對于厭倦了聚光燈的中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會原秘書長單尚華和原副會長羅冰生來說，他們終于“解脫了”在2月21日舉行的中鋼協(xié)第四次會員大會上，中鋼協(xié)副會長張長富正式兼任中鋼協(xié)秘書長一職，國務(wù)院國資委規(guī)劃發(fā)展局原局長王曉齊接手羅冰生留下的中鋼協(xié)常務(wù)副會長，負責主管行業(yè)業(yè)務(wù)工作
然而，分析人士指出，對于沒有話語權(quán)的中國鋼鐵行業(yè)來說，兩位元老的退出不能改變中國在鐵礦石談判中的弱勢地位。兩位新上任的官員更是任重而道遠“太累了�！�2月21日的中鋼協(xié)第四次會員大會間隙，已經(jīng)卸任、但仍端坐在主席臺的單尚華站在媒體面前感慨。短短三個字，濃縮了單尚華擔任中鋼協(xié)秘書長期間的全部經(jīng)歷。
為鐵礦石談判
他們累了
單尚華累，因為他忙著辟謠2009年，在接受《國際金融報》記者數(shù)次電話采訪時，用他洪亮的聲音一次次否定澳大利亞媒體及中國媒體關(guān)于鐵礦石談判的報道；單尚華累，因為他忙著為中國鋼鐵行業(yè)奔走疾呼在相關(guān)的鋼鐵論壇上，他每次必談“人人喊打”的產(chǎn)能過剩、時起時伏的國內(nèi)鋼價和中國鋼企不斷縮水的盈利問題；單尚華累，更因為三大鐵礦石供應(yīng)商對中國鋼鐵行業(yè)的壓倒性勝利2009年，對于三大鐵礦石只肯將長協(xié)價調(diào)降33%的態(tài)度，他明確堅持“必須回到2007年時的礦價水平”，即降價40%(每噸50美元)。
但也正是鐵礦石談判，讓“強硬派代表”單尚華徹底成了媒體最喜歡追訪的對象，更讓他原先流傳在業(yè)界的手機號碼最后被迫變成了停機狀態(tài)。
當然，客觀而言，單尚華之前的經(jīng)歷不可謂不豐富，他是北京首鋼股份(000959,股吧)有限公司獨立董事，也曾在原冶金部擔任處長等要職，并于2001年1月榮獲國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。2007年2月，他出任中鋼協(xié)常務(wù)副秘書長兼首席分析師；2008年1月17日，當選為中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會秘書長。
不過，強硬的單尚華沒有為中國帶來哪怕是一場鐵礦石談判的勝利。
2009年，被商務(wù)部完全放權(quán)處理鐵礦石談判的中鋼協(xié)沒有達成降價40%的目標，僅與原先不為外界熟知的澳大利亞第三大鐵礦石供應(yīng)商FMG達成了象征性意義更強的“中國價格”(降幅也僅為35%)，后來，單尚華還被部分分析師認為“只顧強硬，而錯失了談判成功的最佳時機”。
2010年，早早宣布談判開始的中鋼協(xié)(此時談判代表重新?lián)Q成寶鋼)沒有抵住全球流動性過剩的“洪流”，最終在沒有任何異議的情況下接受了三大鐵礦石供應(yīng)商的季度定價協(xié)議和高達100%的礦價漲幅。盡管單尚華多次在公開場合表達了對礦商的不滿，但最終在去年的行業(yè)信息發(fā)布會上還是接受了季度定價模式，但要求指數(shù)化定價的參考標準要與中國的鋼材價格指數(shù)掛鉤，充分反映中國鋼鐵企業(yè)的利益。
當然，有觀點指出，作為談判代表，中鋼協(xié)盡力了，作為半官方機構(gòu)，中鋼協(xié)的相關(guān)舉措產(chǎn)生的效力很難真正對鐵礦石談判產(chǎn)生實質(zhì)性影響，更何況，三大鐵礦石供應(yīng)商壟斷著全球的鐵礦石資源和海運市場，且背后有華爾街巨擘撐腰。
