面對瞬息萬變的市場形勢,西鋼集團(tuán)物資采購公司牢牢掌握市場商機(jī)，努力降低采購成本，8月份采購物資10.54萬噸，同比7月份,僅降低采購成本就為企業(yè)創(chuàng)效405萬元。
8月份，物資采購公司樹立降低采購成本就是為企業(yè)創(chuàng)效的思想，憑借著快捷的信息、準(zhǔn)確的市場判斷和工作責(zé)任心，使計(jì)采工作呈現(xiàn)出可喜的局面。特別是在鋼材市場一度進(jìn)入淡季的時(shí)候，物資采購公司及時(shí)調(diào)整采購價(jià)位，降低采購成本，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。為了爭取客戶的理解，物資采購公司先后走訪了雙鴨山、七臺河、鶴崗等地客戶，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，達(dá)到互惠協(xié)議，為降低焦炭、焦煤和精煤的采購價(jià)格打下基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)上，物資采購公司做到“以變應(yīng)變”，及時(shí)分析采購形勢，根據(jù)歷年同期的采購工作，與當(dāng)前的成本價(jià)格做對比，根據(jù)市場的區(qū)域做抉擇，然后，召開計(jì)采會議，明確責(zé)任、細(xì)化指標(biāo)對影響企業(yè)成本最關(guān)鍵的采購產(chǎn)品包括合金、焦炭、精煤等大宗原物料，經(jīng)過層層分析，然后制定了一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少徲?jì)劃，使本月的合金、焦炭、精煤等主要的物資，都降低了采購價(jià)格。其中，采購精煤4.8萬噸，節(jié)約資金165.5萬元；采購焦炭4.98萬噸，節(jié)約資金144萬元；采購無煙煤4160噸，節(jié)約資金14.9萬元；采購合金2748噸，節(jié)約資金80萬元。這對于上游產(chǎn)品居高不下，產(chǎn)成品價(jià)位下降的形勢下，大大緩解了企業(yè)壓力。也為如何適應(yīng)多變的市場，積累了經(jīng)驗(yàn)。(來源：中國鋼鐵企業(yè)網(wǎng)) |
