網(wǎng)易房產(chǎn)9月6日訊 “一年前,王石說我的構(gòu)想是個(gè)童話,一個(gè)月前,王石說我的想法靠譜!”萬通集團(tuán)董事長馮侖在9月4日接受網(wǎng)易房產(chǎn)專訪時(shí)表示,越來越多的人已經(jīng)認(rèn)同他的“立體城市”不是烏托邦,而真的能夠“夢想照進(jìn)顯示”。
按找馮侖的構(gòu)想,“立體城市”將在一平方公里的土地上設(shè)計(jì)六百萬平方米的建筑面積,容積率為6,建筑平均高度在200米以上,最高可達(dá)400米,容納15萬人口、3萬個(gè)家庭的。而立體城市中包含農(nóng)場、醫(yī)院、超市、教堂甚至火葬場等所有城市配套措施。
而這樣的一個(gè)立體城市,最快將在明年年底開工,三年后開始銷售,7年后完工。馮侖透露,第一座立體之城將選址廊坊市。他透露:“第一個(gè)立體城市我們希望建在廊坊,而且過去半年我們跟廊坊市政府也在不斷的討論,現(xiàn)在也初步確定了一個(gè)選址!
馮侖認(rèn)為,立體城市將是開發(fā)商與地方政府雙贏的一種模式,因?yàn)榱Ⅲw城市不僅省地,而且還打造了產(chǎn)業(yè)與城市。 他算了一筆賬,立體城市建成后會(huì)帶來一千六百億的GDP和五十到八十億的稅收。
在立體城市的建設(shè)上,馮侖表示,他們不再單單僅作為一個(gè)開發(fā)商的角色,而是一個(gè)運(yùn)營商的角色。立體之城的總投資達(dá)到了530億人民幣,其中硬投資 300億,軟投資是230億。除了萬通控股直接投資外,還會(huì)引入基金、銀行、上市公司和其他財(cái)務(wù)組合。目前萬通已經(jīng)讓中金公司做了詳細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)劃。
至于建成后立體之城的收益,馮侖并不愿意透露,他只是表示立體之城未來肯定會(huì)賺錢,而且是賺硬錢,馮侖略有顧及的表示:“這個(gè)財(cái)務(wù)模型非常復(fù)雜,有好多主體,所以不能按一個(gè)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目來講有多少收益。因?yàn)椴煌闹黧w,財(cái)務(wù)的回報(bào)是不一樣的!
網(wǎng)易房產(chǎn)粗略計(jì)算,按照馮侖透露的建成后住宅項(xiàng)目每平方售價(jià)接近1萬元計(jì)算,整個(gè)建筑面積的售價(jià)是600億左右,其中大部分的商業(yè)項(xiàng)目還遠(yuǎn)不止1萬/平方米。
馮侖表示,目前萬通加大了多于研究的投入,未來還要打造“立體城市產(chǎn)品庫”,包括適應(yīng)沙漠、海灘等多種形式地貌的立體城市。可供不同的城市主體選擇。
“立體之城并不遙遠(yuǎn),也不是烏托邦,他所有需要運(yùn)用的技術(shù)都是成熟的,關(guān)鍵是你要推倒禁錮在你心中的那堵墻!瘪T侖說。
當(dāng)談到未來萬通的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),馮侖提到,未來的萬通可能整個(gè)的產(chǎn)品就不是一套住宅,就是城市。馮侖調(diào)侃目前的策略是:“吃軟飯、戴綠帽和掙硬錢”,他進(jìn)一步解釋,所謂“吃軟飯”,實(shí)際上就是強(qiáng)調(diào)了萬通的軟體開發(fā),未來萬通在將持續(xù)投入資金研發(fā),形成一套流程,“所以我現(xiàn)在的理想就是把房地產(chǎn)作成微軟這樣的企業(yè),把城市變得非常簡單,又很美好!,而“戴綠帽”就是指馮侖一貫支持的綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
“立體城市”設(shè)計(jì)之一:SUPER CELL CITY 超級(jí)細(xì)胞
以下是訪談實(shí)錄:
網(wǎng)易房產(chǎn):萬通預(yù)計(jì)在這個(gè)立體城市當(dāng)中投入多少資金?預(yù)計(jì)成本會(huì)在多少?
