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上半年鞍鋼礦業(yè)公司鐵精礦采剝總量完成11416.3萬噸
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-7-20 8:53:33
蘭格鋼鐵 |
鞍鋼礦業(yè)公司緊密結合降低成本、提升能力、提升管理“三大任務”，穩(wěn)步推進礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，今年上半年，主要生產(chǎn)指標全部超額完成計劃，鐵礦石、鐵精礦采剝總量完成11416.3萬噸，超計劃1285.3萬噸。
近年來，鞍鋼礦業(yè)公司已成為鞍鋼極其重要的利潤中心，對鋼鐵產(chǎn)業(yè)的支撐作用進一步顯現(xiàn)。然而，由于老礦山產(chǎn)能下降、新礦山建設仍未完成，礦業(yè)公司的生產(chǎn)能力幾乎達到極限。年初以來，受上游產(chǎn)品漲價、生產(chǎn)條件變化及政策因素影響，該公司主要產(chǎn)品鐵精礦的成本比去年提高了80元/噸，達到590元/噸，這就需要自行消化各種減利因素10億元以上。
面對嚴峻形勢，礦業(yè)公司采取多種措施積極應對。在宏觀上，大力推進以鐵礦山建設規(guī)劃、體制機制創(chuàng)新規(guī)劃、數(shù)字化礦山建設規(guī)劃、科技創(chuàng)新中長期發(fā)展規(guī)劃、石灰石礦山總體規(guī)劃、人力資源發(fā)展規(guī)劃等六大中長期發(fā)展規(guī)劃為內容的礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時，圍繞推進礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立并實施了戰(zhàn)略成本管理，從整個生產(chǎn)流程對資源進行優(yōu)化配置。從微觀上，通過強化工序標準成本管理，加強工程和物資采購管理，降低工程造價和采購成本，提高了成本控制水平，探索出一條既加大投入、保能力和保礦石供給，又大幅度降低成本、保持當期和長遠能力不受影響的成本管理“雙贏”之路。該項成果榮獲2011年國家企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎。
通過大力推進礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化工藝技術，提升規(guī)模能力，推進管理升級，礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營運行質量得到明顯提高。通過圍繞深化節(jié)能減排、對標挖潛、關鍵技術攻關、加快技術成果產(chǎn)業(yè)化步伐等環(huán)節(jié)，制定降本增效措施24個大項、79個小項，上半年累計實現(xiàn)降本增效6.27億元，使鐵精礦完全成本降至539.9元，為鞍鋼實現(xiàn)新時期發(fā)展目標提供了低成本的原料保障。 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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