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臨鋼2009年十大新聞
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2010-1-19 11:29:24
蘭格鋼鐵 |
1、公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
作為全省第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀企業(yè)，2009年3月至7月，公司組織開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，較好地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段十二個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，公司上下進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，拓寬了視野，查找并解決了一批影響和制約臨鋼科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，明確了今后科學(xué)發(fā)展的思路和方向；廣大干部職工在如何推動(dòng)臨鋼科學(xué)發(fā)展上形成了新的共識(shí)，為公司下一步實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供了許多新思路、新方法，為公司加快“三個(gè)升級(jí)和相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)”，進(jìn)一步深化改革、科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。
2、廢水處理回用項(xiàng)目竣工投運(yùn)，節(jié)能減排成效顯著。
經(jīng)過(guò)近一年半的建設(shè)施工，公司節(jié)能減排標(biāo)志性項(xiàng)目――全廠廢水處理回用項(xiàng)目于8月13日竣工投運(yùn)，從此公司生產(chǎn)和職工生活產(chǎn)生的廢水可基本實(shí)現(xiàn)零排放，從根本上解決了外排廢水給區(qū)域環(huán)境帶來(lái)的影響，每年可減少新水使用量400萬(wàn)噸，年可創(chuàng)效2000萬(wàn)余元。2009年，公司繼續(xù)緊抓環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作不放松，致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，成效顯著，被臨汾市授予“環(huán)境保護(hù)模范企業(yè)”，“廢水處理工藝模型”在6月份舉辦的山西省“藍(lán)天碧水”成就展上獲金獎(jiǎng)。
3、公司成立企業(yè)發(fā)展與深化改革和相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)組，全面籌劃臨鋼深化改革和科學(xué)發(fā)展工作。
隨著國(guó)際金融危機(jī)的不斷加深和國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能力度的逐漸加大，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為適應(yīng)鋼鐵行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，公司緊緊抓住國(guó)家對(duì)鋼鐵行業(yè)實(shí)施整合重組的有利時(shí)機(jī)，依托集團(tuán)公司和臨汾市委、市政府的大力支持，積極學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快“三個(gè)升級(jí)和相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)”步伐，努力實(shí)現(xiàn)臨鋼的持續(xù)健康較快發(fā)展。
4、中厚板產(chǎn)品榮獲冶金質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”。
2009年2月，公司碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量達(dá)到國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平，被中鋼協(xié)授予冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”。2009年，公司以完善質(zhì)量管理制度、提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量為重點(diǎn)，下大力氣嚴(yán)抓質(zhì)量管理，使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)步提升，全年29項(xiàng)主要質(zhì)量指標(biāo)中有25項(xiàng)達(dá)預(yù)算指標(biāo)，黑材鋼板質(zhì)量指標(biāo)較上年有所提高。同時(shí)，群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，全年有9個(gè)QC小組被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀小組，1個(gè)QC小組被推薦為國(guó)優(yōu)，全員參與質(zhì)量管理氛圍日益濃厚。
5、臨鋼再次榮獲山西省“雙百?gòu)?qiáng)”企業(yè)稱(chēng)號(hào)。
2009年，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加快品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整步伐，強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理，加大節(jié)能減排工作力度，在積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和市場(chǎng)困難進(jìn)程中保持了較好發(fā)展勢(shì)頭。在由山西省企業(yè)聯(lián)合會(huì)和山西省企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)選的2009山西制造業(yè)企業(yè)100強(qiáng)和山西企業(yè)100強(qiáng)評(píng)選中，臨鋼分別名列第6位和第16位。再次入圍“雙百?gòu)?qiáng)”，將為我公司克服市場(chǎng)危機(jī)，深化改革科學(xué)發(fā)展，早日走出困境，提供了更好的發(fā)展平臺(tái)和有力的信心支持。
