已經(jīng)65歲的沈文榮還要面臨一次找出路的過程,盡管他已透露5年后退休。
這位把小軋鋼廠辦成中國(guó)最大民營(yíng)企業(yè)的沙鋼掌門人,最近不斷出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合,并毫不諱言沙鋼引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的打算。“只要對(duì)沙鋼未來發(fā)展有利,合作者的股權(quán)數(shù)量可以超過自己。”他說。
而幾乎在同時(shí),沙鋼與寶鋼進(jìn)行“深度合作”的消息開始在業(yè)界流傳,甚至有消息稱,寶鋼集團(tuán)各部門相關(guān)人員,已于1月初先后赴沙鋼交流。
“我們是在接觸,但現(xiàn)在還不是講的時(shí)候�！痹诟哒{(diào)的另一面,沈的回答有些保守。據(jù)記者了解,早在2007年就有寶鋼參股沙鋼的傳言,但近3年過去了,“寶沙戀”并無實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
但是,沈文榮尋找聯(lián)合重組的迫切之情正在凸顯。2009年12月中旬,在中央電視臺(tái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物特別節(jié)目中回答記者“沙鋼進(jìn)入世界500強(qiáng)為何沒有開慶祝會(huì)”的提問時(shí),沈文榮說,要等到沙鋼成為世界最強(qiáng)的鋼鐵企業(yè)時(shí)才慶祝。
這個(gè)目標(biāo)屢次被沈提及,他畢生的心愿就是將沙鋼打造成一家“百年老店”。沈文榮亦毫不掩飾沙鋼以安賽樂·米塔爾這樣的世界級(jí)企業(yè)為榜樣——沙鋼食堂的雅間就以米塔爾、安賽樂、浦項(xiàng)等命名。
然而,沙鋼要成為中國(guó)的安賽樂·米塔爾,與寶鋼聯(lián)手僅僅是開始。這并非一般意義上的聯(lián)手——如果雙方合并重組,中國(guó)乃至全球鋼鐵業(yè)格局將改變,沙鋼目前的產(chǎn)能接近3000萬噸,寶鋼也已超過3000萬噸,并購(gòu)后產(chǎn)能合計(jì)將達(dá)6000多萬噸,并購(gòu)規(guī)模甚至超過了當(dāng)年米塔爾并購(gòu)安賽樂。
1月21日,據(jù)本報(bào)記者從沙鋼內(nèi)部人士獲悉,雙方目前正就成立合資公司的可能性展開交流,但短期內(nèi)不存在合并的可能性。
寶沙新戀？
兩三年前,市場(chǎng)傳出寶鋼或參股沙鋼的消息,申銀萬國(guó)高級(jí)分析師趙湘鄂的第一反應(yīng)是:怎么可能!如今,趙湘鄂并不認(rèn)為這樁交易是毫無根據(jù)的。
2007年,市場(chǎng)就傳出高盛擬以66億元收購(gòu)沙鋼10%股份的消息,后來沙鋼方面證實(shí)與高盛洽談投資事宜,但至今未有結(jié)果;至于武鋼和鞍鋼，則一直不見動(dòng)靜。
寶鋼則成為市場(chǎng)期待值最高的沙鋼合作對(duì)象。盡管寶鋼董事長(zhǎng)徐樂江多次拒絕正面表態(tài),但沈文榮大方承認(rèn),雙方在探討合作,只是未簽訂任何書面協(xié)議。
一位接近沙鋼和寶鋼的業(yè)內(nèi)人士也對(duì)記者證實(shí),2009年下半年,雙方重新探討合作的可能性,初步探討的結(jié)果是成立一個(gè)合資公司。
“合并的難度太大,寶鋼和沙鋼盡管主業(yè)同為鋼鐵,但本質(zhì)上是兩種類型的公司�！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示,相比合并,雙方成立合資公司的可操作性更大。
我的鋼鐵網(wǎng)咨詢總監(jiān)徐向春也認(rèn)為,雙方合并的可能性“未必很大”,一個(gè)是國(guó)有大型企業(yè),一個(gè)是民營(yíng)巨頭,雙方在管理、理念上差別很大。
“沙鋼有成本優(yōu)勢(shì),管理體制比寶鋼靈活,而寶鋼在政策和技術(shù)上優(yōu)勢(shì)突出,成立合資公司可以集雙方長(zhǎng)處�！毙煜虼赫f。
上述業(yè)內(nèi)人士告訴本報(bào)記者,寶鋼這幾年來一直未放棄與沙鋼探討合作,“寶鋼考慮的是降低成本,這么多年來,寶鋼在降低成本上下了很大功夫,但依然比不上沙鋼,寶鋼想借用沙鋼的成本優(yōu)勢(shì)”。
