近日，水電廠職工以高度的主人翁精神，及時發(fā)現(xiàn)了煉鋼廠中板停產(chǎn)期間用電負荷異常問題。煉鋼廠在得知情況后立即查找原因，采取措施，堵塞漏洞，每天可節(jié)省電量3萬千瓦時。日前，為表彰水電廠在節(jié)水節(jié)電工作中所體現(xiàn)的高度的主人翁精神，集團公司決定獎勵水電廠2萬元，并由水電廠對相關人員予以獎勵。
電耗是軋鋼工序生產(chǎn)成本構成的重要因素。按照公司生產(chǎn)組織的要求，2月份一段時間中板生產(chǎn)需要暫時停產(chǎn)。水電廠110千伏變電站職工每天向水電調(diào)度室抄報中板生產(chǎn)的用電量時，初步發(fā)現(xiàn)中板雖然停產(chǎn)但用電負荷較高的問題。此后，水電廠統(tǒng)計員張朝霞通過連續(xù)幾天跟蹤分析中板用電量也發(fā)現(xiàn)了同樣的問題，她當時認為可能是在中板停產(chǎn)期間有些設備存在不合理的用電負荷，造成了用電量居高不下。張朝霞及時向廠領導反映了此事，水電廠領導派人現(xiàn)場調(diào)查，確認數(shù)據(jù)真實可靠沒有誤差的情況下，在公司調(diào)度會上建議煉鋼廠對此事予以關注。
3月4日，煉鋼廠立即組織人員對中板生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設備情況進行了檢查。原來，鑒于中板生產(chǎn)的不連續(xù)性，為了能夠接到生產(chǎn)任務后隨時啟動生產(chǎn)，有些設備處于待產(chǎn)運轉(zhuǎn)狀態(tài)，增加了耗電。煉鋼廠領導經(jīng)過研究決定，停掉供水系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、除磷系統(tǒng)等設備的運轉(zhuǎn)。為了保證接到生產(chǎn)任務后能夠及時啟動生產(chǎn)，今后要加強與公司調(diào)度和水電廠的聯(lián)系，科學制定提前開機的時間，避免有些設備長期待機。采取這一舉措后，取得了明顯成效，中板區(qū)域最近三天的電耗表明，用電量每天減少了3萬千瓦時，節(jié)省了不少資金。
在這一件事情中，我們不僅要為水電廠職工高度的主人翁精神稱贊，而且要從中更加清醒的認識到這樣一個道理：加強管理，常做常新，永無止境。
每一個人、每一個單位都不能抱殘守缺，滿足于已取得的成績，認為我們的管理已經(jīng)不錯了，沒有什么工作可做了，沒有多大潛力可挖了。如果每個單位都能認真的轉(zhuǎn)變觀念，眼睛向內(nèi)，查找自身管理的漏洞，每天可能節(jié)約的不止是3萬千瓦時電量的問題。
應該說，在低成本戰(zhàn)略已成為企業(yè)生存戰(zhàn)略的今天，向管理要效益，精益求精干工作，堵塞一切漏洞，節(jié)約一切開支，是我們大力降低成本，全面完成達效年目標的必然選擇和必由之路。 |
