網(wǎng)易房產(chǎn)9月6日訊 “一年前，王石說我的構(gòu)想是個(gè)童話，一個(gè)月前，王石說我的想法靠譜！”萬通集團(tuán)董事長馮侖在9月4日接受網(wǎng)易房產(chǎn)專訪時(shí)表示，越來越多的人已經(jīng)認(rèn)同他的“立體城市”不是烏托邦，而真的能夠“夢想照進(jìn)顯示”。

按找馮侖的構(gòu)想，“立體城市”將在一平方公里的土地上設(shè)計(jì)六百萬平方米的建筑面積，容積率為6，建筑平均高度在200米以上，最高可達(dá)400米，容納15萬人口、3萬個(gè)家庭的。而立體城市中包含農(nóng)場、醫(yī)院、超市、教堂甚至火葬場等所有城市配套措施。

而這樣的一個(gè)立體城市，最快將在明年年底開工，三年后開始銷售，7年后完工。馮侖透露，第一座立體之城將選址廊坊市。他透露：“第一個(gè)立體城市我們希望建在廊坊，而且過去半年我們跟廊坊市政府也在不斷的討論，現(xiàn)在也初步確定了一個(gè)選址�！�

馮侖認(rèn)為，立體城市將是開發(fā)商與地方政府雙贏的一種模式，因?yàn)榱Ⅲw城市不僅省地，而且還打造了產(chǎn)業(yè)與城市。 他算了一筆賬，立體城市建成后會(huì)帶來一千六百億的GDP和五十到八十億的稅收。

在立體城市的建設(shè)上，馮侖表示，他們不再單單僅作為一個(gè)開發(fā)商的角色，而是一個(gè)運(yùn)營商的角色。立體之城的總投資達(dá)到了530億人民幣，其中硬投資 300億，軟投資是230億。除了萬通控股直接投資外，還會(huì)引入基金、銀行、上市公司和其他財(cái)務(wù)組合。目前萬通已經(jīng)讓中金公司做了詳細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)劃。

至于建成后立體之城的收益，馮侖并不愿意透露，他只是表示立體之城未來肯定會(huì)賺錢，而且是賺硬錢，馮侖略有顧及的表示:“這個(gè)財(cái)務(wù)模型非常復(fù)雜，有好多主體，所以不能按一個(gè)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目來講有多少收益。因?yàn)椴煌�的主體，財(cái)務(wù)的回報(bào)是不一樣的�！�

網(wǎng)易房產(chǎn)粗略計(jì)算，按照馮侖透露的建成后住宅項(xiàng)目每平方售價(jià)接近1萬元計(jì)算，整個(gè)建筑面積的售價(jià)是600億左右，其中大部分的商業(yè)項(xiàng)目還遠(yuǎn)不止1萬/平方米。

馮侖表示，目前萬通加大了多于研究的投入，未來還要打造“立體城市產(chǎn)品庫”，包括適應(yīng)沙漠、海灘等多種形式地貌的立體城市。可供不同的城市主體選擇。

“立體之城并不遙遠(yuǎn)，也不是烏托邦，他所有需要運(yùn)用的技術(shù)都是成熟的，關(guān)鍵是你要推倒禁錮在你心中的那堵墻�！瘪T侖說。

當(dāng)談到未來萬通的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，馮侖提到，未來的萬通可能整個(gè)的產(chǎn)品就不是一套住宅，就是城市。馮侖調(diào)侃目前的策略是：“吃軟飯、戴綠帽和掙硬錢”，他進(jìn)一步解釋，所謂“吃軟飯”，實(shí)際上就是強(qiáng)調(diào)了萬通的軟體開發(fā)，未來萬通在將持續(xù)投入資金研發(fā)，形成一套流程，“所以我現(xiàn)在的理想就是把房地產(chǎn)作成微軟這樣的企業(yè)，把城市變得非常簡單，又很美好�！�，而“戴綠帽”就是指馮侖一貫支持的綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

