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青鋼煉鐵本月降本增效呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2010-11-29 14:13:52
蘭格鋼鐵 |
按照董事長(zhǎng)認(rèn)清形勢(shì)進(jìn)一步深挖內(nèi)潛、降本增效指示精神和創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)降低成本突破性進(jìn)展的要求，煉鐵公司積極貫徹，認(rèn)真執(zhí)行，在實(shí)際工作中，不斷探求降本增效新思路，努力培養(yǎng)員工端正態(tài)度、提高工作主動(dòng)性，嚴(yán)細(xì)管理，措施得力，進(jìn)入本月以來，降本增效呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，煤比穩(wěn)中有升，鐵水降成本又有突破。
本月以來，煉鐵公司把抓好降本增效的重點(diǎn)，始終放在抓好人的管理上。通過建立完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了員工尤其是管理者的工作積極性。對(duì)于個(gè)別沒有按照要求完成工作計(jì)劃的干部，實(shí)行了降級(jí)使用；在工作中使大家都明確了一個(gè)道理：吃苦是辦成一切實(shí)事的要旨、要義、要害、要招!在加強(qiáng)執(zhí)行力和嚴(yán)細(xì)管理方面，重點(diǎn)放在高爐爐況的調(diào)控。以上月3#高爐相對(duì)爐況較差為例，新任爐長(zhǎng)經(jīng)常性的24小時(shí)跟班指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；糾正了部分工長(zhǎng)一些不當(dāng)?shù)牧?xí)慣性操作辦法；在設(shè)備管理上積極倡導(dǎo)預(yù)防為主的理念，加強(qiáng)了設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢，還通過改造篩子，使焦丁過篩，減少粉末入爐，促進(jìn)了高爐爐況的穩(wěn)定、順行。
提高煤比、降低焦比是煉鐵降成本的重要途徑。煉鐵噴煤通過加強(qiáng)管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，使噴煤煤比始終保持了較高水平，五座高爐平均煤比都達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的174kg/t，為煉鐵降成本做出了重要貢獻(xiàn)。在高爐所吃的原燃料的選擇上，煉鐵公司也做了深入的分析研究，一是決定混噴長(zhǎng)焰煤，二是高爐配吃鋼渣，降低原燃料的成本。噴煤混噴長(zhǎng)焰煤、高爐配吃鋼渣，都大幅提高了對(duì)設(shè)備操控的精細(xì)化要求。尤其是混噴長(zhǎng)焰煤，要求長(zhǎng)焰煤與無煙煤混和均勻(因?yàn)殚L(zhǎng)焰煤揮發(fā)份高，比例和操作不當(dāng)，易發(fā)生煤粉爆炸)，大大增加了工作量和操控難度。
眼下，4#高爐開爐在即，煉鐵人正以空前的熱情和激情，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面! |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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