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創(chuàng)新是門窗幕墻企業(yè)的生命線
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期:2010-5-27 14:43:50
蘭格鋼鐵 |
中國的幕墻門窗企業(yè)經(jīng)過了二十多年的運轉(zhuǎn),由弱到強、由小到大、由粗到精?梢哉f中國的幕墻門窗企業(yè)生產(chǎn)和建造出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,到如今已是碩果累累遍布天下。但企業(yè)在發(fā)展中的很多問題也逐漸顯現(xiàn)出來,中小企業(yè)面臨整體能力不強,大企業(yè)面臨公司大了老了如何減負(fù)更新的挑戰(zhàn),由此表現(xiàn)出企業(yè)的平均壽命在縮短。
縱觀世界企業(yè)的發(fā)展和生存,我們應(yīng)該在幕墻門窗繁榮的市場形勢下,要保持清醒的頭腦,警覺潛在的危機。從《財富》雜志公布的世界500強企業(yè)排名來看,1956年世界500強到1992年能夠在100名中找到的只有29名,在整個20世紀(jì)80年代,大約有230家企業(yè)從世界500強中消失,到20世紀(jì)結(jié)束的時候,只有16家依然存在。
因此,我們的幕墻門窗企業(yè)目前面臨的根本問題仍然是:企業(yè)如何才能長盛不衰?企業(yè)怎樣才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展?實踐和經(jīng)驗的基本結(jié)論是:一個企業(yè)要生存就得勇敢面對激烈的市場競爭,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品的市場有效率。一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,最重要的是變革;變革成功與否,卻有賴于它的科學(xué)管理能力、觀察市場的能力、創(chuàng)新能力和取優(yōu)補差能力。
世界上強大的企業(yè),有的已經(jīng)生存了半個世紀(jì)或是一個世紀(jì)以上,更有甚者已經(jīng)存續(xù)了兩三個世紀(jì)。但是所有企業(yè)的成功都是暫時的,而失敗則是永恒的。
改革開放是中國幕墻行業(yè)迅速發(fā)展的條件,我國現(xiàn)有建筑總面積400多億平方米,據(jù)不完全統(tǒng)計到2006年我國大陸建成了約2億平方米各式建筑幕墻,占世界總量的一半還多。但是在同樣的條件下,有的企業(yè)沉淪了,有的則是曇花一現(xiàn)。在幕墻進入我國20年的歷史里,全國和天津市的建筑整體成倍增長,作為外維護結(jié)構(gòu)幕墻已成為建筑物裝飾的熱點,各式的幕墻把津沽大地裝扮得靚麗多姿,呈現(xiàn)出現(xiàn)代大都市的風(fēng)采。然而為津城建筑梳妝的企業(yè)卻主要來自于外省市,天津市本土企業(yè)所施工的項目屈指可數(shù),能力逐步退化市場范圍逐步縮小競爭力降低。原因何在?就是沒有在經(jīng)營活動中不斷發(fā)展和創(chuàng)新。從我國幕墻發(fā)展的三個階段可以明顯得出結(jié)論;第一階段1981年至1993年,天津市企業(yè)在國內(nèi)幕墻門窗市場有很高的占有率,特別是幕墻門窗鋁型材生產(chǎn)已經(jīng)形成了當(dāng)時國內(nèi)為數(shù)不多的生產(chǎn)基地,并且有指導(dǎo)管理這個行業(yè)的機構(gòu),中國金屬協(xié)會鋁制品委員會就設(shè)立在天津。第二階段1994年至2000年,幕墻實行專項資質(zhì)管理,天津市的企業(yè)首先持有為數(shù)不多的一級幕墻施工資質(zhì)和設(shè)計資質(zhì),并承攬了國內(nèi)許多的大項目。第三階段2002年到現(xiàn)在,天津市的企業(yè)卻被市場的商機淹沒,2006年全國幕墻企業(yè)50強天津市沒有一家進入。根據(jù)預(yù)測我國大陸在今后15年將維持平均年產(chǎn)門窗產(chǎn)品約3.5億平方米,平均年產(chǎn)建筑幕墻3000萬平方米。所以天津市的企業(yè)要抓住市場商機,搶奪這個巨大的市場財富。
企業(yè)要發(fā)展就必須創(chuàng)新,“發(fā)展才是硬道理”,所以黨中央提出:用15年的時間使我國進入創(chuàng)新型國家行列。按照國家可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)觀和建筑節(jié)能基本國策,幕墻門窗企業(yè)是要從傳統(tǒng)的、高能耗型的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向低能耗、生態(tài)、健康型的發(fā)展模式。特別是天津市要求把建筑物的保溫隔熱標(biāo)準(zhǔn)確定在K=2.7以下,這個標(biāo)準(zhǔn)在全國也是領(lǐng)先的。怎樣應(yīng)對市場需要,就得不斷開拓和創(chuàng)新市場的精神。這種創(chuàng)新精神就是根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的實際、對市場結(jié)構(gòu)、市場分布進行比較與分析,發(fā)現(xiàn)和開拓新的市場,走出國門進入國際市場,提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和收益。因此幕墻門窗企業(yè)面對市場提供巨大機遇,也是面對著重大的挑戰(zhàn),所以不能把它僅視為巨大的商機,而更重要的是把市場商機作為自己的歷史使命,努力創(chuàng)新開發(fā)新技術(shù),把自己做強做大,永遠有創(chuàng)新的活力。 |
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