面對(duì)本報(bào)記者“沙鋼與寶鋼合作有多少可能”的疑問,沙鋼集團(tuán)副董事長(zhǎng)賈祥瑢毫不猶豫地說:“當(dāng)然有可能合作,但雙方還在談,能不能談成我還不知道,就算談成,還要經(jīng)政府批準(zhǔn)�！�
賈祥瑢說,沙鋼目前不缺錢,經(jīng)營(yíng)狀況很好,但沙鋼“要發(fā)展得更好”。
艱難擴(kuò)張
引入戰(zhàn)略投資者是沙鋼的發(fā)展計(jì)劃之一,同時(shí),沙鋼依然在抓住機(jī)會(huì)做強(qiáng)做大,2010年,沙鋼的產(chǎn)能目標(biāo)是3000萬噸。
1月24日,沙鋼集團(tuán)錫興特鋼有限公司將在無錫舉行掛牌儀式。這是沙鋼最新的收購(gòu)戰(zhàn)果。沙鋼推進(jìn)“先近后遠(yuǎn),先易后難,先內(nèi)后外”的并購(gòu)戰(zhàn)略,先后對(duì)江蘇淮鋼、河南安陽(yáng)永興鋼鐵、常州鑫瑞特鋼等實(shí)施并購(gòu)聯(lián)合、資產(chǎn)重組。
但沙鋼一位中層告訴本報(bào)記者,沙鋼的并購(gòu)之路,相對(duì)于寶鋼、鞍鋼等,要艱難得多。“我們是民營(yíng)企業(yè),而很多并購(gòu)對(duì)象是地方國(guó)有或集體企業(yè),即使雙方有意,談判過程也非常艱難”,“并購(gòu)成功的其實(shí)不多,我們接觸的企業(yè),比實(shí)際并購(gòu)的要多很多”。
此外,沙鋼自1994年開始,就具備了A股上市條件,并開始上市申請(qǐng),但至今仍未成行。由于沙鋼沒有上市,擴(kuò)張資金主要來自銀行貸款,這導(dǎo)致沙鋼融資成本高于同類企業(yè)。
關(guān)于沙鋼未能上市的原因,市場(chǎng)流傳許多解釋。沈文榮不愿對(duì)媒體過多談?wù)撋充撐茨苌鲜械木唧w原因,只稱這牽涉國(guó)家政策�！癆股市場(chǎng)沒有一家民營(yíng)鋼企直接上市。而國(guó)有鋼企,連產(chǎn)能只有兩三百萬噸的都上去了�！�
沙鋼采取了“曲線救國(guó)”的方式。2008年年底,沙鋼介入重組深陷虧損、假賬丑聞的ST張銅,后者與沙鋼同處張家港。但其近1000億元的規(guī)模,不得不讓證監(jiān)部慎重考慮。
沙鋼遠(yuǎn)慮
沈文榮曾坦誠(chéng)地在新聞發(fā)布會(huì)上剖析了沙鋼和寶鋼的差距。第一,寶鋼的技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)于沙鋼,它的人才儲(chǔ)備要優(yōu)于沙鋼;第二,寶鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加豐富,沙鋼在鋼鐵衍生產(chǎn)品上還不如寶鋼;第三,寶鋼的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也更為合理,由于沙鋼受限于融資渠道,寶鋼的債務(wù)負(fù)擔(dān)要比沙鋼輕;第四,寶鋼從20世紀(jì)80年代就開始進(jìn)入國(guó)際原材料市場(chǎng),它和國(guó)際三大礦石公司都有長(zhǎng)期合作關(guān)系。
這或許也是沙鋼難以超越的地方,甚至暗示了沙鋼未來發(fā)展的困境。
本報(bào)記者曾兩次要求沈文榮談?wù)撋充撛谡呱嫌龅降闹萍s,沈均以模糊態(tài)度回復(fù)�！吧充撚惺裁礂l件,就做什么事情”。
在慶祝沙鋼進(jìn)入世界500強(qiáng)的發(fā)布會(huì)上,沈文榮說,沙鋼未來發(fā)展最大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,在于“政策上不太明確,這是最大的制約”。
沈文榮的擔(dān)憂有其道理�；仡欀袊�(guó)鋼鐵業(yè)發(fā)展歷史,游戲規(guī)則的數(shù)次變更,皆以諸多企業(yè)的沉浮為代價(jià)。
“與寶鋼合作,沙鋼也許借此多一點(diǎn)政策上的庇佑,或者將來干脆融入體制。”一位沈文榮的業(yè)內(nèi)老友感嘆。(來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道) |
