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借上海世博會(huì)東風(fēng) 建筑涂料業(yè)迅速逆勢(shì)揚(yáng)起
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http://m.t3home.cn 發(fā)表日期：2009-3-12 8:55:38
蘭格鋼鐵 |
世博會(huì)倒計(jì)時(shí)，建筑涂料業(yè)迅速逆勢(shì)揚(yáng)起。2008年以來因?yàn)樵牧�、能源，價(jià)格持續(xù)上漲和人力資源成本增加，建筑涂料生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)空間遭受嚴(yán)重?cái)D壓，資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難。另一方面，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，也在一定程度上制約著整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。如何“過冬”已成為整個(gè)行業(yè)不得不面對(duì)的問題。然而冬天是蟄伏的季節(jié)，新的生命力可以蓄勢(shì)待發(fā)。
世博會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)490天時(shí)間段，滬上數(shù)千萬平方米的高架、橋梁和上海城市主要景觀道路兩側(cè)，既有建筑物將投入涂裝、翻新改造，這將為滬上建筑涂料業(yè)提供旺盛，而又穩(wěn)定的市場(chǎng)需求――“錢”景樂觀。上海市化學(xué)建材行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)邵滄?zhèn)ソ榻B說，在全球經(jīng)濟(jì)衰退的大背景下，建筑涂料上游行業(yè)的房地產(chǎn)，和建筑施工業(yè)等均受到重創(chuàng)。為擴(kuò)大內(nèi)需中央出臺(tái)10大保增措施，落實(shí)這10大措施將帶動(dòng)4萬億元的投資。到2010年巨大的基礎(chǔ)建設(shè)投資，將給相關(guān)周期性行業(yè)帶來福音，建筑、建材行業(yè)將首先受益，相關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè)更是有望，在保增大蛋糕里美美地分上一塊。目前世博會(huì)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)490天時(shí)間段，在未來2年上海的建筑涂料市場(chǎng)，將重拾升勢(shì)、“錢”景樂觀。
按照上海市規(guī)劃局的統(tǒng)計(jì)，上海既有建筑7億平方米，高層建筑5000多幢，18層以上有3000多幢。2008年綜合整治700萬平方米，2009年將繼續(xù)加大既有辦公樓、公共建筑、商住樓等建筑節(jié)能改造，以及高層建筑外墻翻新的實(shí)施力度。同時(shí)上海城市高架道混凝土保護(hù)涂裝，也是一個(gè)很大的市場(chǎng)，南北高架120萬平方米、延安路高架40萬平方米、滬閔高架20萬平方米等。此外南浦大橋、楊浦大橋、上海城市主要景觀道路兩側(cè)的建筑物，包括經(jīng)濟(jì)適用房、內(nèi)外環(huán)線主干道，建筑涂料業(yè)至少有數(shù)千萬平方米建筑物的用武之地。
滬上年銷量萬噸以上的5家建筑涂料企業(yè)，占有市場(chǎng)77%份額，其中3家外商企業(yè)占有市場(chǎng)68.5%份額，2家國有、民營企業(yè)占有市場(chǎng)8.5%份額，這說明品牌效應(yīng)十分明顯。上海建筑涂料每年都保持一定的增長(zhǎng)，市場(chǎng)供求處于相對(duì)平穩(wěn)、合理期。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，國外技術(shù)先進(jìn)實(shí)力雄厚的跨國公司紛紛進(jìn)入上海，如日本立邦、英國ICI、荷蘭阿克蘇?諾貝爾、美國PPG、法國式瑪卡龍等。在競(jìng)爭(zhēng)的過程中，上海建筑涂料的市場(chǎng)占有格局基本形式是大、中、小企業(yè)都贏得相應(yīng)份額，呈現(xiàn)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的格局。
從市場(chǎng)格局中可以看到品牌效應(yīng)日趨重要，國外著名品牌優(yōu)勢(shì)明顯，國內(nèi)名牌產(chǎn)品中南涂料、匯麗涂料等積極應(yīng)對(duì)，不甘示弱。據(jù)這位專業(yè)人士分析，上海建筑涂料經(jīng)過多年的發(fā)展，目前無論在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力和推廣應(yīng)用等方面均取得了較大的進(jìn)步，總體水平已達(dá)到國際90年代末先進(jìn)水平。上海在建筑涂料的品種、數(shù)量、質(zhì)量和功能上，也基本能滿足上海城市建設(shè)的需求。
初步統(tǒng)計(jì)，建筑內(nèi)墻涂料產(chǎn)銷量前5位排名分別是：立邦、ICI、中南、匯麗、富臣；外墻涂料產(chǎn)銷量前5位排名分別是：ICI、申得歐、立邦、匯麗、紫荊花。他指出市場(chǎng)占有分布不均等，年銷量5000噸以上10家企業(yè)占有90%份額，其他170家中、小企業(yè)僅占有10%份額。對(duì)此這位專家有自己的見解：中小企業(yè)設(shè)備閑置時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，迫切希望接到大批量的訂單攤低生產(chǎn)成本，基本上無法顧及生產(chǎn)1噸涂料所耗費(fèi)的水電成本，更不用說建立污水處理設(shè)施等環(huán)保成本了。然而有著外資背景的大型涂料生產(chǎn)企業(yè)，則對(duì)國內(nèi)中小企業(yè)“看不上眼”。他們認(rèn)為對(duì)中小企業(yè)生產(chǎn)過程，全程監(jiān)控一二次可以做到，長(zhǎng)此以往倒不如自己建廠干脆。因此大企業(yè)并不愿意整合小企業(yè)。上海400家涂料企業(yè)有壓縮空間，120～150家之間也許較合適。 |
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