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臨鋼公司下大力氣提高雙經(jīng)銷(xiāo)合同兌現(xiàn)率
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2010-9-1 14:31:10
蘭格鋼鐵 |
近期，太鋼集團(tuán)臨鋼公司把雙經(jīng)銷(xiāo)視為決定經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵因素，出實(shí)招、求實(shí)效，切實(shí)把提高雙經(jīng)銷(xiāo)合同兌現(xiàn)率作為工作的重中之重，正在瞄準(zhǔn)雙經(jīng)銷(xiāo)合同兌現(xiàn)率達(dá)到90%的目標(biāo)，深挖裝備潛能，全力做好產(chǎn)品生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作，著力為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)和滿(mǎn)意的服務(wù)。
雙經(jīng)銷(xiāo)是由太鋼集團(tuán)公司與用戶(hù)簽訂合同訂單、供應(yīng)坯料，臨鋼公司負(fù)責(zé)軋制、為用戶(hù)交貨的一種經(jīng)營(yíng)模式。目前，雙經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品分為不銹鋼、碳鋼兩大類(lèi)，包括核電鋼、耐磨鋼等100多個(gè)不銹鋼鋼種，以及16MnDR、718HL、Q550D、06Ni9等20多個(gè)碳鋼鋼種，這些鋼種是臨鋼公司重要的創(chuàng)效產(chǎn)品。針對(duì)雙經(jīng)銷(xiāo)合同兌現(xiàn)率較低的問(wèn)題，該公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，從合同管理、計(jì)劃排產(chǎn)、坯料供應(yīng)、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)等方面，全方位剖析產(chǎn)生問(wèn)題的根源所在，并采取一系列改進(jìn)措施，精細(xì)各環(huán)節(jié)管理。在強(qiáng)化合同管理和計(jì)劃排產(chǎn)方面，臨鋼公司及時(shí)與集團(tuán)公司相關(guān)單位和部門(mén)溝通，了解合同訂單信息，提前做好坯料供應(yīng)計(jì)劃，督促坯料供應(yīng)進(jìn)度，為合理編制作業(yè)計(jì)劃提供可靠依據(jù)，并加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題。在強(qiáng)化生產(chǎn)組織方面，將采取合理安排品種作業(yè)計(jì)劃、實(shí)行批量生產(chǎn)等措施，盡最大可能減少黑白材鋼種交替生產(chǎn)次數(shù)，縮短工藝磨輥時(shí)間，加強(qiáng)加熱、軋制、酸洗等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，著力實(shí)現(xiàn)雙經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品產(chǎn)能、質(zhì)量雙提升。在強(qiáng)化產(chǎn)品發(fā)運(yùn)方面，將根據(jù)雙經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品合同交貨期，提早做好發(fā)運(yùn)預(yù)配車(chē)計(jì)劃，在優(yōu)先安排雙經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)的基礎(chǔ)上，責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好小批量雙經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品的配送工作，提高雙經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)效率。(來(lái)源:中國(guó)鋼鐵企業(yè)網(wǎng)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.t3home.cn |
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