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山西部分煤焦鐵企業(yè)開始嘗試轉型
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2009-3-30 9:00:55
蘭格鋼鐵 |
山西能源企業(yè)轉型報告，日前正式對外公布。這份報告的"作者"是人行太原中心支行。
在對10個地市2624戶企業(yè)進行為期1個多月的專題調(diào)查后，報告最終面眾。報告顯示，被調(diào)查企業(yè)中，20.12%的企業(yè)已經(jīng)或正在計劃轉型，主要轉型方向為農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖、商貿(mào)服務、房地產(chǎn)、教育、金融、旅游等行業(yè)。
轉型企業(yè)中，國企與私企分別占比為11.3%、88.7%。有一個跡象是，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和應對金融危機等多重因素影響下，山西部分煤焦鐵企業(yè)，開始嘗試轉身。
轉型企業(yè)能源占多數(shù)
被譽為"中國古代文化博物館"的山西，煤炭工業(yè)占有主導地位，產(chǎn)業(yè)結構是以煤炭工業(yè)為基礎的重型結構，煤炭產(chǎn)量和外運量居全國第一位，是世界年產(chǎn)1億噸以上的六大煤炭基地之一。
據(jù)調(diào)查，國際金融危機發(fā)生前，被調(diào)查企業(yè)已有216戶進行了轉型，占能源型企業(yè)總數(shù)的823%。轉型行業(yè)中以煤炭企業(yè)為主，占已轉型企業(yè)的5879%。這在煤炭大省山西的轉型之路上并不多見，金融危機也是促成這種情況發(fā)生的重要原因。
金融危機的爆發(fā)，促使更多的企業(yè)走向轉型。調(diào)查顯示，有145戶企業(yè)正在實施轉型，正在轉型企業(yè)占能源型企業(yè)總數(shù)的553%。
危機之前，已經(jīng)有很多具有"先見之明"的企業(yè)開始轉型。人行太原中心支行調(diào)查的企業(yè)中，危機前已有216戶進行了轉型，占能源型企業(yè)總數(shù)的8.23%。已轉型企業(yè)則以煤企為主，占比達到58.79%。
危機蔓延之時，焦炭出口大幅下滑，煤焦行業(yè)自2008年下半年以來越來越不景氣，不少能源型企業(yè)的產(chǎn)銷受阻，轉型成為"大勢所趨"。人行太原中心支行調(diào)查結果顯示，所調(diào)查的企業(yè)中，有145戶企業(yè)正實施轉型，正轉型企業(yè)占能源型企業(yè)總數(shù)的5.53%。同時，還有6.36%的企業(yè)正醞釀轉型，目標行業(yè)集中于農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游和服務等行業(yè)。
私企的資金流變
在向農(nóng)業(yè)生態(tài)工程的轉型中，孝義恒泰焦化廠可算是較早"吃螃蟹"的。
1998年，在原洗煤焦化廠被污染的土地上，恒泰焦化廠組建了恒泰科技生態(tài)有限公司，按照其最初的遠景規(guī)劃目標，公司將大力推廣高新技術，不斷提高服務質(zhì)量，積極進取、努力創(chuàng)新，建設高標準的有機生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，最終形成集園林綠化、花卉、水族、特色養(yǎng)殖、綠色食品開發(fā)和生態(tài)旅游為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
這個當年"大膽"的選擇，在該公司董事長郭文敏看來是超前的。"當初之所以搞這個，也是經(jīng)過詳細的市場調(diào)查和反復的推敲論證，我們認為高科技有機生態(tài)農(nóng)業(yè)前程遠大，既有無限商機，又對改善人們生態(tài)環(huán)境，提高人們生活質(zhì)量方面將起到積極作用。"郭文敏在接受《山西青年報》記者采訪時說。
恒泰的積極轉型，受到孝義市政府和當?shù)劂y行部門的大力支持，在公司2002年一年的再建項目700余萬元的投資中，其中信用扶持資金就達500多萬。
和焦炭相比，生態(tài)農(nóng)業(yè)投資大、收益晚，在接受采訪時郭亦坦言，"確實不好干。" 盡管如此，目前恒泰科技生態(tài)有限公司投資5000萬元培育了"土肥-種植-加工-銷售"的立體化良性循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。