馮侖:整體立體城市的投資如果按一平方公里六百萬平方米來看,總投資是在五百三十億人民幣,其中硬投資在三百億,二百三十億是軟投資。整個(gè)的成本我們算下來,以住宅為例,如果是精裝修的話,成本和售價(jià)加起來不超過一萬元人民幣。所以既能解決土地的矛盾,因?yàn)楝F(xiàn)在城市發(fā)展最大的一個(gè)困惑,傳統(tǒng)的模式就是“攤大餅”的模式,浪費(fèi)土地,能耗高,另外擁擠、房價(jià)高、生活不便。我們解決了這個(gè)問題首先是節(jié)地,另外是節(jié)時(shí),就是每天交通通勤的時(shí)間減少;另外節(jié)能,再有一個(gè)節(jié)費(fèi)用,你買房子的費(fèi)用會(huì)大大節(jié)約。
網(wǎng)易房產(chǎn):關(guān)鍵是,五百多億的投資,你們預(yù)計(jì)收益會(huì)是一個(gè)什么樣的情況?
馮侖:這個(gè)預(yù)計(jì)的收益我不能告訴你,因?yàn)槲覀兘小俺攒涳、戴綠帽、掙硬錢”所以肯定是掙得到錢,這是硬錢。
網(wǎng)易房產(chǎn):立體之城的構(gòu)想,似乎在一般人看起來有點(diǎn)像個(gè)烏托邦。
馮侖:這個(gè)其實(shí)一點(diǎn)都不復(fù)雜,我最近做這個(gè)工作老在想,是什么障礙了我們?nèi)ミM(jìn)步。其實(shí)很多人就是心里頭總是有一堵墻,實(shí)際上這個(gè)墻倒了,腳下就是路。這個(gè)墻都是什么呢?我們叫做經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣和本能的一種防衛(wèi)機(jī)制,老覺得自己過去是對(duì)的。
很簡單,我告訴你怎么樣推倒心里的這堵墻,你就知道這個(gè)東西很具體,很真實(shí),而且就在我們跟前。我一說一平方公里要建六百萬平方米,大家說“那么密,行嗎?”其實(shí)我告訴你很簡單,北京國貿(mào)都比這個(gè)多,這你一下就知道這玩意兒不可怕了。東京大灣(音)有地區(qū),1.2平方公里建了700萬平方米,現(xiàn)在已經(jīng)建成了,正在運(yùn)行,非常好。還要再建兩百萬平米,這是日本。
美國的芝加哥地區(qū)的CBD,一點(diǎn)二平方公里建了多少?建了一千萬平米。北京的CBD是多少?3.9平方公里才建1000萬平米,所以有什么了不起的?就是說這個(gè)事兒沒有你想象的那么可怕。另外我們北京你知道,一平方公里的人口密度是多少?才兩千多人,這么點(diǎn)兒,很稀。香港中環(huán)那邊是10萬人,所以我們也就做到大概像香港中環(huán)這樣。
所以這些東西你首先一看就是很簡單的,密度并不大,容積率才多少呢?才是六,所以這就是你心里的這個(gè)墻只是一種本能。
第二你會(huì)說,萬一著火了怎么辦?我會(huì)告訴你,你說是北京里的胡同安全還是國貿(mào)安全?國貿(mào)在設(shè)計(jì)的時(shí)候,我把防火的事兒全都設(shè)計(jì)完了,包括消防通道、包括設(shè)施、疏散。但是在胡同里車能開進(jìn)去嗎?有接的水管嗎?都沒有。所以樓是大了,但更安全了。
還有人說這么多人,萬一地震了怎么辦?那你說地震了是胡同容易塌還是國貿(mào)容易塌?國貿(mào)都是八級(jí)設(shè)防。所以這些東西你心里頭總是,人都是本能的對(duì)經(jīng)驗(yàn)的東西更喜歡,對(duì)未來超出經(jīng)驗(yàn)的事兒,本能上是反對(duì)的。所以我說這些事情我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中其實(shí)每天都接觸,也就是立體城市,其實(shí)你每天都在接觸。
比如你老去國貿(mào),可以游泳,還可以打球,還可以溜冰,還可以買衣服,還可以做寫字樓,還可以做生意,還可以住酒店,什么都可以。無非就是我們把這個(gè)系統(tǒng)稍微擴(kuò)大一點(diǎn),在一開始就讓地下、地上連通,整個(gè)把它設(shè)計(jì)的更整體化,無非就是這樣一個(gè)東西。
網(wǎng)易房產(chǎn):萬通預(yù)計(jì)在這個(gè)立體城市當(dāng)中投入多少資金?預(yù)計(jì)成本會(huì)在多少?
