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寶鋼股份熱軋廠產(chǎn)線成本對標(biāo)競賽圓滿收官
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期:2010-1-12 9:14:49
蘭格鋼鐵 |
最近,記者從寶鋼股份熱軋廠獲悉:去年四季度開展的跨年度三條產(chǎn)線成本對標(biāo)勞動競賽完美收官,七個降本項目均超額完成目標(biāo)值,累計創(chuàng)效1105.39萬元。
去年10月,熱軋廠針對嚴(yán)峻的外部市場形勢,進一步自我加壓,開展了產(chǎn)線成本對標(biāo)勞動競賽,并將內(nèi)部競賽與公司開展的跨產(chǎn)線、跨區(qū)域成本對標(biāo)競賽緊密結(jié)合。本次競賽包括能耗、輥耗、成材率、非計劃停機時間等類別。
熱軋廠高要求制訂競賽規(guī)則,在去年前9個月中,取業(yè)績最好的連續(xù)三個月的平均最優(yōu)指標(biāo)作為競賽目標(biāo)。基層單位層層落實競賽指標(biāo),并將競賽內(nèi)容納入到日?己送七M工作中去。項目負(fù)責(zé)人結(jié)合目標(biāo)與現(xiàn)場生產(chǎn)實際,強調(diào)團隊協(xié)作,充分發(fā)揮好團隊優(yōu)勢和作用。如,在提高1580熱軋軋線成材率的項目中,他們發(fā)揮項目平臺作用,將產(chǎn)線的技術(shù)主管、技術(shù)人員、操作人員以及質(zhì)檢站人員納入到團隊中來,為項目高效完成提供了保障。
在開展對標(biāo)競賽的過程中,三條產(chǎn)線不僅比指標(biāo),還相互借鑒、學(xué)習(xí),共同進步,成為競賽的一大亮點。如,在降低2050產(chǎn)線輥耗項目中,一熱軋在交流中得知二熱軋分廠有一個提高設(shè)備穩(wěn)定性的良好做法。于是,2050產(chǎn)線也借鑒該做法,對影響后機架的兩側(cè)剛度偏差的問題進行測量、剖析和優(yōu)化改善,為解決問題提供了捷徑。再如,三熱軋分廠學(xué)習(xí)二熱軋分廠低負(fù)荷生產(chǎn)模式下的節(jié)能實踐,最大幅度提升了小時產(chǎn)量,降低燃耗。并借鑒了其不同產(chǎn)線在異常停機時間下的“降、保、升溫制度”,保證熱能的有效利用,使工序能耗“破八進七”,創(chuàng)最好水平。(來源:寶鋼日報) |
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文章編輯:【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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