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馬鋼近60年發(fā)展之環(huán)保篇:藍天碧水,印證我們默默前行

    http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2009-9-22 9:02:09  蘭格鋼鐵
    枕著共和國的臂彎,聆聽著共和國的心跳,馬鋼的環(huán)保工作也和著共和國的步伐前行。近日,我們采訪了三位馬鋼不同時期的環(huán)保人士,從他們身上,我們可以看出馬鋼環(huán)保工作的軌跡。

    吳奇:我們的環(huán)保是從治理“看得見”開始的

    采訪吳奇,是在他那已經(jīng)有些年頭的房子里。今年82歲的吳老精神矍鑠,唯獨耳朵有些背,我們通過紙筆“問”,他回答,由于長期不說話,說起話來,已經(jīng)不是很流暢。就這樣他說起了他的環(huán)保故事。

    準確地說,我的專業(yè)是俄語。東北解放時與前蘇聯(lián)專家一起工作,主要是參與焦化建設(shè)。后來,輾轉(zhuǎn)來到馬鋼,1978年,很幸運地成為馬鋼第一任能源環(huán)保處處長。

    其實,早在馬鋼原焦化廠工作期間,我們曾前往前蘇聯(lián)考察,被他們的干熄焦工藝吸引,可是由于項目投資太大,根本沒有將它列入馬鋼的視線。

    那時的環(huán)保工作重點大多是圍繞著“看得見”、“聞得著”攻關(guān)的。原一鋼的“黃龍”和焦化廠的廢水排放是被關(guān)注的焦點。那時,遇到刮風的天氣,站在雨山上都可以看到飄著的黃煙。老百姓意見很大,馬鋼為此采取了很多的方法,進行了很多的實驗和改造,但是效果并不理想,直到最終“平改轉(zhuǎn)”才徹底消滅了“黃龍”。焦化的廢水處理也是如此,只是當時環(huán)保技術(shù)不發(fā)達,環(huán)保工藝落后,我們只能局限在“治標”階段,與現(xiàn)在的環(huán)保不可同日而語了。

    ●1975年8月馬鋼成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在衛(wèi)生處。1983年12月,能源環(huán)保辦公室更名為能源環(huán)保處。1993年9月,馬鋼實行股份制改革,環(huán)保工作分別納入總公司安全環(huán)保部和股份公司安全環(huán)保部管理。1998年10月,總公司安環(huán)衛(wèi)部和股份公司安環(huán)部合署辦公。

    馬鋼環(huán)保工作起步于上世紀70年代。1979年9年《中華人民共和國環(huán)境保護法(試行)》頒布以后,馬鋼環(huán)保工作逐步走上正軌。1982年5月,頒發(fā)了《馬鞍山鋼鐵公司環(huán)境保護管理制度(試行)》。1983年馬鋼制定了清潔工廠規(guī)劃,至1993年全公司共有18個廠礦進入冶金部清潔工廠行列。

    陳綺蓉:環(huán)保和科技進步密不可分

    陳綺蓉,是上世紀九十年代至本世紀初,馬鋼環(huán)保領(lǐng)域的重要一員。作為馬鋼安環(huán)部分管環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo),她對那一時期馬鋼環(huán)保工作了如指掌,也充滿感情。我們撥通了她在上海的電話。

    馬鋼的水循環(huán)利用率已經(jīng)達到94%了,而這個業(yè)績是馬鋼一步一個腳印走過來的。她對今天的馬鋼環(huán)保依然很關(guān)注。

    最初原焦化的污水處理是一個全國性的難題。開始,我們和北京的科研機構(gòu)開始合作,運用生物鐵法分離技術(shù)分離污水中的氰,取得了階段性成果。上世紀九十年代后期,馬鋼引進AO法進行污水處理,我們做了很多次試驗,失敗了很多次,后來在國內(nèi)率先建成投運,被認為是冶金系統(tǒng)水處理領(lǐng)域的一個里程碑。圍繞污水處理,馬鋼還與科研院校合作,并結(jié)合自身發(fā)展,改造工藝,淘汰落后,先后解決了原三鐵廠、軋鋼廠的水污染,降低了噸鋼耗新水,使水利用循環(huán)率逐步提升。