馮侖:整體立體城市的投資如果按一平方公里六百萬平方米來看,總投資是在五百三十億人民幣,其中硬投資在三百億,二百三十億是軟投資。整個(gè)的成本我們算下來,以住宅為例,如果是精裝修的話,成本和售價(jià)加起來不超過一萬元人民幣。所以既能解決土地的矛盾,因?yàn)楝F(xiàn)在城市發(fā)展最大的一個(gè)困惑,傳統(tǒng)的模式就是“攤大餅”的模式,浪費(fèi)土地,能耗高,另外擁擠、房價(jià)高、生活不便。我們解決了這個(gè)問題首先是節(jié)地,另外是節(jié)時(shí),就是每天交通通勤的時(shí)間減少;另外節(jié)能,再有一個(gè)節(jié)費(fèi)用,你買房子的費(fèi)用會(huì)大大節(jié)約。
網(wǎng)易房產(chǎn):關(guān)鍵是,五百多億的投資,你們預(yù)計(jì)收益會(huì)是一個(gè)什么樣的情況?
馮侖:這個(gè)預(yù)計(jì)的收益我不能告訴你,因?yàn)槲覀兘小俺攒涳、戴綠帽、掙硬錢”所以肯定是掙得到錢,這是硬錢。另外確實(shí)這個(gè)財(cái)務(wù)模型非常復(fù)雜,有好多主體,所以不能按一個(gè)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目來講有多少(收益)。因?yàn)椴煌闹黧w,比如說我們會(huì)引進(jìn)有自己的直接投資,還有一些基金的投資,還有一些其他的上市公司、銀行,各種各樣的財(cái)務(wù)組合。我們現(xiàn)在跟中金公司討論,請(qǐng)他們來做一個(gè)詳細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)劃。
這些東西實(shí)際上在不同的主體,財(cái)務(wù)的回報(bào)是不一樣的。
網(wǎng)易房產(chǎn):有沒有一個(gè)時(shí)間表,預(yù)計(jì)什么時(shí)候能夠開工,什么時(shí)候能夠建成?
馮侖:按照我們的計(jì)劃,一旦開工,七年內(nèi)要建成。所以現(xiàn)在我們?cè)诠こ躺献畲蟮囊粋(gè)研究就是快速施工,另外一個(gè)就是邊施工邊使用,這項(xiàng)技術(shù)現(xiàn)在全世界最好的在日本和韓國,美國也有一些。我們現(xiàn)在把這些專家全部組織起來,現(xiàn)在在和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)配合。
就是說你設(shè)計(jì)什么形態(tài)的建筑,這些東西,他告訴你怎么樣快速施工。目前地球上已有的技術(shù)是完全能做到這一點(diǎn)的,F(xiàn)在已經(jīng)在建的最高的樓是在吉達(dá),做的一千一百米。這個(gè)樓現(xiàn)在在施工,它就是三年第一期人就入住,五年、最后到八年全部交付,在過程中實(shí)際上已經(jīng)在使用了,所以這樣的話,施工和使用互相不妨礙。這樣會(huì)使立體城市的建設(shè)更加有效。
其實(shí)現(xiàn)在也是這樣,比如北京的國貿(mào)CBD不是建一部分,使用一部分,大家也容忍有一部分工地,其實(shí)是一樣的。
網(wǎng)易房產(chǎn):關(guān)鍵是,如果前期進(jìn)展順利的話,您預(yù)計(jì)最早能在什么時(shí)候開工?