像恒泰這樣從最初的能源企業(yè)，轉而從事其他行業(yè)的企業(yè)，在山西并不在少數(shù)。 在眾多煤焦生產(chǎn)地，一場轟轟烈烈的轉型潮早已開始。金融危機的出現(xiàn)，更成為這場轉型戰(zhàn)役的"催化劑"。
2008年，山西省32家小額貸款公司相繼成立，10億元民間資本注入信貸領域，其中，由煤焦行業(yè)個人投入的資本占60%以上。
作為集煤炭產(chǎn)銷于一體的大型煤炭企業(yè)，忻州五寨縣凱源工貿(mào)有限公司于2008年先后在忻州、五寨兩地出資9000余萬元開發(fā)集辦公、住宿、商鋪于一體的房地產(chǎn)業(yè)，實施了由煤向房地產(chǎn)業(yè)的跨越。
能源企業(yè)的集體轉型
轉型路，也并不僅限于民營企業(yè)。
2008年，已經(jīng)走向多元化的蘭花集團，在陽城縣投資近6億元修建濱河住宅小區(qū)。該小區(qū)建筑面積達30萬平米，可容納3000余戶家庭入住。
無獨有偶，陽煤集團也于2008年投資建設了太行國際新城等一批房地產(chǎn)項目，目前國際新城主體全部封頂，完成投資2.8億元。
典型案例，也只能成為冰山一隅。人行太原中心支行歷時一個月的調(diào)查，數(shù)據(jù)詳盡，更具說服力。截至2月末，全省被調(diào)查能源型企業(yè)累計投向其他產(chǎn)業(yè)資本達194.67億元。在被抽樣的10個地市共2624戶企業(yè)中，20.12%的企業(yè)已經(jīng)或正計劃轉型，其中的不少能源型企業(yè)都有明顯轉型意向。
調(diào)研結果表明，煤礦企業(yè)、焦化企業(yè)、冶煉企業(yè)、化工企業(yè)、其他企業(yè)轉型占比為24.70%、43.71%、33.92%、41.03%、7.04%。這些企業(yè)，主要轉型方向為農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖、商貿(mào)服務、房地產(chǎn)、教育、金融、旅游等行業(yè)。其中，近四成企業(yè)轉向了生態(tài)農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工和商貿(mào)服務。
政策下的資金運動
如此大規(guī)模的"轉型運動"，并未出乎人意料。
在山西的發(fā)展戰(zhàn)略里，早就清晰地標注，由煤炭、電力、焦化、冶金等"四老"產(chǎn)業(yè)，向煤化工、裝備制造、材料工業(yè)和旅游等"四新"產(chǎn)業(yè)轉型。同時，在《山西省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》中，包含了一系列雄心勃勃的整合目標，山西省遍地開花的煤企便成為首要的整合目標，這也成為能源企業(yè)轉變發(fā)展方向的"推動器"。
在此情況下，能源產(chǎn)業(yè)資本向其他產(chǎn)業(yè)大量轉移。而能源企業(yè)通過轉型，在優(yōu)化企業(yè)自身的同時，整個社會也開始收益。企業(yè)轉型后，原煤礦傷殘人員、兼并重組下崗失業(yè)人員等剩余勞力可以得到有效安置和有序轉移。
截至2009年2月末，山西省能源型企業(yè)通過企業(yè)轉型，共安置剩余勞力26.94萬人。同時，環(huán)保一直是山西人的隱痛，通過轉型，不少企業(yè)節(jié)能減排目標得以實現(xiàn)。2008年山西二氧化硫排放量為130.84萬噸，化學需氧量排放量為35.88萬噸，分別比2007年減少7.83萬噸、1.54萬噸。兩項污染物均超額完成國家下達的年度減排任務，減排幅度均高于全國平均水平。
而企業(yè)轉型的成功，很大程度上得益于政府和金融機構的扶持。
目前，山西省政府、國家開發(fā)銀行分別投入4億元，成立了創(chuàng)投引導基金以引導煤焦等能源資本轉移。政府引導下，煤焦企業(yè)將自有資本積極投向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了資本合理轉移。
根據(jù)人行太原中心支行統(tǒng)計，截至2009年2月末，煤焦等傳統(tǒng)行業(yè)貸款余額523.99億元，同比下降32.44%。企業(yè)轉型項目貸款余額達96.31億元，同比增長21.03%。
良性循環(huán)開始后，最終換來的是雙贏局面。2008年以來，各金融機構投放到煤焦等傳統(tǒng)行業(yè)的貸款受價格波動影響，風險集中。而煤焦企業(yè)轉型使得金融機構有效調(diào)整信貸結構，通過扶持企業(yè)轉型發(fā)展，規(guī)避了原有煤焦行業(yè)的信貸風險。[山西青年報] |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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