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泰鋼集團(tuán)：革故鼎新激揚(yáng)蓬勃活力
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2009-9-11 8:05:05
蘭格鋼鐵 |
自學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動啟動以來，泰鋼黨委把深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為首要的政治任務(wù)來抓，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，把如何應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展、解決當(dāng)前存在的突出問題、維護(hù)園區(qū)和諧穩(wěn)定作為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)推動實(shí)踐，在實(shí)踐中深化學(xué)習(xí)，革故鼎新，求真務(wù)實(shí)，使企業(yè)在危機(jī)中保持了昂揚(yáng)向上的蓬勃活力，企業(yè)核心競爭力和知名度不斷實(shí)現(xiàn)新躍升，今年再次入選中國企業(yè)500強(qiáng)，位次大幅前移。
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，泰鋼廣大黨員干部逐步掌握了科學(xué)發(fā)展觀的思想精髓和本質(zhì)內(nèi)涵，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技改工作中，將認(rèn)識成果加速向?qū)嵺`成果轉(zhuǎn)化。在管理體制上創(chuàng)新探索，在進(jìn)一步規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、嚴(yán)細(xì)化管理，大力推行“大集團(tuán)模式、小核算體系、市場化運(yùn)作、國際化經(jīng)營”的模式，有效解決了傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)之間存在的諸多矛盾，激發(fā)了企業(yè)活力。在技術(shù)創(chuàng)新上不斷突破，半年時間內(nèi)完成12項(xiàng)工藝優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，其中3項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)，3項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先，6項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。在結(jié)構(gòu)調(diào)整上邁新步伐，關(guān)停了三座20萬噸焦?fàn)t，以環(huán)保理念新建了130萬噸焦化工程，并實(shí)現(xiàn)了廢水零排放，廢氣達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。在園區(qū)建設(shè)上和諧共贏，通過技術(shù)支持、資金扶持、項(xiàng)目援建等方式，扶持各實(shí)業(yè)總公司新上4個配套項(xiàng)目，新安置就業(yè)人員320人，居民人均收入由2003年的3600元提高到去年的1.25萬元。
為切實(shí)鞏固和發(fā)展活動成果，泰鋼集團(tuán)將著力建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐長效機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅(jiān)定性，把深入實(shí)施企業(yè)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略作為學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最大實(shí)踐和最佳平臺，為推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展提供不竭動力�！耙惑w”就是做強(qiáng)做精以不銹鋼為代表的高附加值、高技術(shù)含量、現(xiàn)代化的鋼鐵主體，研發(fā)新一代高性能、高純凈度鋼鐵材料，重點(diǎn)發(fā)展高檔家電板、汽車板、高級管線鋼、高強(qiáng)耐候鋼、硅鋼等產(chǎn)品，大力開發(fā)航天、航空、航海、鐵路、石油、化工等行業(yè)的不銹鋼高端產(chǎn)品�！皟梢怼本褪峭饨�(jīng)外貿(mào)和資本運(yùn)營。在外經(jīng)外貿(mào)方面，進(jìn)一步開發(fā)國際國內(nèi)兩個市場，利用整合國際國內(nèi)兩種資源，借勢發(fā)展。在資本運(yùn)營方面，綜合運(yùn)用聯(lián)合、并購、重組、結(jié)盟、參股、控股、產(chǎn)權(quán)置換等多種方式，積極進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營，盤活資產(chǎn)，擴(kuò)大資產(chǎn)，膨脹資產(chǎn)，提高資本利用效率和資產(chǎn)增值保值率，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。(來源：萊蕪日報) |
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