馮侖:我覺得是明年年底能開工,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在跟一些政府的部門在討論。我們認(rèn)為是省地,所以我們需要做一個(gè)規(guī)劃來把土地的問題能夠盡快的達(dá)成一些計(jì)劃,才能開始實(shí)施。但是我們的設(shè)計(jì),其他的研究都同步在做,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目非常明確的優(yōu)勢就是,拿北京來比,北京的望京用了二十年的時(shí)間建了七百萬平米的建筑,占了十七平方公里的土地,裝了二十五萬人。按我們的立體城市的規(guī)劃,我們只需要一平方公里的土地,花七年時(shí)間,建六百萬平米,裝十五萬人。所以地方的領(lǐng)導(dǎo)一聽完以后都說非常好,第一你不是來圈地的,你是來替我省地的。所有的地產(chǎn)商來都是要圈地,都要盡可能的多,但是你要盡可能的少。第二,不光是土地用的少,你還是節(jié)能,另外更重要的是不光是做住宅,你是產(chǎn)業(yè)和城市都幫我做了。
因?yàn)槲覀冊(cè)诹Ⅲw城市里,比如裝十五萬人的話,我們要安排百分之六十的人在這個(gè)城市里就業(yè),所以我們做了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,目前最重要的產(chǎn)業(yè)就是醫(yī)療、健康產(chǎn)業(yè)和立體農(nóng)業(yè),這是我們最重要的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)。這樣的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)能保證百分之六十的人在這個(gè)城市里就業(yè),有百分之四十的人會(huì)不定期的出去。比如有一些老人一個(gè)月可能才出去一趟,還有一些人一周出去一趟,有個(gè)別的人在外面上班,每天都出去。這樣我們盡量減少就業(yè)、生活和交通的矛盾,這一點(diǎn)是非常重要的。
另外我們這個(gè)立體城市還會(huì)帶來一千六百億的GDP,還會(huì)有五十到八十億的稅收。整個(gè)對(duì)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們認(rèn)為這是真正的科學(xué)發(fā)展,同時(shí)這樣的社會(huì)才是和諧社會(huì)。
網(wǎng)易房產(chǎn):您預(yù)計(jì)未來立體城市會(huì)占萬通業(yè)務(wù)一個(gè)怎么樣的比例?
馮侖:你這個(gè)都是傳統(tǒng)的思維了。我們現(xiàn)在這樣的立體城市一旦開動(dòng),它不是一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,要做多少公建,做多少,它是做一個(gè)城市。我們把城市當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品。所以未來的萬通可能整個(gè)的產(chǎn)品就不是一套住宅,就是城市。
我們現(xiàn)在大方向上的研究擴(kuò)大到很大,我們請(qǐng)了全球十大建筑院校的研究人員,要連續(xù)五年幫我們做各種地形地貌上的立體城市的研發(fā)。比如說沙漠上怎么做?草原上怎么做?丘陵(地區(qū))怎么做?山地怎么做?海邊怎么做?高密度舊城很多的地方怎么做?新城怎么做?五萬人怎么做,十五萬人怎么做?九萬人怎么做?二十五萬人怎么做?我們把這些全做完了,未來是一個(gè)什么概念?中國在快速城市化的過程當(dāng)中,市長來了就像到超市一樣,你點(diǎn)就行了,根據(jù)市場對(duì)這個(gè)城市(的要求),你給我建一個(gè)八萬人的新城,比如說像鄂爾多斯這樣的一個(gè)地方,或者是像重慶這樣的丘陵的地方,你跟我說了(要求),我可以告訴你,我這里有五個(gè)這樣的東西,你可以選。
網(wǎng)易房產(chǎn):相當(dāng)于是一個(gè)“城市產(chǎn)品庫”。
