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兵器工業(yè)集團(tuán)吉林東光公司提前完成全年利潤目標(biāo)
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2009-7-16 9:52:41
蘭格鋼鐵 |
截至6月25日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)吉林東光有限公司上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入113949萬元，同比增長58.58%，完成全年計(jì)劃的68.23%，其中民品實(shí)現(xiàn)銷售收入110585萬元，同比增長62.44%；實(shí)現(xiàn)利潤2381萬元，同比增長107.4%，完成全年目標(biāo)的103.52%。
作為以汽車零部件為主的企業(yè)，東光公司自去年年初以來，深受金融危機(jī)的影響和沖擊，但東光公司始終不為所懼，努力針對金融危機(jī)下的市場特點(diǎn)，全面調(diào)整經(jīng)營政策，推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略快速實(shí)施。一是去年底制定2009年經(jīng)營方案時(shí)，面對汽車零部件行業(yè)嚴(yán)重下滑的不利形勢，繼續(xù)確定了新一年實(shí)現(xiàn)收入20%增長、利潤10%增長的目標(biāo)，并按這一目標(biāo)要求，重新調(diào)整了對分子公司的考核辦法，使考核更有針對性、更加嚴(yán)格。二是充分利用國家振興汽車產(chǎn)業(yè)新政機(jī)遇，調(diào)整市場戰(zhàn)略，抓住每一個(gè)市場亮點(diǎn)，揮快拳、打快球，增加市場份額，增加當(dāng)期收入。有的分子公司近幾年來積極主攻利潤較大的中高端乘用車和商用車市場，部分微車市場基本放棄。但在今年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢下，堅(jiān)決以搶市場、保市場為宗旨，在市場與利潤沖突時(shí)，以市場為主，通過快速行動(dòng)、靈活反應(yīng)，搶回了已經(jīng)放棄的微車市場，因而及時(shí)收獲了國家油價(jià)下調(diào)、汽車下鄉(xiāng)、鼓勵(lì)微車消費(fèi)等政策帶來的市場利好成果。上半年主要產(chǎn)品訂單連創(chuàng)歷史新高，有的產(chǎn)品訂單同比增長50%，有的產(chǎn)品市場份額達(dá)到45%。生產(chǎn)單位超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，管理技術(shù)人員全部下到一線參加生產(chǎn)作業(yè)，幫助完成力所能及的工作，有的一線生產(chǎn)工人從新年到現(xiàn)在沒有休息一天，始終加班加點(diǎn)搶任務(wù)。即使這樣，有的分子公司仍然是零庫存，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度之快令人驚奇。三是加大產(chǎn)品科研，在全面研制長線產(chǎn)品、前端產(chǎn)品的同時(shí)，積極進(jìn)行短線產(chǎn)品研制，確保中低端新產(chǎn)品市場的及時(shí)介入和老產(chǎn)品市場的快速擠入。四是繼續(xù)全面推進(jìn)精益管理，將全公司的生產(chǎn)線按精益流程全部重新設(shè)計(jì)、重新對設(shè)備進(jìn)行布局、實(shí)行生產(chǎn)過程優(yōu)化；對單個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到加工，對每個(gè)過程進(jìn)行精益分析，優(yōu)化工藝。五是充分抓住危機(jī)之時(shí)部分原材料價(jià)格下調(diào)機(jī)會(huì)，調(diào)整成本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化制造成本，主要措施是對關(guān)鍵產(chǎn)品進(jìn)行全程成本控制，分析成本構(gòu)成，提出降成本措施；對重要物資采購進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，找出影響采購價(jià)格的關(guān)鍵問題進(jìn)行舉一反三整改。六是全面加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，越是生產(chǎn)繁忙越是越要保證質(zhì)量，有的分子公司一把手將自己的手機(jī)電話，作為質(zhì)量監(jiān)督電話向員工公開，要求有質(zhì)量問題隨時(shí)可以反饋，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題必重罰。七是全面進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制，努力減少庫存和應(yīng)收款占用，在效益與回款發(fā)生沖突時(shí)，努力保證回款，確保現(xiàn)金流。
上述經(jīng)營政策的實(shí)施，使東光公司全面實(shí)現(xiàn)了當(dāng)期經(jīng)營指標(biāo)，為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀獻(xiàn)上了一顆鮮亮的果實(shí)，同時(shí)快速擴(kuò)大的產(chǎn)品市場、不斷夯實(shí)的基礎(chǔ)管理，也為企業(yè)長期科學(xué)發(fā)展和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于有持續(xù)穩(wěn)定的有機(jī)增長做保證，東光公司在提升自主研發(fā)能力、提高經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量、履行社會(huì)責(zé)任方面信心更足。(，中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司) |
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