自4月份生產(chǎn)開班以來，水鋼煉鋼廠緊緊牽住鋼鐵料消耗這個(gè)牛鼻子，盯住各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)攻關(guān)不放松，為4月份各項(xiàng)工作穩(wěn)定進(jìn)入良性循環(huán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在上旬的生產(chǎn)中，煉鋼廠充分利用了各種有利條件，使鋼鐵料消耗始終保持在1087kg/t的水平線上，并通過這一攻關(guān)指標(biāo)的穩(wěn)定，實(shí)際生產(chǎn)成本已降低至1881.36元/噸，較計(jì)劃降低了156.42元/噸，為近年來煉鋼廠降本增效工作成效最為顯著的一次。此外，隨著二煉鋼實(shí)施高鐵耗經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)組織模式日益成熟，在成功消化掉上月遺留500噸庫(kù)存的基礎(chǔ)上，煉鋼廠在鋼鐵料消耗成本上仍然比計(jì)劃降低15.72kg/t，這充分表明，煉鋼廠目前無論在生產(chǎn)組織還是降本增效等諸項(xiàng)工作上，均已躍升至一個(gè)新的層次，為公司二季度努力實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)創(chuàng)造了良好的條件。
為把這種良好的喜人局面持續(xù)穩(wěn)定下去，下一步煉鋼廠主要工作仍將緊緊圍繞鋼鐵料消耗這個(gè)中心，在全廠范圍內(nèi)繼續(xù)強(qiáng)化指標(biāo)攻關(guān)，通過指標(biāo)對(duì)比找差距，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，引入工作預(yù)案制度，對(duì)各種影響生產(chǎn)組織及指標(biāo)攻關(guān)過程中的不利因素做到事先預(yù)測(cè)，超前準(zhǔn)備，多方協(xié)調(diào)，計(jì)劃周詳，保證全月生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定和高效。(來源：水鋼) |