“立體城市”設(shè)計(jì)之一：SUPER CELL CITY 超級(jí)細(xì)胞

以下是訪談實(shí)錄：

網(wǎng)易房產(chǎn)：萬通預(yù)計(jì)在這個(gè)立體城市當(dāng)中投入多少資金？預(yù)計(jì)成本會(huì)在多少？

馮侖：整體立體城市的投資如果按一平方公里六百萬平方米來看，總投資是在五百三十億人民幣，其中硬投資在三百億，二百三十億是軟投資。整個(gè)的成本我們算下來，以住宅為例，如果是精裝修的話，成本和售價(jià)加起來不超過一萬元人民幣。所以既能解決土地的矛盾，因?yàn)楝F(xiàn)在城市發(fā)展最大的一個(gè)困惑，傳統(tǒng)的模式就是“攤大餅”的模式，浪費(fèi)土地，能耗高，另外擁擠、房價(jià)高、生活不便。我們解決了這個(gè)問題首先是節(jié)地，另外是節(jié)時(shí)，就是每天交通通勤的時(shí)間減少；另外節(jié)能，再有一個(gè)節(jié)費(fèi)用，你買房子的費(fèi)用會(huì)大大節(jié)約。

網(wǎng)易房產(chǎn)：關(guān)鍵是，五百多億的投資，你們預(yù)計(jì)收益會(huì)是一個(gè)什么樣的情況？

馮侖：這個(gè)預(yù)計(jì)的收益我不能告訴你，因?yàn)槲覀兘小俺攒涳�、戴綠帽、掙硬錢”所以肯定是掙得到錢，這是硬錢。

網(wǎng)易房產(chǎn)：立體之城的構(gòu)想，似乎在一般人看起來有點(diǎn)像個(gè)烏托邦。

馮侖：這個(gè)其實(shí)一點(diǎn)都不復(fù)雜，我最近做這個(gè)工作老在想，是什么障礙了我們?nèi)ミM(jìn)步。其實(shí)很多人就是心里頭總是有一堵墻，實(shí)際上這個(gè)墻倒了，腳下就是路。這個(gè)墻都是什么呢？我們叫做經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣和本能的一種防衛(wèi)機(jī)制，老覺得自己過去是對(duì)的。

很簡單，我告訴你怎么樣推倒心里的這堵墻，你就知道這個(gè)東西很具體，很真實(shí)，而且就在我們跟前。我一說一平方公里要建六百萬平方米，大家說“那么密，行嗎？”其實(shí)我告訴你很簡單，北京國貿(mào)都比這個(gè)多，這你一下就知道這玩意兒不可怕了。東京大灣（音）有地區(qū)，1.2平方公里建了700萬平方米，現(xiàn)在已經(jīng)建成了，正在運(yùn)行，非常好。還要再建兩百萬平米，這是日本。

美國的芝加哥地區(qū)的CBD，一點(diǎn)二平方公里建了多少？建了一千萬平米。北京的CBD是多少？3.9平方公里才建1000萬平米，所以有什么了不起的？就是說這個(gè)事兒沒有你想象的那么可怕。另外我們北京你知道，一平方公里的人口密度是多少？才兩千多人，這么點(diǎn)兒，很稀。香港中環(huán)那邊是10萬人，所以我們也就做到大概像香港中環(huán)這樣。

所以這些東西你首先一看就是很簡單的，密度并不大，容積率才多少呢？才是六，所以這就是你心里的這個(gè)墻只是一種本能。

第二你會(huì)說，萬一著火了怎么辦？我會(huì)告訴你，你說是北京里的胡同安全還是國貿(mào)安全？國貿(mào)在設(shè)計(jì)的時(shí)候，我把防火的事兒全都設(shè)計(jì)完了，包括消防通道、包括設(shè)施、疏散。但是在胡同里車能開進(jìn)去嗎？有接的水管嗎？都沒有。所以樓是大了，但更安全了。

還有人說這么多人，萬一地震了怎么辦？那你說地震了是胡同容易塌還是國貿(mào)容易塌？國貿(mào)都是八級(jí)設(shè)防。所以這些東西你心里頭總是，人都是本能的對(duì)經(jīng)驗(yàn)的東西更喜歡，對(duì)未來超出經(jīng)驗(yàn)的事兒，本能上是反對(duì)的。所以我說這些事情我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中其實(shí)每天都接觸，也就是立體城市，其實(shí)你每天都在接觸。

