“2010年，正當(dāng)業(yè)內(nèi)人士為鋼價的起伏不定、為應(yīng)對國內(nèi)外形勢變化莫測而絞盡腦汁之時，慈溪夢益人的臉上卻有著出奇的自信、淡定與坦然�！�
2010年，正當(dāng)業(yè)內(nèi)人士為鋼價的起伏不定、為應(yīng)對國內(nèi)外形勢變化莫測而絞盡腦汁之時，慈溪夢益人的臉上卻有著出奇的自信、淡定與坦然。
“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”，正是慈溪夢益坦然的真是寫照。
多年以來，慈溪夢益始終認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不是喊出來的，它得經(jīng)受客戶實踐檢驗；誠信不是說出來的，它來自客戶反饋的證實。“慈溪夢益如果不長期穩(wěn)抓產(chǎn)品質(zhì)量、堅守誠信，就不能在緊固件行業(yè)中成為長勝將軍�！贝认獕粢骊惤ň偨�(jīng)理如是說。
誠然，影響企業(yè)成敗的因素有很多，夢益卻看到了重心，它長年“厚積”了質(zhì)量與誠信，并由此培養(yǎng)了眾多持高滿意度的客戶。即便是在經(jīng)受金融風(fēng)暴襲擊的2009年，慈溪夢益也將質(zhì)量監(jiān)督視為重中之重。據(jù)了解，慈溪夢益在生產(chǎn)螺釘?shù)倪^程中，對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，從材料入廠到工序檢查等一系列的程序都嚴(yán)格把關(guān)，并以完善的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系為保證。
2010年，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境向好的背景下，慈溪夢益多年“厚積”的資源再一次成為公司發(fā)展的強(qiáng)大推動力。2010年初，慈溪夢益的訂單就達(dá)到了頂峰，已經(jīng)排到了7月份，工廠里的工人忙得不可開交�！吧习肽辏宜句N售額增長了20%~30%，月銷售額約20萬美元。”陳建君表示，“我們出口的國家如美國、日本、俄羅斯、澳大利亞、韓國等都是對質(zhì)量有相當(dāng)高要求的國家，所以質(zhì)量可是我們的生命線啊!”
此外，慈溪夢益一直秉承平等互利、薄利多銷、履約守信、熱情服務(wù)﹑精益求精的經(jīng)營理念，幾年以來都被評為寧波市“重合同、守信用”單位。誠信的經(jīng)營理念早早就植入了每一位夢益人的細(xì)胞里，他們?yōu)橹院溃⒓缲?fù)將之傳承的使命。
對于下半年的形勢，陳建君依然有一種“看庭前花開花落，望天空云卷云舒”的坦然�！�11月份前我們的訂單都會呈增長趨勢，11月份下旬或會有所下滑。但這是每年都會出現(xiàn)的情況，只是今年特別明顯而已。”陳總預(yù)測，11月份人民幣對美元會出現(xiàn)大變動，出口訂單一定會有所回落�！斑@是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，金融危機(jī)過后，整個經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)反彈，但不是反彈得越快越好，反彈得過快反而會出現(xiàn)被反彈現(xiàn)象。因此，經(jīng)過一段時期的高速增長后，訂單有所下滑是正常的�！�
毋庸置疑，慈溪夢益接下來仍會繼續(xù)緊抓質(zhì)量、誠信這兩駕馬車。在質(zhì)量方面，夢益會引進(jìn)更多高質(zhì)量的生產(chǎn)機(jī)器和檢測設(shè)備；在服務(wù)方面，夢益會先從團(tuán)隊建設(shè)方面下手，不斷引進(jìn)資深的技術(shù)人員和銷售人員，繼續(xù)深入培養(yǎng)新老員工的服務(wù)意識、專業(yè)知識，做到“想客戶所想，做客戶所要做”。“只有客戶先滿意了，才有我們對自己的滿意�！标惤ňf道。
2010年，慈溪夢益很坦然，因為質(zhì)量與誠信讓慈溪夢益實現(xiàn)了自己編織的夢想花環(huán)，取得了令人滿意的成績；2011年，相信慈溪夢益會一如既往的坦然，因為質(zhì)量與誠信兩駕馬車將繼續(xù)引領(lǐng)夢益人，奮力奔向另一個嶄新的夢想…… |