馮侖:對(duì)。隨便可以選。然后我都會(huì)告訴你里頭安排什么,我們的研發(fā)是要一直研發(fā)到任何一個(gè),其實(shí)里面有一些都是大同小異的。但是建筑形態(tài)不一樣。比如說待會(huì)兒你去看這個(gè)展覽,我們針對(duì)一個(gè)礦坑設(shè)計(jì)了一個(gè)立體城市,就是這個(gè)城市是往下長的,不往上長,因?yàn)榈V坑不是都下去的嘛,你把它填成平地再蓋,還是接著這個(gè)地勢,貼著這個(gè)邊兒往下做這個(gè)城市,又有交通,也很舒服啊,這就是我們的一個(gè)研究。
另外你待會(huì)兒可以去看展覽的時(shí)候,在隔壁還有一個(gè)是在沙漠上怎么做一個(gè)立體城市,這些東西我覺得未來就像你講的,我們最后把一個(gè)城市當(dāng)成我們的產(chǎn)品,所以萬通主要做的產(chǎn)品就是城市。大家可以不管什么樣的地區(qū),不管多大的城市,都可以來這兒像超市一樣跟我們訂,我?guī)湍阕觥?/P>
網(wǎng)易房產(chǎn):您預(yù)計(jì)“立體之城”現(xiàn)在來看,它實(shí)施的難度在哪兒?
馮侖:難度在大家的心里,就是我剛才講的“心里的這堵墻”所以我們最近為什么搞這些活動(dòng)、展覽,我們還要全球展覽,就是要不斷的把(人們)心里的這堵墻推掉。為此我們還請(qǐng)了作家寫了小說,大概有兩個(gè)月我們會(huì)出版這個(gè)小說,叫《立體城市》,另外我們還在開發(fā)網(wǎng)游,將來你通過網(wǎng)游的體驗(yàn),就知道立體城市其實(shí)是非常簡單的。當(dāng)然,它積分要贏了…
網(wǎng)易房產(chǎn):也可以換套房?
馮侖:不是,有“萬通幣”,你也可以打折,另外可以支付在立體城市里頭的各種費(fèi)用,這樣的話我們已經(jīng)跟一些網(wǎng)游公司在討論了
網(wǎng)易房產(chǎn):這次為什么選定在廊坊市,是因?yàn)槔确皇薪o了你們很大的支持嗎?還是說這樣的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品…
馮侖:因?yàn)槲覀兊谝粋(gè)立體城市希望建在廊坊,而且過去半年我們跟廊坊也在不斷的討論,現(xiàn)在也初步確定了一個(gè)選址,所以我們這次的展覽是在廊坊,同時(shí)召開這個(gè)研討會(huì),也希望更多的人來關(guān)注這個(gè)未來的立體城市。
網(wǎng)易房產(chǎn):這么大的一個(gè)資金量對(duì)你們來說,是不是一個(gè)挺大的壓力?
馮侖:對(duì)我們來說壓力不大,因?yàn)槲也皇亲鲆粋(gè)簡單的房地產(chǎn)項(xiàng)目,然后自己去,我們這個(gè)現(xiàn)在是叫“吃軟飯、戴綠帽、掙硬錢”。實(shí)際上我們是強(qiáng)調(diào)了我們是軟體開發(fā),萬通這次在軟體上下很大工夫,這樣的研發(fā)是持久性的,然后我們會(huì)跟各方面合作,形成一套流程,所以我現(xiàn)在的理想就是把房地產(chǎn)作成微軟這樣的企業(yè),把城市變得非常簡單,又很美好。
最終我們?cè)谧龅臅r(shí)候是跟各方面合作的,所以萬通出萬通的錢,但是各方面有各方面的錢,讓大家都來賺錢。大家都在萬通研發(fā)、創(chuàng)造的立體城市這樣一種構(gòu)想、系統(tǒng)和操作的流程以及法律的約束范圍內(nèi),有一整套的賺錢模式,這樣大家都可以來賺錢。最后也可能我們是跟很多公司合作。
比如我們最近已經(jīng)在第一、第二個(gè)立體城市上,現(xiàn)在已經(jīng)有相當(dāng)多的企業(yè)來合作了,合作的時(shí)候研發(fā)這部分的工作他們不用做了。就像你們網(wǎng)易一樣,大家就在這個(gè)平臺(tái)上賺錢就行了。所以實(shí)際上,這五百多億不完全是萬通一家來做,所以是相當(dāng)于一個(gè)操作平臺(tái),有很多人在這兒做,很多人賺錢,他們可能都賺錢,所以我們也賺錢。我們賺我們這部分的,大家賺其他應(yīng)該賺的,這和傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目完全不一樣。
網(wǎng)易房產(chǎn):“戴綠帽”又是什么意思?