比如你老去國貿(mào)，可以游泳，還可以打球，還可以溜冰，還可以買衣服，還可以做寫字樓，還可以做生意，還可以住酒店，什么都可以。無非就是我們把這個(gè)系統(tǒng)稍微擴(kuò)大一點(diǎn)，在一開始就讓地下、地上連通，整個(gè)把它設(shè)計(jì)的更整體化，無非就是這樣一個(gè)東西。

網(wǎng)易房產(chǎn)：萬通預(yù)計(jì)在這個(gè)立體城市當(dāng)中投入多少資金？預(yù)計(jì)成本會(huì)在多少？

馮侖：整體立體城市的投資如果按一平方公里六百萬平方米來看，總投資是在五百三十億人民幣，其中硬投資在三百億，二百三十億是軟投資。整個(gè)的成本我們算下來，以住宅為例，如果是精裝修的話，成本和售價(jià)加起來不超過一萬元人民幣。所以既能解決土地的矛盾，因?yàn)楝F(xiàn)在城市發(fā)展最大的一個(gè)困惑，傳統(tǒng)的模式就是“攤大餅”的模式，浪費(fèi)土地，能耗高，另外擁擠、房價(jià)高、生活不便。我們解決了這個(gè)問題首先是節(jié)地，另外是節(jié)時(shí)，就是每天交通通勤的時(shí)間減少；另外節(jié)能，再有一個(gè)節(jié)費(fèi)用，你買房子的費(fèi)用會(huì)大大節(jié)約。

網(wǎng)易房產(chǎn)：關(guān)鍵是，五百多億的投資，你們預(yù)計(jì)收益會(huì)是一個(gè)什么樣的情況？

馮侖：這個(gè)預(yù)計(jì)的收益我不能告訴你，因?yàn)槲覀兘小俺攒涳�、戴綠帽、掙硬錢”所以肯定是掙得到錢，這是硬錢。另外確實(shí)這個(gè)財(cái)務(wù)模型非常復(fù)雜，有好多主體，所以不能按一個(gè)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目來講有多少（收益）。因?yàn)椴煌�的主體，比如說我們會(huì)引進(jìn)有自己的直接投資，還有一些基金的投資，還有一些其他的上市公司、銀行，各種各樣的財(cái)務(wù)組合。我們現(xiàn)在跟中金公司討論，請(qǐng)他們來做一個(gè)詳細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)劃。

這些東西實(shí)際上在不同的主體，財(cái)務(wù)的回報(bào)是不一樣的。

網(wǎng)易房產(chǎn)：有沒有一個(gè)時(shí)間表，預(yù)計(jì)什么時(shí)候能夠開工，什么時(shí)候能夠建成？

馮侖：按照我們的計(jì)劃，一旦開工，七年內(nèi)要建成。所以現(xiàn)在我們?cè)诠こ躺献畲蟮囊粋�(gè)研究就是快速施工，另外一個(gè)就是邊施工邊使用，這項(xiàng)技術(shù)現(xiàn)在全世界最好的在日本和韓國，美國也有一些。我們現(xiàn)在把這些專家全部組織起來，現(xiàn)在在和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)配合。

就是說你設(shè)計(jì)什么形態(tài)的建筑，這些東西，他告訴你怎么樣快速施工。目前地球上已有的技術(shù)是完全能做到這一點(diǎn)的�，F(xiàn)在已經(jīng)在建的最高的樓是在吉達(dá)，做的一千一百米。這個(gè)樓現(xiàn)在在施工，它就是三年第一期人就入住，五年、最后到八年全部交付，在過程中實(shí)際上已經(jīng)在使用了，所以這樣的話，施工和使用互相不妨礙。這樣會(huì)使立體城市的建設(shè)更加有效。