6、大力推進(jìn)管理升級(jí)工作，精細(xì)化理念漸入人心。
2009年，公司將提高管理效率、推進(jìn)管理升級(jí)作為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的重要手段，下大力氣開(kāi)展管理升級(jí)工作。公司出臺(tái)了管理升級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn)，每季度召開(kāi)管理升級(jí)推進(jìn)專(zhuān)題會(huì)，有針對(duì)性提出改進(jìn)方向。本著“管理無(wú)定勢(shì)、管理無(wú)止境”的思路，各專(zhuān)業(yè)小組及各單位結(jié)合實(shí)際制定了管理升級(jí)三年規(guī)劃和2009年實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)“有理念、有工具、有方法”的要求，積極有序、系統(tǒng)策劃、分步推進(jìn)管理升級(jí)工作。這一過(guò)程中，各單位、各部門(mén)積極實(shí)踐先進(jìn)的管理理念，運(yùn)用先進(jìn)的管理工具和方法，對(duì)照管理“五個(gè)層次”，查找并整改了管理中的一些差距和問(wèn)題，提高了管理效率和質(zhì)量，“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的工作氛圍日漸濃厚，精細(xì)化管理理念漸入人心。
7、不銹鋼板坯修磨工程和中板超聲波自動(dòng)探傷工程竣工投產(chǎn)。
作為公司熱處理酸洗完善工程的組成部分，不銹鋼板坯修磨工程和中板超聲波自動(dòng)探傷工程分別于2009年8月、11月竣工投用。至此，公司結(jié)束了人工探傷板坯效率低下、精度難以保證的歷史，具備大批量承接必須探傷品種板合同的資質(zhì)。不銹鋼板坯修磨機(jī)可對(duì)所有雙相鋼、厚度大于35mm的不銹鋼板坯進(jìn)行入爐前的修磨，可有效減少因坯料表面缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。另外，利用原三輥場(chǎng)地實(shí)施的四輥下線工程也于12月底建成投用，中厚板下線庫(kù)區(qū)得到拓展，產(chǎn)品下線入庫(kù)速度明顯加快，現(xiàn)場(chǎng)物流更趨順暢。
8、煉鋼、中板生產(chǎn)線MES系統(tǒng)主線貫通，信息化工程有序推進(jìn)。
自2008年10月上線試運(yùn)行后，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精心調(diào)試和完善，公司煉鋼、中板生產(chǎn)線MES系統(tǒng)，即生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)于2009年1月19日實(shí)現(xiàn)主線貫通，從訂貨合同到生產(chǎn)計(jì)劃、制造過(guò)程監(jiān)控，再到產(chǎn)品入庫(kù)、出廠發(fā)運(yùn)等信息可快速傳遞，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和銷(xiāo)售一體化，計(jì)劃調(diào)度和生產(chǎn)控制有機(jī)銜接，有利于科學(xué)排產(chǎn)、合理調(diào)度，提高工作效率。
9、公司黨委獲臨汾市委“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。
2009年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)造成的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，公司黨委緊緊圍繞“緊扣中心抓黨建，融入管理求實(shí)效，共謀發(fā)展促和諧”的工作思路，大力加強(qiáng)黨建工作、思想政治工作、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了思想保證、精神動(dòng)力和文化支持，發(fā)揮了保證監(jiān)督作用。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大黨員干部職工緊緊圍繞企業(yè)“保生存、謀發(fā)展”工作大局和“三個(gè)升級(jí)和相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)”發(fā)展新思路，團(tuán)結(jié)拼搏，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)有效地開(kāi)展了管理升級(jí)、新產(chǎn)品研發(fā)、成本倒逼、節(jié)能減排等工作，在提高企業(yè)管理水平、發(fā)揮軋材系統(tǒng)裝備優(yōu)勢(shì)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、淘汰落后產(chǎn)能等方面取得了明顯成效，克服了金融危機(jī)造成的不利影響，確保了公司不裁員、不減薪，在“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”方面做出了積極的貢獻(xiàn)。
10、三棟新建職工高層住宅樓開(kāi)工建設(shè)。
作為公司職代會(huì)向廣大職工家屬承諾的實(shí)事之一，2009年6月1日，新建1＃―3＃職工高層住宅樓主體工程正式開(kāi)工。施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，使工程建設(shè)始終按計(jì)劃推進(jìn)。截至2010年初，三棟高層樓分別為九層、十層、十一層封頂，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。(來(lái)源：臨鋼) |
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