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本鋼冷軋廠首季生產(chǎn)開門紅
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2009-4-30 8:29:37
蘭格鋼鐵 |
翻開生產(chǎn)報(bào)表，好似一股春風(fēng)迎面撲來。這里沒有金融危機(jī)嚴(yán)冬帶來的寒冷，有的卻是充滿勃勃生機(jī)與活力的春天般的希望與溫暖。
今年一季度，冷軋廠堅(jiān)定信心，逆勢(shì)而上，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，奪取了生產(chǎn)開門紅。這是個(gè)高水平的開門紅，產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備三管齊下，均突破目標(biāo)計(jì)劃，攀上歷史新高，創(chuàng)造出前所未有的好成績。
這些成績的取得，標(biāo)志著冷軋廠在本鋼向千萬噸級(jí)目標(biāo)沖刺、全面建設(shè)精品板材基地的過程中，經(jīng)受住了金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了歷史性的新跨越。
加強(qiáng)生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，產(chǎn)量攀升破紀(jì)錄
冷軋廠作為集團(tuán)公司終端產(chǎn)品廠，是本鋼建設(shè)精品板材基地的重要組成部分，是本鋼創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的主體單位，在集團(tuán)公司的地位和作用舉足輕重。因此，冷軋廠能否實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)開門紅，不僅關(guān)系到冷軋系統(tǒng)自身的發(fā)展，也直接影響到本鋼的發(fā)展。
受國際金融危機(jī)影響，2009年市場形勢(shì)更為嚴(yán)峻，冷軋廠肩負(fù)的生產(chǎn)任務(wù)也更加艱巨，產(chǎn)量指標(biāo)是超歷史水平的，各項(xiàng)定額指標(biāo)也是按歷史最好水平核定的，而且費(fèi)用指標(biāo)在上年基礎(chǔ)上大幅度壓縮，冷軋普板、鍍鋅板加工成本、工序能耗等各項(xiàng)考核指標(biāo)都是從未完成過的。
在嚴(yán)峻考驗(yàn)和空前挑戰(zhàn)面前，冷軋廠沒有被困難所嚇倒，他們多次召開會(huì)議，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、研究對(duì)策、制訂措施，帶領(lǐng)全體職工迎難而上，全力搞好生產(chǎn)。該廠全面推進(jìn)“工序服從”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，上下工序互創(chuàng)條件，緊密配合，使各道工序合作不斷加強(qiáng)；加強(qiáng)調(diào)度管理，開展調(diào)度崗位培訓(xùn)，實(shí)行調(diào)度輪崗制，充分發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)作用，消除生產(chǎn)過程中的不穩(wěn)定因素；在全廠推廣標(biāo)準(zhǔn)化操作法，使職工生產(chǎn)技能和生產(chǎn)效益明顯提高；重新修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將各項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)全部落實(shí)到班組，認(rèn)真考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。在生產(chǎn)現(xiàn)場，各機(jī)組的職工奮勇爭先創(chuàng)高產(chǎn)，全廠生產(chǎn)呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上的喜人景象。
一季度，普冷各機(jī)組克服前期板卷不平等困難，精心組織，避免非處理故障造成的小耽誤；合理安排，減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，為設(shè)備系統(tǒng)有計(jì)劃的維護(hù)設(shè)備創(chuàng)造良好條件，最終實(shí)現(xiàn)全面超產(chǎn)，累計(jì)超產(chǎn)10610噸。
鍍鋅各機(jī)組一季度合同量相對(duì)較少，機(jī)組待料時(shí)間長，針對(duì)這一情況，涂鍍實(shí)行集中生產(chǎn)模式，不但很好地控制了生產(chǎn)成本，還累計(jì)超產(chǎn)3712噸。
超薄單元1月份開始大量接單生產(chǎn)，實(shí)行調(diào)試生產(chǎn)雙運(yùn)行模式，既解決了調(diào)試用料需求問題，還為CDCM機(jī)組減輕了供料壓力。另外，通過一系列優(yōu)化調(diào)整，超薄產(chǎn)品已成功搶占部分市場份額，為將來大批量生產(chǎn)提供了前期保障。截至3月末，累計(jì)生產(chǎn)酸洗及冷硬產(chǎn)品27477噸，超計(jì)劃1477噸。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，冷軋廠一季度總體產(chǎn)量完成情況良好，完成產(chǎn)量310399噸，超目標(biāo)計(jì)劃15799噸。
強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科技攻關(guān)，質(zhì)量提高創(chuàng)水平
