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中國船企“十二五”轉(zhuǎn)型在即

 http://m.t3home.cn    發(fā)表日期:2011-1-24 11:39:45  蘭格鋼鐵
    據(jù)工業(yè)和信息化部發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2010年11月底,全國造船完工量5676萬載重噸,同比增長55.4%;承接新訂單6398萬載重噸,是上年同期新接訂單的2.8倍;手持新船訂單19936萬載重噸,比2009年底手持訂單上升5.9%。其中,前三季度的訂單里,地方船企新訂單量已經(jīng)高達(dá)59%,超越了中船集團(tuán)和中船重工。

    此外,中國三大造船指標(biāo)超越韓國,首次名列全球第一,打破了韓國造船業(yè)七年來三大指標(biāo)位居世界第一的格局。這一系列數(shù)據(jù),既突顯了市場低潮時期船廠之間對訂單爭奪之激烈,也說明了我國造船業(yè)正處于穩(wěn)步上升階段,但值得注意的是,我國造船業(yè)仍存在著許多短板,不容忽視。

    造船業(yè)穩(wěn)步上升地方船企崛起

    “近幾年我國造船業(yè)產(chǎn)量、收入和利潤都有大幅增長,也吸引了大量其它行業(yè)的資本流入!敝袊肮I(yè)經(jīng)濟研究中心首席研究員包張靜說。

    此外,據(jù)中國船舶市場工業(yè)研究中心數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,中船集團(tuán)、中船重工分別接新單1400萬載重噸、671萬載重噸,占比為28%和13%。地方造船公司共接新單3000萬載重噸,占全部新訂單的59%。其中江蘇熔盛重工、江蘇新世紀(jì)集團(tuán)分別承接了389萬載重噸、335萬載重噸的船舶新訂單。

    今年1到10月,地方公司占比較高的江蘇省,就新接了1903萬載重噸的船舶訂單,同比增長374.6%,占世界份額的18%之高。

    “地方船廠搶單勢頭很迅猛,其承接的訂單量和質(zhì)量也在不斷提升,而且一些地方公司也在加快建造附加值和技術(shù)含量比較高的業(yè)務(wù)領(lǐng)域!敝袊肮I(yè)市場研究中心常務(wù)副主任張新龍在一份最新報告中分析道。

    一些地方船廠也在資本市場、金融系統(tǒng)撒網(wǎng)籌資。如熔盛重工近期就在港募資200億港元,新世紀(jì)集團(tuán)和揚子江造船等兩家地方企業(yè)也擬通過資本市場募集幾十億元人民幣。2010年前10個月,在浙江最大的造船和航運基地舟山,船舶行業(yè)非信貸融資額新增12.8億元,為同期信貸新增額的6.25倍。

    “十二五”成造船產(chǎn)業(yè)調(diào)整契機

    2010年,中國三大造船指標(biāo)超越韓國,首次名列全球第一,中國已經(jīng)成為名副其實的世界造船大國。

    上海市造船工程學(xué)會常務(wù)理事繆國平表示,大國不代表強國,我國船舶從產(chǎn)品設(shè)計到制造技術(shù)水平仍相對落后,資源利用率偏低。

    有業(yè)內(nèi)人士表示,我國造船企業(yè)之所以能在國際上收獲很大的訂單量,更多的是依靠低成本優(yōu)勢。中國船企在研發(fā)、配套、創(chuàng)新等方面仍然有許多不足之處。由于市場需求旺盛,這些年我國造船能力的擴張是世界最快的,雖然國家在中長期發(fā)展規(guī)劃中已經(jīng)就能力發(fā)展做出了限制,但企業(yè)擴能仍然并無節(jié)制。此外,除了造船能力總量過剩外,我國造船業(yè)還面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理、忽視研發(fā)、船舶產(chǎn)品高度相同等問題。

    擺在中國造船企業(yè)面前的是不得不加速轉(zhuǎn)型的局面,必須利用低成本優(yōu)勢帶來的市場空間,盡快提高技術(shù)水平,設(shè)計開發(fā)符合國際主流的船型,以提升在國際上的競爭力。但我國造船業(yè)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整不會是一蹴而就的過程。有專家認(rèn)為,整個“十二五”期間可能都是船舶工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整期。即便“十二五”期間市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,結(jié)構(gòu)調(diào)整也仍然是我國船舶工業(yè)發(fā)展的核心主題之一。

    在結(jié)構(gòu)調(diào)整依然面臨較大不確定性的形勢下,我國造船企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是鞏固和強化“十一五”期間形成的基礎(chǔ)。“十一五”期間我國造船業(yè)“硬基礎(chǔ)”打得相當(dāng)牢固,但“軟基礎(chǔ)”嚴(yán)重不足。“十二五”期間,我國船企借鑒日韓競爭對手的經(jīng)驗,扎扎實實地夯實基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)技術(shù),做好每一項基礎(chǔ)工作。

    強化基礎(chǔ)不僅是當(dāng)前應(yīng)對危機的客觀要求,也是“十二五”期間船舶工業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、實現(xiàn)更大發(fā)展的必由之路。
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