馮侖:做節(jié)能環(huán)保。
網(wǎng)易房產(chǎn):之前采訪馮總的時(shí)候,您就說過,像這種綠色節(jié)能產(chǎn)品,在每平方米的成本上要增加七百塊錢?
馮侖:不,是三百到六百塊錢。
網(wǎng)易房產(chǎn):這次的立體城市是不是在成本方面也會(huì)考慮到一些關(guān)于低碳、綠色?
馮侖:現(xiàn)在這個(gè)跟以前相比,最大的一個(gè)顛覆性的思維,就是說到了立體城市以后,我想的事兒跟市長想的事兒現(xiàn)在是一樣的,所以我算的賬跟他有一樣的地方,也有不一樣的地方。我們不是按照一個(gè)項(xiàng)目算的。比如我們整體算,我要算整個(gè)六百萬平米的成本怎么算,所以不是算一平米住宅要增加多少。
前面我們講的是傳統(tǒng)的做法,這樣的話,比如我們整體的立體城市里面,能源系統(tǒng)是單獨(dú)設(shè)計(jì)的,就不是一個(gè)住宅來設(shè)計(jì),這樣能源系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)計(jì),單獨(dú)去算它的平衡和投資、產(chǎn)出以及它的能耗成本。這樣的話,比如我們是三萬五到四萬套住宅,這些人住了十到十五萬人,他們生活的垃圾,這些東西我們?nèi)绻凑諅鹘y(tǒng)的做法,這些就是城市的負(fù)擔(dān),我們現(xiàn)在在這個(gè)系統(tǒng)里面把它們?nèi)空、搜集起來,比如用垃圾發(fā)電,資源的再循環(huán)利用,和立體的農(nóng)業(yè)配合。我們?cè)诹Ⅲw農(nóng)業(yè)里面可以種經(jīng)濟(jì)作物,草莓、西紅柿、可以全世界各種的西紅柿都種,另外可以養(yǎng)豬、養(yǎng)牛,都可以。這樣算下來比傳統(tǒng)的方式要大大的節(jié)約了,就不是每平米增加三百到六百,整體算下來,我們現(xiàn)在做到低碳甚至零碳城市,我們是一個(gè)城市。
就像剛才美國的專家講到的,實(shí)際上我們是一個(gè)低碳和零碳城市,這樣的話比原來的城市的功能要大大地方。打個(gè)比方,原來的收音機(jī)你可能都沒有見過了,電子管的收音機(jī),巨大,后來變成晶體管,變小了,但功能變好了,半導(dǎo)體收音機(jī),現(xiàn)在又變小了,變成是集成電路,只有指甲蓋這么大,功能更好了,我們也是這樣的,看著壓縮了,但是功能一定是更好了,所以你可以放心的在里面過你的后半生。
網(wǎng)易房產(chǎn):對(duì)立體城市來說,您差不多是中國“第一個(gè)吃螃蟹的人”您的朋友包括像任總,潘石屹還有很多的開發(fā)商,包括你們?nèi)f通的投資方,有沒有對(duì)您的這個(gè)想法產(chǎn)生過疑義或者是質(zhì)疑的。
馮侖:開始的時(shí)候都有疑義,現(xiàn)在都說靠譜。我第一次講的時(shí)候是我和王石去哥本哈根開氣候大會(huì),我們?cè)跉夂蛄熊嚿衔议_始講,王石聽了以后說“這像童話”然后在路上我們就討論,大概在一個(gè)月前王石又打電話給我說“這事兒靠譜”所以說越來越靠譜了。
我就說要把心里的這個(gè)墻一點(diǎn)一點(diǎn)拆掉,其實(shí)這事兒沒那么復(fù)雜,有多復(fù)雜呢?你想,人類現(xiàn)在已經(jīng)做的是建筑綜合體,最多是已經(jīng)做到七十萬平米,也有做到一百萬平米的了。里面的功能由原來單一建筑的一種功能,現(xiàn)在大的功能劃分,最多都是七種。一個(gè)城市有多少種功能?一百二十多種,我們放進(jìn)來多少功能?五十多種,其實(shí)人類就是這么變的。