其實(shí)現(xiàn)在也是這樣，比如北京的國貿(mào)CBD不是建一部分，使用一部分，大家也容忍有一部分工地，其實(shí)是一樣的。

網(wǎng)易房產(chǎn)：關(guān)鍵是，如果前期進(jìn)展順利的話，您預(yù)計(jì)最早能在什么時(shí)候開工？

馮侖：我覺得是明年年底能開工，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在跟一些政府的部門在討論。我們認(rèn)為是省地，所以我們需要做一個(gè)規(guī)劃來把土地的問題能夠盡快的達(dá)成一些計(jì)劃，才能開始實(shí)施。但是我們的設(shè)計(jì)，其他的研究都同步在做，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目非常明確的優(yōu)勢就是，拿北京來比，北京的望京用了二十年的時(shí)間建了七百萬平米的建筑，占了十七平方公里的土地，裝了二十五萬人。按我們的立體城市的規(guī)劃，我們只需要一平方公里的土地，花七年時(shí)間，建六百萬平米，裝十五萬人。所以地方的領(lǐng)導(dǎo)一聽完以后都說非常好，第一你不是來圈地的，你是來替我省地的。所有的地產(chǎn)商來都是要圈地，都要盡可能的多，但是你要盡可能的少。第二，不光是土地用的少，你還是節(jié)能，另外更重要的是不光是做住宅，你是產(chǎn)業(yè)和城市都幫我做了。

因?yàn)槲覀冊(cè)诹Ⅲw城市里，比如裝十五萬人的話，我們要安排百分之六十的人在這個(gè)城市里就業(yè)，所以我們做了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，目前最重要的產(chǎn)業(yè)就是醫(yī)療、健康產(chǎn)業(yè)和立體農(nóng)業(yè)，這是我們最重要的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)。這樣的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)能保證百分之六十的人在這個(gè)城市里就業(yè)，有百分之四十的人會(huì)不定期的出去。比如有一些老人一個(gè)月可能才出去一趟，還有一些人一周出去一趟，有個(gè)別的人在外面上班，每天都出去。這樣我們盡量減少就業(yè)、生活和交通的矛盾，這一點(diǎn)是非常重要的。

另外我們這個(gè)立體城市還會(huì)帶來一千六百億的GDP，還會(huì)有五十到八十億的稅收。整個(gè)對(duì)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們認(rèn)為這是真正的科學(xué)發(fā)展，同時(shí)這樣的社會(huì)才是和諧社會(huì)。

網(wǎng)易房產(chǎn)：您預(yù)計(jì)未來立體城市會(huì)占萬通業(yè)務(wù)一個(gè)怎么樣的比例？

馮侖：你這個(gè)都是傳統(tǒng)的思維了。我們現(xiàn)在這樣的立體城市一旦開動(dòng)，它不是一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，要做多少公建，做多少，它是做一個(gè)城市。我們把城市當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品。所以未來的萬通可能整個(gè)的產(chǎn)品就不是一套住宅，就是城市。

我們現(xiàn)在大方向上的研究擴(kuò)大到很大，我們請(qǐng)了全球十大建筑院校的研究人員，要連續(xù)五年幫我們做各種地形地貌上的立體城市的研發(fā)。比如說沙漠上怎么做？草原上怎么做？丘陵（地區(qū)）怎么做？山地怎么做？海邊怎么做？高密度舊城很多的地方怎么做？新城怎么做？五萬人怎么做，十五萬人怎么做？九萬人怎么做？二十五萬人怎么做？我們把這些全做完了，未來是一個(gè)什么概念？中國在快速城市化的過程當(dāng)中，市長來了就像到超市一樣，你點(diǎn)就行了，根據(jù)市場對(duì)這個(gè)城市（的要求），你給我建一個(gè)八萬人的新城，比如說像鄂爾多斯這樣的一個(gè)地方，或者是像重慶這樣的丘陵的地方，你跟我說了（要求），我可以告訴你，我這里有五個(gè)這樣的東西，你可以選。