一季度，冷軋廠產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，各項(xiàng)產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)創(chuàng)出新水平，其中綜合成材率達(dá)到93.02%，比目標(biāo)計(jì)劃提高0.94%；普碳軋成率達(dá)到81.04%，比目標(biāo)計(jì)劃提高1.04%；鍍鋅軋成率達(dá)到95.48%，比目標(biāo)計(jì)劃提高1.48%；一次機(jī)能合格率達(dá)到99.12%，比目標(biāo)提高0.62%。
冷軋廠視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命。他們牢固樹立“市場為主，顧客為主，質(zhì)量第一”的理念，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，他們走訪用戶，征求意見，根據(jù)用戶需求，對(duì)照行業(yè)先進(jìn)企業(yè)找差距、訂措施，改進(jìn)工作，推進(jìn)精品化產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)滿意度。優(yōu)化質(zhì)量管理體系，將大批技術(shù)人員充實(shí)到基層崗位，全面加強(qiáng)質(zhì)量工作。將質(zhì)量指標(biāo)層層分解到崗位，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)行全員質(zhì)量管理。對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予上機(jī)生產(chǎn)，嚴(yán)格把好原料關(guān)。強(qiáng)化工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性，杜絕違規(guī)作業(yè)。實(shí)行各工序優(yōu)化管理，推行“零板形不良品”生產(chǎn)工藝路線。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)組重點(diǎn)工藝控制點(diǎn)的掌控，提高工藝解決現(xiàn)場實(shí)際問題的能力，增強(qiáng)對(duì)工藝、質(zhì)量、設(shè)備問題的預(yù)知性。成立攻關(guān)小組，加大攻關(guān)力度，進(jìn)一步提高鍍鋅高端板、高檔家電板質(zhì)量，受到美的、海爾等用戶認(rèn)可。致力于產(chǎn)品服務(wù)于用戶的最高宗旨，建立售后服務(wù)制度，加快質(zhì)量信息反饋，維護(hù)用戶利益，深受用戶歡迎。
夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化點(diǎn)檢定修，設(shè)備順行譜新篇
一季度，冷軋廠9條機(jī)組的設(shè)備綜合有效可開動(dòng)率達(dá)到95.88%，比計(jì)劃指標(biāo)提高1.47個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了年初的計(jì)劃目標(biāo)。從而確保了全廠產(chǎn)量、質(zhì)量兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)開門紅，為該廠全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
設(shè)備狀況好，關(guān)鍵在管理。冷軋廠堅(jiān)持以夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理為核心，以穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行為主線，強(qiáng)化點(diǎn)檢管理、定修管理，不斷改善設(shè)備狀況，使設(shè)備運(yùn)行始終處于最佳狀態(tài)。為了搞好設(shè)備管理，他們從提高職工技術(shù)素質(zhì)入手，大力開展內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備和設(shè)備管理的承接工作。強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢管理，規(guī)范點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)現(xiàn)場點(diǎn)檢的有效性，開展精密點(diǎn)檢工作，全廠配備專業(yè)點(diǎn)檢儀15套，并在CDCM機(jī)組機(jī)械作業(yè)區(qū)試運(yùn)行，大幅降低了設(shè)備故障率，并在酸軋、罩式爐、精平、鍍鋅等機(jī)組普遍實(shí)施了軸承運(yùn)行狀態(tài)的綜合檢測，基本消除了軸承綜合故障導(dǎo)致的關(guān)鍵設(shè)備的故障停機(jī)。實(shí)施定修管理，取得較好效果，一季度，該廠7條主要生產(chǎn)線共組織規(guī)模定修17次，實(shí)現(xiàn)定修319.25小時(shí)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目67項(xiàng)，利用待料時(shí)間進(jìn)行設(shè)備調(diào)整524小時(shí)，圓滿完成設(shè)備定修任務(wù)。
在奪得首季開門紅后，冷軋廠干部職工并沒有陶醉在勝利的喜悅中，而是開足馬力，乘勝前進(jìn)，去創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營新佳績，決心為本鋼建設(shè)精品板材基地作出新貢獻(xiàn)。 |
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