|
|
鄂鋼干熄焦工程建設(shè)創(chuàng)國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)水平
|
|
http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2011-3-25 9:06:41
蘭格鋼鐵 |
據(jù)鄂鋼網(wǎng)站報(bào)道，近日，經(jīng)鞍山焦化耐火材料設(shè)計(jì)研究總院認(rèn)定，鄂鋼焦化廠140t/h干熄焦工程建設(shè)周期、順產(chǎn)達(dá)產(chǎn)速度、運(yùn)行效果均創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。
鄂鋼焦化廠140t/h干熄焦工程是6m焦?fàn)t配套建設(shè)的環(huán)保工程，為確保工程建設(shè)質(zhì)量，搞好工程建設(shè)與生產(chǎn)的銜接，建設(shè)初期，焦化廠主動(dòng)參與，提前介入，較好地解決了工程建設(shè)質(zhì)量、安裝調(diào)試與試生產(chǎn)脫節(jié)等方面問題，使整個(gè)工程一次試生產(chǎn)成功，干熄焦及鍋爐系統(tǒng)試生產(chǎn)三個(gè)月就達(dá)到100%干熄，汽輪發(fā)電機(jī)組試車72小時(shí)就達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)并穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、高效的目標(biāo)。
干熄焦系統(tǒng)運(yùn)行管理對(duì)鄂鋼焦化廠來說是一個(gè)新課題，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，該廠堅(jiān)持按制度化、程序化、創(chuàng)新化的思路加強(qiáng)管理，以確保整個(gè)系統(tǒng)順產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。他們根據(jù)干熄焦系統(tǒng)的實(shí)際情況，制定崗位工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)管理制度、崗位職責(zé)、交接班制度等一系列管理制度，使各項(xiàng)制度、規(guī)程統(tǒng)一協(xié)調(diào)，形成—套完整的管理體系。
在制定崗位操作規(guī)程及設(shè)備維護(hù)管理制度時(shí)，他們除了詳細(xì)規(guī)定崗位職責(zé)、正常和異常工況操作程序外，還加入備用設(shè)備定期倒換、各種設(shè)備的定期試驗(yàn)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、巡檢路線、點(diǎn)檢項(xiàng)目、專檢周期等內(nèi)容，通過制度、規(guī)程規(guī)定職工每天的工作內(nèi)容、工作程序、工作方法；工段按周、旬、月進(jìn)行工作布置和檢查講評(píng)，技術(shù)人員、班組長(zhǎng)每天早上深入現(xiàn)場(chǎng)和崗位參加班組交接班，對(duì)中夜班生產(chǎn)情況進(jìn)行講評(píng)，整個(gè)干熄焦系統(tǒng)工作始終處于受控狀態(tài)。
在工程調(diào)試及試生產(chǎn)過程中，不斷發(fā)現(xiàn)一些遺留問題和技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，該廠發(fā)動(dòng)職工開展群眾性的技術(shù)攻關(guān)和小改小革活動(dòng)。先后實(shí)施了70多項(xiàng)小改小革和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，其中反滲透水處理技術(shù)攻關(guān)和汽輪機(jī)低負(fù)荷運(yùn)行不穩(wěn)定技術(shù)攻關(guān)獲焦化廠技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。 |
|
|
|
文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
|
|
|
