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寶鋼黃石公司去年生產經營逆勢飄紅
    http://m.t3home.cn    發(fā)表日期：2010-1-21 11:53:36  蘭格鋼鐵
    去年，黃石公司以新產線投產為契機，推動制造能力提升和管理變革，努力開拓市場，推動生產經營各項工作的有序開展。全年共實現(xiàn)銷售收入8.3億元，利潤超過預算指標的11.3%，取得了不俗業(yè)績。

    隨著去年2月、6月酸洗線和冷軋線的投產，黃石公司產能進一步提升，品種規(guī)格不斷豐富。為此，黃石公司積極迎合市場和用戶需求，多生產市場緊俏、附加值高的高端產品，大力拓展?jié)M足用戶個性化需求的極限規(guī)格品種，開拓新市場和新用戶，并以此為中心，倒逼生產、成本及營銷等各項管理工作，煥發(fā)積極應對形勢、穩(wěn)中求變的新面貌。

    在生產上，黃石公司通過組織跨部門、跨專業(yè)協(xié)同攻關，不斷探索新工藝、新技術，解決了冷軋酸洗線試生產過程中的工藝、質量、設備等多方面難題，加快達產、達標、達效、達能耗的步伐。冷軋機組速度大幅提升，12月份單月產量創(chuàng)投產以來最高，達到1萬噸，并實現(xiàn)0.33毫米、0.28毫米薄規(guī)格和1220毫米、1250毫米寬規(guī)格等極限規(guī)格的批量生產；酸軋機組產量穩(wěn)步提高，全年酸洗板產量達到12.5萬噸。與此同時，黃石公司積極推出一系列管理變革舉措，推進現(xiàn)場改善，以科學合理和邊際貢獻為原則，有效避免了頻繁轉換作業(yè)時異常故障的發(fā)生；通過安全基礎管理專項勞動競賽、安全教育培訓，促進了新老產線的安全順行。

    在成本上，抓住新線產量爬坡促進公司綜合生產成本下降的有利條件，通過降本增效勞動競賽、創(chuàng)新觀念組織生產、立足現(xiàn)場改善成本等手段，推動降本增效工作。如兩條新產線采用避峰就谷的方式組織生產，共節(jié)約電費50多萬元。

    在市場營銷上，黃石公司不斷拓寬思路，把握生產經營主動權。如采取代理加終端雙管齊下的銷售模式，采用銷售人員底薪加績效考核的激勵方式，使銷售更好地服務市場、服務用戶；把握重點拓展終端用戶，2000多噸鍍鋅、彩涂板等主打產品成功用于九江鋼廠、沈陽金杯客車等改造工程；開展區(qū)域內軋硬卷生產企業(yè)間的“緊密型合作”，委外加工量達到3萬噸，有效緩解了新產線調試軋硬卷供應和寶鋼股份內部供料之間的原料供需矛盾；積極開展酸洗板等新產品的市場推介，開發(fā)了黃石東貝、荊州華意等直供用戶和重慶江南、武漢粵星等剪切配送代理網絡。(來源：寶鋼日報)
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