過去七十多年以前,紐約建第一棟摩天大樓的時(shí)候就一種功能,現(xiàn)在不是這么多功能放在一起不是挺好嗎?所以你有什么可怕的呢?這件事不復(fù)雜。就相當(dāng)于人,你原來也很簡單,不戴眼睛,可是你掛個(gè)眼鏡,你不是也活著嗎?對(duì)吧?你又穿件衣服,戴個(gè)首飾,這不是都在增加嗎?可是你還是人啊,你的功能什么也不影響,該生兒子生兒子,該吃飯吃飯,該睡覺睡覺,對(duì)吧?所以我們這件事極簡單。
所以最后小說出來、網(wǎng)游出來,甚至我們可以鼓搗人去拍電視劇,你們就會(huì)知道非常簡單,一點(diǎn)都不復(fù)雜。比如說立體城市的農(nóng)業(yè),現(xiàn)在做農(nóng)業(yè),一畝地種草莓種出來的產(chǎn)量可能我們兩層樓就解決了,而且比你賺錢還多,質(zhì)量還好,你信嗎?我二十四小時(shí)生產(chǎn),他(傳統(tǒng)的)就是白天生產(chǎn),晚上不生產(chǎn)。
我們做過一個(gè)詳細(xì)的測算,根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù),跟農(nóng)科院合作,比如我們用這間屋子種草莓,這一間屋子現(xiàn)在是三十平米,可能就抵得上外面五畝地的產(chǎn)量,我又減少了運(yùn)輸,又有質(zhì)量保證,所以價(jià)格也還好。經(jīng)濟(jì)上也可以算得過來,這就是,你作為一個(gè)白領(lǐng)每天進(jìn)來伺候草莓就完了。實(shí)際上我們是整合了地球上都是成熟的技術(shù),這次我們做的,第一成本是中國的成本,我不做成地球上最高的;第二是適用技術(shù),全世界的技術(shù)把它整合好,沒有什么問題。包括物聯(lián)網(wǎng),包括云計(jì)算。
今天有幾個(gè)做云計(jì)算的基金也來了,最后我們都要把它整合進(jìn)去,一點(diǎn)都不復(fù)雜。這些技術(shù)現(xiàn)在地球上早就有很多人用了。所以今天比如我告訴你要再給你配一個(gè)眼鏡,你一點(diǎn)都不會(huì)恐懼,因?yàn)檫@是別人都用過了,我們也是采用這樣的思路。
因?yàn)楫吘刮沂且粋(gè)企業(yè),往小里說我是一個(gè)買賣人,往大里說我是一個(gè)企業(yè)家。我們是追求理想,順便賺錢。我們?cè)凇叭松袎,鑄夢踏實(shí)”在今天這個(gè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,我怎么樣踩在地上一步一步的接近我的理想,這是我們要做的工作。最終,我們要做到大家都開心,住進(jìn)去的人成本低,政府省地節(jié)能,我們實(shí)現(xiàn)理想,其他跟著參與的人賺到錢,這都挺好。
網(wǎng)易房產(chǎn):我們也希望馮總能夠盡早的“夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”
馮侖:對(duì),也希望照進(jìn)你的現(xiàn)實(shí)。 (本文來源:網(wǎng)易房產(chǎn) 作者:江卉) |