    其實,不論是廢水、廢氣,還是廢渣的處理,馬鋼都投入了人力、物力,依靠科學,加以解決,從很早開始就力爭從源頭上根治污染。

    ●1990年,馬鋼成立了環(huán)保委員會,實行環(huán)保目標責任制考核,到2003年共有49家單位進入責任考核體系。1990年推出環(huán)境保護專業(yè)考核,實行動態(tài)管理,1991年,馬鋼按“一線雙標”管理模式,制訂了環(huán)境保護7項標準,并每年與市政府簽訂環(huán)境目標責任書。2002年著手ISO14000環(huán)境管理體系貫標準備工作。從1991年起,市政府與馬鋼公司簽訂環(huán)境目標責任書,馬鋼公司的環(huán)保目標責任書任務(wù)完成情況連續(xù)14年名列全市之首,為馬鞍山市連續(xù)14年榮獲全省城市環(huán)境質(zhì)量定量考核之冠做出了貢獻。

    從1995年開始,馬鋼開展了清潔生產(chǎn)審核。1999年,國家經(jīng)貿(mào)委和原國家冶金局將馬鋼列為全國清潔生產(chǎn)試點單位后,公司抓住這一契機深入開展培訓(xùn)宣傳和清潔生產(chǎn)審核工作,2001年底,順利完成了清潔生產(chǎn)審核報告。主要技術(shù)經(jīng)濟指標達到同行業(yè)先進水平;二次可利用能源利用率100%;固廢綜合利用率100%;廠區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量達到國家二級標準;各項環(huán)保指標達到行業(yè)先進水平。在“清潔生產(chǎn)”工作逐步深入的同時,馬鋼的污染防治觀念也由末端治理轉(zhuǎn)向工藝過程控制、由點源治理轉(zhuǎn)向面源控制。

    榮裕:馬鋼的環(huán)保工作已經(jīng)是“軟”、“硬”并行

    從前的“小字輩”,如今不折不扣是馬鋼環(huán)保界的中流砥柱。作為能環(huán)部環(huán)?聘笨崎L,榮裕的經(jīng)歷正是現(xiàn)如今馬鋼環(huán)保作者的折射。她說描述的馬鋼環(huán)保是既有“軟功”,又有“內(nèi)力”。

    馬鋼的環(huán)保是“軟”、“硬”并行的。從軟實力來講,2003年,我們開始了ISO14001體系建設(shè),將環(huán)保管理納入了閉路循環(huán)。目前,我們又建立了環(huán)境監(jiān)督員制度,把體系責任加以分解,將環(huán)境責任落實到環(huán)境主體,明確了環(huán)境管理不僅僅是環(huán)境監(jiān)督員的責任,而是每一個職工的責任。今年開始,馬鋼實行了環(huán)境日報制,環(huán)境狀況每日通報。從硬件上說,近年,馬鋼投入巨資,建成了六汾河污水處理系統(tǒng)、二氧化硫煙氣脫硫裝置等,應(yīng)該說,馬鋼的環(huán)境保護走在了行業(yè)前列。

    ●從2003年11月開始,以ISO9000、ISO14001和OHS18001“三標一體化”管理體系的整合建立為契機,馬鋼全面清理、修訂、完善了各項相關(guān)制度。通過對進入體系的25個部門和22個生產(chǎn)廠的環(huán)境因素識別和評價、法律、法規(guī)的辨識和現(xiàn)狀調(diào)查及職能的進一步分解,編制了環(huán)境保護初始評價報告,并在此基礎(chǔ)上編制了43個體系文件(其中19個安全環(huán)保體系文件)和相關(guān)的作業(yè)文件。2004年12月18日體系開始試運行,2006年4月通過體系認證!叭龢艘惑w化”體系的建立,基本建立健全了環(huán)境保護的各項管理制度,為進一步提升環(huán)境保護管理水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    2007年底被發(fā)改委列為國家第二批循環(huán)經(jīng)濟點企業(yè);2008年“唐鋼杯”鋼鐵行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟知識競賽優(yōu)秀組織獎;在2008年第五屆“中華寶鋼環(huán)境獎”評選活動中,榮獲企業(yè)環(huán)保優(yōu)秀獎;2007年、2008年兩次被安徽省政府評為“安徽省節(jié)能先進企業(yè)”;2007年被國家建設(shè)部授予“城市節(jié)水優(yōu)秀范例獎”。(來源:馬鋼日報)
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