4月11日，從寧夏回族自治區(qū)國土資源廳了解到，經(jīng)過一年多的礦產(chǎn)資源開發(fā)整合，寧夏共減少采礦權(quán)數(shù)量161個，并全部關(guān)閉了年產(chǎn)10萬噸以下的煤礦，初步建立礦產(chǎn)資源開發(fā)管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源有序開發(fā)利用，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級。
據(jù)了解，2010年以來，寧夏礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作以全面構(gòu)建礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用長效機(jī)制為目標(biāo)，以礦業(yè)權(quán)管理為核心，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，取得了明顯成效。有力遏制了大礦周邊亂采濫挖、越界開采礦產(chǎn)資源等違法行為，礦山安全事故及破壞生態(tài)環(huán)境現(xiàn)象明顯減少，強(qiáng)占資源現(xiàn)象得到遏止，礦權(quán)糾紛得到解決，促進(jìn)了企業(yè)和礦區(qū)社會穩(wěn)定。
2009年底，全區(qū)共有探礦權(quán)76個。通過整合，探礦權(quán)減少為48個，減少了36.8%。煤炭資源開發(fā)整合涉及礦區(qū)11個，礦區(qū)內(nèi)原采礦權(quán)數(shù)量為82個，通過整合，煤炭采礦權(quán)數(shù)量減少了23個，減少28%。全區(qū)采礦權(quán)數(shù)量由694個減少到533個，減少23.2%。
寧夏按照“以大并小，以優(yōu)并劣”的原則，以規(guī)模大和技術(shù)、管理、裝備水平高的礦業(yè)權(quán)人作為整合后的勘查或開發(fā)主體。通過整合，寧夏形成了以神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)、慶華集團(tuán)、寧夏發(fā)電集團(tuán)等大中型煤礦企業(yè)為主體的煤炭生產(chǎn)及開發(fā)格局，使優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)集中度大幅度提高，企業(yè)實(shí)力大大增強(qiáng)。
資源整合進(jìn)一步優(yōu)化了礦山企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，避免了采富礦棄貧礦、破壞和浪費(fèi)資源現(xiàn)象的發(fā)生，提高了礦產(chǎn)資源利用水平。煤礦的安全生產(chǎn)條件明顯改善，煤礦的服務(wù)年限明顯增長，生產(chǎn)能力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。截止2010年底，年產(chǎn)10萬噸以下的煤礦全部關(guān)閉，部分小型煤礦通過擴(kuò)能改造升級，多回收邊角零星煤炭資源近400萬噸。 |
