根據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會前三季度的統(tǒng)計，1～9月，我國累計生產金屬切削機床54.5萬臺，同比增長32.3%。前三個季度，我國累計生產數(shù)控金屬切削機床157822臺，同比增長66.51%。
同比亞洲的韓國、日本來看，風景并不是中國獨好。據(jù)韓國機床制造商協(xié)會(KOMMA)提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1~9月，韓國累計生產機床總價值19871.22億韓元，比2009年同期增長了64.77%。而日本機床工業(yè)協(xié)會(JMTBA)公布統(tǒng)計數(shù)值顯示：前三季度日本機床訂單總額比2009年同期增長了173.2%。1~9月，日本機床累計銷售額為6128.8億日元，同比增長30.1%。其中日本國內訂單額累計同比增長98%；海外訂單累計同比增長230.2%。
從下半年情況來看，雖然可以明顯覺察到訂單量比上半年有所回落。但不少業(yè)內人士表示，根據(jù)機床工具行業(yè)本身的市場銷售特性來說，今年增速過30%應該沒有問題。這樣算下來，今年我國機床行業(yè)工業(yè)總產值有可能再上一個臺階達到5000億元。但可以確定的是明年不可能還保持如此高的增速，記者從協(xié)會方面得到的回答是“15%左右的增長”。
在中國機床工具工業(yè)協(xié)會第六屆四次常務理事(擴大)會議上，協(xié)會副理事長兼秘書長王黎明提出了“十二五”的主要目標：“到'十二五’末，機床工具行業(yè)將實現(xiàn)工業(yè)總產值7000億元。
如此算來，如果按照明年“十二五”首年基數(shù)5000億元來計算，未來五年的增幅應該在10%左右，這當然就應該是平穩(wěn)發(fā)展。而不會向“十一五”一樣，行業(yè)總產值從2005年的1300億元到5000億元，年平均的增長在20%以上。
轉變發(fā)展方式仍是主線
工業(yè)和信息化部副部長苗圩談到，“十二五”時期，最重要的就是要貫徹一個主題、一條主線。
“一個主題”就是以科學發(fā)展觀為主題，要貫穿于各項工作之首；“一條主線”就是以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式作為工作的主線。如何轉變發(fā)展方式，切入點在哪里？要通過調整結構，包括三個產業(yè)的結構；出口、消費、投資之間的結構；收入分配的結構；區(qū)域性發(fā)展結構等。
他強調，我們要成為強國，需要有一批具有國際影響力、國際競爭力、占據(jù)較大國際市場份額的大型企業(yè)。
雖然我國的工業(yè)產品總量很大，但產品的附加值不高。到去年年底，我國的工業(yè)增加值率是26.8，也就是說，實現(xiàn)100元的工業(yè)產值，真正創(chuàng)造出來的價值只有26.8元。而世界平均水平是35，發(fā)達國家是40。
為什么我國的工業(yè)增加值不高？其中一個重要原因就是自主創(chuàng)新的能力不強，產品的科技含量不高，很多關鍵技術、核心技術還依賴于國外進口。作為裝備母機，機床行業(yè)也同樣面臨這種尷尬。
苗圩表示：“數(shù)控機床專項已經(jīng)制訂了'十二五’實施規(guī)劃，主要還是按照傳統(tǒng)的服務領域，船舶，航空航天、發(fā)電設備、汽車這四大領域來實施。另外，要在航空航天領域要適當?shù)財U展一下，主要是國防軍工所需的裝備。國防軍工所急需的高檔機床，很多是花錢買不來的；同時，國防軍工也是國產數(shù)控機床最好的應用領域之一。”
除了主機之外，數(shù)控系統(tǒng)和功能部件將是數(shù)控專項關注的重點。據(jù)了解，“十二五”期間，專項計劃重點解決制約行業(yè)發(fā)展的數(shù)控系統(tǒng)和功能部件，提高行業(yè)的整體技術水平和競爭能力。在具體的任務安排中，重點考慮主機與數(shù)控系統(tǒng)，數(shù)控系統(tǒng)和功能部件之間的協(xié)同發(fā)展。此外“十二五”計劃還明確提出提出配套國產數(shù)控系統(tǒng)、功能部件的具體要求。
如此一來，可以確信“十二五”期間國家將會針對這些薄弱環(huán)節(jié)進一步加大投入力度，切實解決系統(tǒng)和核心功能部件質量水平問題，使高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件能夠滿足可靠性、精度保持性的要求，實現(xiàn)主機的批量生產，國產高檔數(shù)控系統(tǒng)市場占有率能否占到8%～10%的目標。
苗圩透露，“十二五”國家還將鼓勵和支持制造基礎較好的功能部件企業(yè)，加大研發(fā)投入和技術改造力度；積極推動機床行業(yè)率先使用數(shù)控機床專項研發(fā)出的各類高檔數(shù)控系統(tǒng)、功能部件和工具產品，鼓勵主機廠為功能部件企業(yè)研制各類急需的生產制造裝備。他認為只有這能才能夠補上這個短板，才能夠跟上主機發(fā)展的要求。
塑造品牌價值
12月8日，沈機股份第八家4S店落戶西安。
而根據(jù)沈陽機床股份有限公司的計劃，在2015年之前，要在中國建立50~70家4S店，每家店平均營業(yè)額將達到2~3億元。同時大力發(fā)展海外營銷和服務公司。
這可以看出沈陽機床營銷模式的一個重大轉變。此外，在產品改進上，沈陽機床也擺脫了對技術指標的追求，轉而向功能指標靠攏。所以在沈陽機床推出新五類產品以后，關錫友大聲地向行業(yè)宣告：“沈陽機床要完全根據(jù)市場需要來研發(fā)制造產品�！�
貼近市場、塑造品牌這一發(fā)展方向在“十二五”規(guī)劃中同樣能找到理論依據(jù)。國家在未來五年的規(guī)劃中提出要大力發(fā)展先進的服務業(yè)，而工信部也提出在抓好工業(yè)行業(yè)發(fā)展的同時，也要大力發(fā)展生產性服務業(yè)，并且突出了這個問題的重要性。
苗圩說：“國際上許多企業(yè)很早就提出賣產品就是賣服務這一思路，而我們的企業(yè)現(xiàn)在大部分還處在賣產品的階段，缺少品牌，服務更差一些。對機床工具行業(yè)來說，更重要的是轉換觀念。如果做好了服務，產品附加值就會提高。提供服務的同時也會取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。”
實際上，價格只是價值的一部分，而服務也可以體現(xiàn)價值。記者認為，同等檔次的機床對用戶的價值差異就體現(xiàn)在廠商的服務能力。一個成功的機床買賣交易帶給用戶的不只是機床本身，還有新技術、新工藝、新理念的傳遞，這才是機床帶給用戶的完整價值。 |