其實，感覺到累的何止單尚華，他的老搭檔羅冰生也累。與單尚華一樣，主管行業(yè)業(yè)務(wù)的羅冰生每次談話必涉及中國鋼鐵行業(yè)的訴求。事實上，當中鋼協(xié)這幾年逐漸進入靜默期后，羅冰生和寶鋼集團董事長徐樂江(中鋼協(xié)副會長)幾乎成了中鋼協(xié)惟一發(fā)話的人。比如，2011年鐵礦石談判開始就是羅冰生對外宣布的，盡管頗為諷刺地沒有得到三大礦商的積極回應(yīng)。
值得注意的是，羅冰生其實早就無意中說到了中國鐵礦石談判模式的轉(zhuǎn)變。2009年早些時候，當中鋼協(xié)陷入談判僵局時，他曾經(jīng)表示，以后的合約可能會出現(xiàn)“半年一簽，甚至季度一簽”的情況。未曾想，一語成讖。
記者也曾和羅冰生接觸過數(shù)次。在相關(guān)論壇上，有些書卷氣的他總是以最專業(yè)的角度對與會人員發(fā)言，并不忘表達對中國鋼鐵行業(yè)的“愛之深，恨之切”。當然，在公開場合，他對圍過來采訪的媒體記者總是頗為和善。
現(xiàn)在，已然卸任的他們在享受天倫之樂時或許可以更輕松地看待中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。不過，人們不會忘記他們對中國鋼鐵行業(yè)的貢獻，畢竟，他們是中國鋼鐵行業(yè)一個時代的符號。在分析人士眼中，他們的退休更代表了一個鐵礦石談判時代的遠去。
為鐵礦石談判
他們來了
單尚華和羅冰生的繼任者分別是中鋼協(xié)副會長張長富(兼任)和國務(wù)院國資委規(guī)劃發(fā)展局原局長王曉齊。在媒體的解讀中，他倆的上任代表著“中鋼協(xié)高層的大換人”，代表著“鐵礦石談判新時代”的來臨。
作為一個繞不開的話題，鐵礦石談判自然成為眾人牽掛的大事。不過，就2011年鐵礦石談判形勢看，新的中鋼協(xié)班子面臨著不容樂觀的形勢。因為，據(jù)報道，必和必拓目前已提出月度定價，并要求協(xié)議礦價上漲8%，從原先的155美元上升至168美元。無疑，這將進一步壓縮中國鋼企早已微薄得不能再微薄的利潤。此外，產(chǎn)能過剩、淘汰落后、節(jié)能環(huán)保等諸多問題亦縈繞在新任中鋼協(xié)領(lǐng)導班子面前。
不過，好在中鋼協(xié)的“新人”領(lǐng)導班子并不是行外人。張長富此前一直擔任中鋼協(xié)副會長一職，中鋼協(xié)官網(wǎng)資料顯示，他“畢業(yè)后分配到冶金部中國第十九冶金建設(shè)公司工作，長期從事鋼鐵工業(yè)建設(shè)工作�，F(xiàn)任國務(wù)院國資委黨委委員、管理局臨時黨委書記”。
王曉齊也是一位行內(nèi)人士。早前幾年，他曾頗為專業(yè)地對外表示，要組建和完善以寶鋼、鞍鋼、武鋼、首鋼為核心的大企業(yè)集團，“使其在產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝技術(shù)、生產(chǎn)裝備和勞動生產(chǎn)率等方面達到或接近世界先進水平，建成鋼鐵精品生產(chǎn)基地，在國際市場上占有一定份額”。去年9月，鋼鐵研究總院也聘任時任國務(wù)院國資委規(guī)劃發(fā)展局局長的王曉齊為客座教授。
從某個角度而言，王曉齊用自己的行動定義了“鋼鐵戰(zhàn)線上的老兵”。很少有人注意到，上世紀80年代末，王曉齊主持完成了中國鋼鐵工業(yè)第一個規(guī)劃。此外，在就任國務(wù)院國資委規(guī)劃發(fā)展局局長之前，王曉齊曾在鋼鐵企業(yè)工作過多年，后又在冶金工業(yè)部、國家經(jīng)貿(mào)委工作。
接過單尚華和羅冰生的“槍”，“老新人”張長富和王曉齊是否能為中鋼協(xié)帶來新氣象，留待時間檢驗。 |