網(wǎng)易房產(chǎn)：相當(dāng)于是一個(gè)“城市產(chǎn)品庫”。

馮侖：對(duì)。隨便可以選。然后我都會(huì)告訴你里頭安排什么，我們的研發(fā)是要一直研發(fā)到任何一個(gè)，其實(shí)里面有一些都是大同小異的。但是建筑形態(tài)不一樣。比如說待會(huì)兒你去看這個(gè)展覽，我們針對(duì)一個(gè)礦坑設(shè)計(jì)了一個(gè)立體城市，就是這個(gè)城市是往下長的，不往上長，因?yàn)榈V坑不是都下去的嘛，你把它填成平地再蓋，還是接著這個(gè)地勢，貼著這個(gè)邊兒往下做這個(gè)城市，又有交通，也很舒服啊，這就是我們的一個(gè)研究。

另外你待會(huì)兒可以去看展覽的時(shí)候，在隔壁還有一個(gè)是在沙漠上怎么做一個(gè)立體城市，這些東西我覺得未來就像你講的，我們最后把一個(gè)城市當(dāng)成我們的產(chǎn)品，所以萬通主要做的產(chǎn)品就是城市。大家可以不管什么樣的地區(qū)，不管多大的城市，都可以來這兒像超市一樣跟我們訂，我?guī)湍阕觥?/P>

網(wǎng)易房產(chǎn)：您預(yù)計(jì)“立體之城”現(xiàn)在來看，它實(shí)施的難度在哪兒？

馮侖：難度在大家的心里，就是我剛才講的“心里的這堵墻”所以我們最近為什么搞這些活動(dòng)、展覽，我們還要全球展覽，就是要不斷的把（人們）心里的這堵墻推掉。為此我們還請(qǐng)了作家寫了小說，大概有兩個(gè)月我們會(huì)出版這個(gè)小說，叫《立體城市》，另外我們還在開發(fā)網(wǎng)游，將來你通過網(wǎng)游的體驗(yàn)，就知道立體城市其實(shí)是非常簡單的。當(dāng)然，它積分要贏了…

網(wǎng)易房產(chǎn)：也可以換套房？

馮侖：不是，有“萬通幣”，你也可以打折，另外可以支付在立體城市里頭的各種費(fèi)用，這樣的話我們已經(jīng)跟一些網(wǎng)游公司在討論了

網(wǎng)易房產(chǎn)：這次為什么選定在廊坊市，是因?yàn)槔确皇薪o了你們很大的支持嗎？還是說這樣的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品…

馮侖：因?yàn)槲覀兊谝粋�(gè)立體城市希望建在廊坊，而且過去半年我們跟廊坊也在不斷的討論，現(xiàn)在也初步確定了一個(gè)選址，所以我們這次的展覽是在廊坊，同時(shí)召開這個(gè)研討會(huì)，也希望更多的人來關(guān)注這個(gè)未來的立體城市。

網(wǎng)易房產(chǎn)：這么大的一個(gè)資金量對(duì)你們來說，是不是一個(gè)挺大的壓力？

馮侖：對(duì)我們來說壓力不大，因?yàn)槲也皇亲鲆粋�(gè)簡單的房地產(chǎn)項(xiàng)目，然后自己去，我們這個(gè)現(xiàn)在是叫“吃軟飯、戴綠帽、掙硬錢”。實(shí)際上我們是強(qiáng)調(diào)了我們是軟體開發(fā)，萬通這次在軟體上下很大工夫，這樣的研發(fā)是持久性的，然后我們會(huì)跟各方面合作，形成一套流程，所以我現(xiàn)在的理想就是把房地產(chǎn)作成微軟這樣的企業(yè)，把城市變得非常簡單，又很美好。

最終我們?cè)谧龅臅r(shí)候是跟各方面合作的，所以萬通出萬通的錢，但是各方面有各方面的錢，讓大家都來賺錢。大家都在萬通研發(fā)、創(chuàng)造的立體城市這樣一種構(gòu)想、系統(tǒng)和操作的流程以及法律的約束范圍內(nèi)，有一整套的賺錢模式，這樣大家都可以來賺錢。最后也可能我們是跟很多公司合作。

