，創(chuàng)華潤歷年最高紀(jì)錄。
在品牌建設(shè)方面，“華潤”商標(biāo)再被國家工商總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)，獲得了行政司法雙認(rèn)定，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度更強(qiáng)；同時，第七次名列中國化工500強(qiáng)企業(yè)，企業(yè)實力大為提升，得到了行業(yè)內(nèi)外和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。
據(jù)悉，歷年來，華潤的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升，特別是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)社會責(zé)任的年度納稅指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升，華潤涂料集團(tuán)已連續(xù)四年納稅超億元，這充分證明了集團(tuán)低調(diào)務(wù)實的經(jīng)營戰(zhàn)略和穩(wěn)步成長的良好局面，是其企業(yè)實力的一個有力佐證。
國際合作提升形象
在國際化品牌的定位下，華潤涂料在國內(nèi)涂料行業(yè)始終保持了高度的戰(zhàn)略前瞻性，不停地進(jìn)行國際化探索和國際化合作，打造出享譽(yù)市場的優(yōu)質(zhì)品牌。
作為華潤涂料國際化戰(zhàn)略舉措之一，2006年，華潤開始了與美國迪士尼公司的交流，并在其后進(jìn)行品牌跨界合作，推出具有迪士尼形象的華潤“妙想漆”兒童房效果，為中國消費(fèi)者提供墻面漆涂裝效果服務(wù)。華潤涂料集團(tuán)副總經(jīng)理方昕介紹說：“迪士尼作為一個健康向上、以兒童體驗為核心價值的全球著名品牌，能夠在中國涂料行業(yè)選擇與華潤涂料合作，是在進(jìn)行了充分的考察，并肯定了華潤涂料的整體實力和產(chǎn)品的環(huán)保健康形象的基礎(chǔ)上確認(rèn)的�！�
作為華潤國際化進(jìn)程的重要一環(huán)，全球領(lǐng)先的化工涂料集團(tuán)美國威士伯集團(tuán)，自2006年開始對華潤涂料進(jìn)行戰(zhàn)略投資以來，為華潤涂料跨越式增長和全面邁向國際化做出了卓越貢獻(xiàn)。威士伯向華潤涂料輸出了先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗、安全理念、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等等，而且在技術(shù)研發(fā)方面為其積淀了深厚的實力。
低調(diào)務(wù)實建立口碑
即使是在業(yè)內(nèi)擁有諸多突出成就，華潤涂料也一直沒有放棄“務(wù)實低調(diào)，做正確事，精準(zhǔn)執(zhí)行”的企業(yè)核心理念。該理念與華潤涂料的創(chuàng)業(yè)者和其后的經(jīng)營管理者們的個人作風(fēng)及行為模式息息相關(guān)。華潤就是靠這種“潤物細(xì)無聲”式的理念，成功打造了品牌知名度和美譽(yù)度。
“伙伴關(guān)系、平等互利、長期發(fā)展”是華潤涂料一以貫之的廠商關(guān)系原則，華潤經(jīng)銷商與華潤企業(yè)共同成長，榮辱與共，是華潤涂料的核心能力與優(yōu)勢。經(jīng)過近20年的共同發(fā)展，廠商通力合作，成就了華潤的市場口碑，正如方昕所說：“經(jīng)銷商對于華潤涂料文化非常認(rèn)可，他們作為涂料行業(yè)的專業(yè)人士，也低調(diào)務(wù)實，會對華潤的重大決策提出寶貴意見和建議，并自覺的維護(hù)華潤的戰(zhàn)略，貫徹我們的服務(wù)模式和宗旨�！�
文化回歸再創(chuàng)佳績
華潤涂料雖然在業(yè)內(nèi)以低調(diào)務(wù)實聞名，但其品牌影響力有目共睹。2009年，華潤涂料經(jīng)過一段時間的摸索和實踐，從戰(zhàn)略高度總結(jié)了華潤以往的發(fā)展歷程和行之有效的經(jīng)驗，重新確立了“華潤文化再回歸”的理念，得到華潤內(nèi)外的一致認(rèn)可，公司上下統(tǒng)一指導(dǎo)思想，對下一步的行動也有了明確的方向。
在談到2010年的戰(zhàn)略布局時，華潤集團(tuán)副總經(jīng)理方昕表示：“今年，跨國巨頭美國威士伯在對華潤的全面了解與主持的基礎(chǔ)上，將全力推動與華潤的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)”，華潤將在統(tǒng)一思想和組織整合的基礎(chǔ)上，繼續(xù)走自己獨特的和成功的發(fā)展道路�？梢灶A(yù)見，今年，華潤的業(yè)績及國際化進(jìn)程將邁上一個新的臺階�！� |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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