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寶鋼股份對中厚板分公司體制作重大調(diào)整

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2010-4-8 11:46:23  蘭格鋼鐵
    為完善寶鋼股份產(chǎn)品經(jīng)營責(zé)任體系,減少管理層次,發(fā)揮寶鋼股份直屬生產(chǎn)廠部管理和技術(shù)優(yōu)勢,提高市場和用戶響應(yīng)速度,即日起,寶鋼股份撤銷中厚板分公司,其原有下設(shè)機構(gòu)的管理職能由寶鋼股份總部相應(yīng)部門覆蓋。這是記者從昨天召開的寶鋼股份中厚板分公司管理整合啟動會上獲得的信息。寶鋼股份總經(jīng)理馬國強,寶鋼股份副總經(jīng)理、黨委副書記諸駿生出席會議。寶鋼股份副總經(jīng)理李永祥主持會議。

    對中厚板分公司的體制調(diào)整,目的在于發(fā)揮寶鋼股份的技術(shù)和管理、人才優(yōu)勢,通過直屬廠部對中厚板分公司的全面覆蓋、全面融合,使中厚板分公司在技術(shù)、管理等方面快速提升,從而實現(xiàn)寶鋼股份整體水平的提升。根據(jù)調(diào)整方案,撤銷中厚板分公司,其下設(shè)機構(gòu)與總部各部門橫向?qū)。中厚板分公司和寶鋼股份直屬生產(chǎn)廠部全面融合,形成統(tǒng)一的職能管理和生產(chǎn)運行。該方案已獲寶鋼股份四屆四次董事會通過。

    為確保現(xiàn)場穩(wěn)定及變革平穩(wěn),寶鋼股份前期已做了大量工作,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和協(xié)調(diào)小組,并制訂了相關(guān)平穩(wěn)過渡的措施,調(diào)整工作也得到了中厚板分公司各級管理者和廣大員工的支持和理解。

    馬國強在講話中強調(diào),中厚板分公司這幾年在各方面都取得了較大進(jìn)步,實施管理體制變革是為了進(jìn)一步發(fā)揮寶鋼股份體系優(yōu)勢,加快對COREX技術(shù)的掌握,是寶鋼股份長期發(fā)展的需要。寶鋼股份今后會成立專門的研發(fā)團(tuán)隊,為全面提高COREX爐的產(chǎn)量、降低鐵水成本而努力。對中厚板分公司實施管理整合,涉及人員多,規(guī)模大,相關(guān)部門務(wù)必做實、做細(xì)各項工作,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)和人員的平穩(wěn)切換和無縫對接,確,F(xiàn)場生產(chǎn)有序、穩(wěn)定。他要求各級管理者以開放的心態(tài)看待整合,說利于管理融合的話,做利于管理融合的事;切實負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實公司的要求;引導(dǎo)員工支持公司的管理變革,統(tǒng)一思想和認(rèn)識,用具體行動把實實在在的工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力。(來源:寶鋼日報)
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