比如我們最近已經(jīng)在第一、第二個(gè)立體城市上，現(xiàn)在已經(jīng)有相當(dāng)多的企業(yè)來合作了，合作的時(shí)候研發(fā)這部分的工作他們不用做了。就像你們網(wǎng)易一樣，大家就在這個(gè)平臺(tái)上賺錢就行了。所以實(shí)際上，這五百多億不完全是萬通一家來做，所以是相當(dāng)于一個(gè)操作平臺(tái)，有很多人在這兒做，很多人賺錢，他們可能都賺錢，所以我們也賺錢。我們賺我們這部分的，大家賺其他應(yīng)該賺的，這和傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目完全不一樣。

網(wǎng)易房產(chǎn)：“戴綠帽”又是什么意思？

馮侖：做節(jié)能環(huán)保。

網(wǎng)易房產(chǎn)：之前采訪馮總的時(shí)候，您就說過，像這種綠色節(jié)能產(chǎn)品，在每平方米的成本上要增加七百塊錢？

馮侖：不，是三百到六百塊錢。

網(wǎng)易房產(chǎn)：這次的立體城市是不是在成本方面也會(huì)考慮到一些關(guān)于低碳、綠色？

馮侖：現(xiàn)在這個(gè)跟以前相比，最大的一個(gè)顛覆性的思維，就是說到了立體城市以后，我想的事兒跟市長想的事兒現(xiàn)在是一樣的，所以我算的賬跟他有一樣的地方，也有不一樣的地方。我們不是按照一個(gè)項(xiàng)目算的。比如我們整體算，我要算整個(gè)六百萬平米的成本怎么算，所以不是算一平米住宅要增加多少。

前面我們講的是傳統(tǒng)的做法，這樣的話，比如我們整體的立體城市里面，能源系統(tǒng)是單獨(dú)設(shè)計(jì)的，就不是一個(gè)住宅來設(shè)計(jì)，這樣能源系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)計(jì)，單獨(dú)去算它的平衡和投資、產(chǎn)出以及它的能耗成本。這樣的話，比如我們是三萬五到四萬套住宅，這些人住了十到十五萬人，他們生活的垃圾，這些東西我們?nèi)绻�按照傳統(tǒng)的做法，這些就是城市的負(fù)擔(dān)，我們現(xiàn)在在這個(gè)系統(tǒng)里面把它們?nèi)�部整合、搜集起來，比如用垃圾發(fā)電，資源的再循環(huán)利用，和立體的農(nóng)業(yè)配合。我們?cè)诹Ⅲw農(nóng)業(yè)里面可以種經(jīng)濟(jì)作物，草莓、西紅柿、可以全世界各種的西紅柿都種，另外可以養(yǎng)豬、養(yǎng)牛，都可以。這樣算下來比傳統(tǒng)的方式要大大的節(jié)約了，就不是每平米增加三百到六百，整體算下來，我們現(xiàn)在做到低碳甚至零碳城市，我們是一個(gè)城市。

就像剛才美國的專家講到的，實(shí)際上我們是一個(gè)低碳和零碳城市，這樣的話比原來的城市的功能要大大地方。打個(gè)比方，原來的收音機(jī)你可能都沒有見過了，電子管的收音機(jī)，巨大，后來變成晶體管，變小了，但功能變好了，半導(dǎo)體收音機(jī)，現(xiàn)在又變小了，變成是集成電路，只有指甲蓋這么大，功能更好了，我們也是這樣的，看著壓縮了，但是功能一定是更好了，所以你可以放心的在里面過你的后半生。

網(wǎng)易房產(chǎn)：對(duì)立體城市來說，您差不多是中國“第一個(gè)吃螃蟹的人”您的朋友包括像任總，潘石屹還有很多的開發(fā)商，包括你們?nèi)f通的投資方，有沒有對(duì)您的這個(gè)想法產(chǎn)生過疑義或者是質(zhì)疑的。

