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唐鋼唐銀公司倒推成本 確保挖潛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2010-2-11 14:28:56
蘭格鋼鐵 |
2月份，集團(tuán)唐鋼公司唐銀公司針對成本預(yù)算，按照"正向測算，倒推挖潛"的方法，將挖潛目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，以確保挖潛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
唐銀公司結(jié)合實(shí)際，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤為前提，從產(chǎn)品銷售入手，由生產(chǎn)工藝流程和經(jīng)營環(huán)節(jié)逆向倒推出進(jìn)廠材料的最高限價(jià)。在管理上做到"橫向到邊"，將指標(biāo)層層分解到各單位、各部門、各崗位。同時(shí)制定相應(yīng)的控制措施，形成金字塔式控制系統(tǒng)。在各項(xiàng)指標(biāo)分解上做到"縱向到底"，該公司將帶鋼、棒材和高線產(chǎn)品按生產(chǎn)工藝流程分步分解到各半成品，鐵、鋼、軋等生產(chǎn)單位根據(jù)分解到的各項(xiàng)指標(biāo)，再進(jìn)一步分解落實(shí)到下一級單位，直至每個(gè)具體崗位，由此形成縱橫交錯(cuò)的指標(biāo)分解體系。
為應(yīng)對嚴(yán)峻市場形勢，該公司一方面加大生產(chǎn)組織力度，確保均衡生產(chǎn)。一方面加大兩個(gè)"端口"管理力度，努力提高產(chǎn)品售價(jià)，確保二月份挖潛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(來源：河北鋼鐵集團(tuán)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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