馮侖：開始的時(shí)候都有疑義，現(xiàn)在都說靠譜。我第一次講的時(shí)候是我和王石去哥本哈根開氣候大會(huì)，我們?cè)跉夂蛄熊嚿衔议_始講，王石聽了以后說“這像童話”然后在路上我們就討論，大概在一個(gè)月前王石又打電話給我說“這事兒靠譜”所以說越來越靠譜了。

我就說要把心里的這個(gè)墻一點(diǎn)一點(diǎn)拆掉，其實(shí)這事兒沒那么復(fù)雜，有多復(fù)雜呢？你想，人類現(xiàn)在已經(jīng)做的是建筑綜合體，最多是已經(jīng)做到七十萬平米，也有做到一百萬平米的了。里面的功能由原來單一建筑的一種功能，現(xiàn)在大的功能劃分，最多都是七種。一個(gè)城市有多少種功能？一百二十多種，我們放進(jìn)來多少功能？五十多種，其實(shí)人類就是這么變的。

過去七十多年以前，紐約建第一棟摩天大樓的時(shí)候就一種功能，現(xiàn)在不是這么多功能放在一起不是挺好嗎？所以你有什么可怕的呢？這件事不復(fù)雜。就相當(dāng)于人，你原來也很簡單，不戴眼睛，可是你掛個(gè)眼鏡，你不是也活著嗎？對(duì)吧？你又穿件衣服，戴個(gè)首飾，這不是都在增加嗎？可是你還是人啊，你的功能什么也不影響，該生兒子生兒子，該吃飯吃飯，該睡覺睡覺，對(duì)吧？所以我們這件事極簡單。

所以最后小說出來、網(wǎng)游出來，甚至我們可以鼓搗人去拍電視劇，你們就會(huì)知道非常簡單，一點(diǎn)都不復(fù)雜。比如說立體城市的農(nóng)業(yè)，現(xiàn)在做農(nóng)業(yè)，一畝地種草莓種出來的產(chǎn)量可能我們兩層樓就解決了，而且比你賺錢還多，質(zhì)量還好，你信嗎？我二十四小時(shí)生產(chǎn)，他（傳統(tǒng)的）就是白天生產(chǎn)，晚上不生產(chǎn)。

我們做過一個(gè)詳細(xì)的測算，根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)，跟農(nóng)科院合作，比如我們用這間屋子種草莓，這一間屋子現(xiàn)在是三十平米，可能就抵得上外面五畝地的產(chǎn)量，我又減少了運(yùn)輸，又有質(zhì)量保證，所以價(jià)格也還好。經(jīng)濟(jì)上也可以算得過來，這就是，你作為一個(gè)白領(lǐng)每天進(jìn)來伺候草莓就完了。實(shí)際上我們是整合了地球上都是成熟的技術(shù)，這次我們做的，第一成本是中國的成本，我不做成地球上最高的；第二是適用技術(shù)，全世界的技術(shù)把它整合好，沒有什么問題。包括物聯(lián)網(wǎng)，包括云計(jì)算。

今天有幾個(gè)做云計(jì)算的基金也來了，最后我們都要把它整合進(jìn)去，一點(diǎn)都不復(fù)雜。這些技術(shù)現(xiàn)在地球上早就有很多人用了。所以今天比如我告訴你要再給你配一個(gè)眼鏡，你一點(diǎn)都不會(huì)恐懼，因?yàn)檫@是別人都用過了，我們也是采用這樣的思路。

因?yàn)楫吘刮沂且粋�(gè)企業(yè)，往小里說我是一個(gè)買賣人，往大里說我是一個(gè)企業(yè)家。我們是追求理想，順便賺錢。我們?cè)凇叭松�有夢，鑄夢踏實(shí)”在今天這個(gè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，我怎么樣踩在地上一步一步的接近我的理想，這是我們要做的工作。最終，我們要做到大家都開心，住進(jìn)去的人成本低，政府省地節(jié)能，我們實(shí)現(xiàn)理想，其他跟著參與的人賺到錢，這都挺好。

網(wǎng)易房產(chǎn)：我們也希望馮總能夠盡早的“夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”

馮侖：對(duì)，也希望照進(jìn)你的現(xiàn)實(shí)。